みずほセミナー

講義内容

第１講　８月21日（木）
経理リーダーが押さえておくべき「経理の重要業務と法務・税務実務」
～誤りやすい会計処理と決算整理、会社法・税法の実務～
１．経理の年間業務スケジュールを確認する
　　（１）経理は「経営管理」の略語
　　（２）経理の３大業務～会計・資金・税金～
　　（３）毎日･毎月･年１回の経理業務とは
　　（４）経理部が作成する財務諸表
　　（５）計算書類の作成と確定

２．毎日の会計業務での留意点
　　（１）経理の世界での会話のルール
　　（２）現金出納業務と内部統制
　　（３）資産科目の会計記録と留意点
　　（４）負債科目の会計記録と留意点
　　（５）誤りやすい費用科目の会計記録

３．月次の会計業務での留意点
　　（１）月次決算の早期化のコツ
　　（２）月次決算に織り込むべき項目
　　（３）新しい減価償却費の計算方法
　　（４）給料・報酬の支払と源泉徴収
　　（５）請求業務と売上債権回収
　　（６）仕入債務の支払業務

４．未払消費税等の計算と引当仕訳
　　（１）消費税の基本と原則課税のしくみ
　　（２）消費税処理を誤りやすいＢ／Ｓ科目
　　（３）消費税処理を誤りやすいＰ／Ｌ科目
　　（４）非課税売上が多い会社は要注意
　　（５）未払消費税等の計算と引当仕訳
　　（６）【演習】未払消費税等の引当と決算書作成

５．年次決算作業の具体的な流れ
　　（１）会社の機関設計と決算スケジュール
　　（２）卸売・小売業での売上原価を徹底理解
　　（３）長期間売れ残っている在庫の評価損
　　（４）製造業での売上原価を徹底理解
　　（５）締め日以降の売上計上＜帳端＞
　　（６）経過勘定を整理する
　　（７）引当金の繰入と減価償却費
　　（８）法人税等の計算と引当仕訳
　　（９）【演習】法人税等の引当と決算書作成

６．会社法及び会計基準の改正に伴う経理処理の変更点
　　（１）貸借対照表の改正点
　　（２）損益計算書の改正点
　　（３）株主資本等変動計算書の内容と役割
　　（４）注記表に記載すべき内容
　　（５）役員給与と剰余金の配当
　　（６）自己株式に関する会計処理
　　（７）リース取引に関する税務･会計処理

第２講　９月19日（金）
会社を伸ばす採算管理と会社を守る経営管理
～今の「儲け」を実現し「生産性」の高い企業であり続けるために～
１．経理リーダーに求められる役割
　　（１）社長を助け会社を支える経理部とは
　　（２）経理部が内部統制を徹底する
　　（３）経理部としての会社への貢献とは
　　（４）経理部こそが社長の経営参謀である
　　（５）会社の発展と経営管理システム

２．会社法と内部管理
　　（１）株主総会関係の準備
　　（２）機関設計の選択肢
　　（３）役員変更に関する登記
　　（４）計算書類の公告義務
　　（５）会社法に規定する内部統制

３．日本版ＳＯＸ法（金融商品取引法）と内部統制
　　（１）文書化３点セットの具体的な内容
　　（２）資産管理と内部統制の事例
　　（３）営業活動と内部統制の構築例
　　（４）【演習】業務フローチャートと内部管理体制

４．営業活動の見直しと与信管理制度
　　（１）営業活動にひそむ問題点を洗い出す
　　（２）売上債権管理を徹底する
　　（３）与信管理と取引先評価の実務
　　（４）信用調査情報を活用した与信管理

５．取引先の経営状態の変化と危険信号
　　（１）倒産プロセスと危険な兆候
　　（２）「登記事項証明書」を見るポイント
　　（３）倒産会社に共通する体質
　　（４）貸倒防止のための経理と営業部の連携
　　（５）「安全性」を判断するための決算書分析

６．採算管理と損益分岐点分析
　　（１）採算がとれる商売かどうか判断する
　　（２）限界利益という概念と採算計算
　　（３）利益計画に活かす損益分岐点
　　（４）損益分岐点の高さと企業力
　　（５）損益分岐点売上高の計算方法
　　（６）損益分岐点図表を読みこなそう
　　（７）損益分岐点を下げるための方策
　　（８）【演習】利益計画を立ててみよう

７．生産性の高い会社であり続けるために
　　（１）会社が生み出す「付加価値」とは
　　（２）付加価値額の計算方法
　　（３）付加価値から判断する優良企業の２つの条件
　　（４）少数精鋭といわれる会社とは
　　（５）付加価値額を高めるために考えること
　　（６）付加価値と給料の関係
　　（７）【演習】付加価値を計算してみよう

８．組織として成功に導くために
　　（１）まずは月次決算の早期化から
　　（２）社長が受けたい報告とは
　　（３）経営者の資質と経理参謀の役割
　　（４）組織として成功に導くために
　　（５）貞観政要のこころ～謙虚に聴く～

第３講　11月21日（金）
法人税の基礎知識･重要項目の確認と健全な節税対策
～企業体質を強化するための決算手続きと税金対策～

１．法人税入門の入門
　　（１）法人の種類と法人税の課税所得とは
　　（２）益金と収益、損金と費用の違い
　　（３）決算整理と申告調整

２．決算作業と節税対策
　　（１）会社を伸ばす節税とは
　　（２）日頃から節税決算を心掛ける
　　（３）節税につながる会計処理とは
　　（４）貸借対照表から考える税金対策
　　（５）損益計算書から考える税金対策

３．役員に対する給料と節税策
　　（１）法人税法での役員に関する定義
　　（２）役員報酬に関する留意点と節税
　　（３）役員への臨時的給与に関する留意点
　　（４）役員退職金に関する留意点と節税

４．福利厚生制度の充実と節税策
　　（１）福利厚生制度と源泉税の課税
　　（２）生命保険を活用した節税策
　　（３）従業員への退職金準備と決算賞与の支給
　　（４）出張に係る日当と支度金

５．交際費等の隣接費用を活用した節税策
　　（１）法人税法における交際費の取扱い
　　（２）売上割戻しと交際費
　　（３）広告宣伝費と交際費
　　（４）情報提供料と交際費
　　（５）会議費と交際費
　　（６）誤りやすい交際費の会計処理

６. 売上債権と節税策
　　（１）回収不能に備えて節税する
　　（２）個別評価すべき売上債権とは
　　（３）一括評価に対する貸倒引当金
　　（４）回収不能の売上債権は損失計上する
　　（５）返品リスクに備えて節税する

７．資産の評価額の見直しと節税
　　（１）在庫の購入費用と評価損
　　（２）上場有価証券の評価損を計上する
　　（３）非上場有価証券の評価損を計上する
　　（４）固定資産の評価損を計上する

８．資産購入による投下資本の早期回収
　　（１）少額な資産は消耗品費とする
　　（２）繰延資産の償却費を計上する
　　（３）特別償却の適用を受ける

９．法人税の課税所得と税額計算
　　（１）課税所得と法人税額計算の流れ
　　（２）法人税等の計算と引当仕訳
　　（３）受取配当金の一部は課税されない
　　（４）特定同族会社は留保金課税に注意
　　（５）青色欠損金の税務上の取扱い
　　（６）法人税の申告と納税期限
　　（７）税額控除の適用を受ける

10.会社を守る節税対策の総まとめ
　　（１）法人税節税の基本のキホン
　　（２）全体最適な節税対策のために

第４講　12月16日（火）
決算書を読みこなして経営改善に活かす講座
～自社及び取引先の実力を見抜く経理リーダーを養成～
１．決算書を読みこなすためのコツ
　　（１）会社が作成する決算書とは
　　（２）超かんたん！決算書の読み方のコツ
　　（３）決算書作成の流れは「５つの箱」で理解する
　　（４）会社の数字を読みこなすポイント
　　（５）会社の実力は５つの視点で評価する

２．貸借対照表を読みこなすポイント
　　（１）貸借対照表も「５つの箱」です
　　（２）貸借対照表から読みとる５つの情報
　　（３）貸借対照表が示す短期的な資金繰り
　　（４）貸借対照表が示す長期的な支払能力
　　（５）貸借対照表から見抜く財務の健全性
　　（６）貸借対照表を経営改善に活かすコツ

３．貸借対照表をとことん読みこなすコツ
　　（１）流動比率が示す安全性と落とし穴
　　（２）当座比率が示す安全性と落とし穴
　　（３）固定比率は数年間の推移を見よう
　　（４）固定長期適合率は100％以下が絶対条件
　　（５）自己資本比率を高める３つの方法を考えよう
　　（６）新株予約権と少数株主持分と自己資本比率
　　（７）貸借対照表のその他の重要な３つの指標
　　（８）【演習】貸借対照表を分析してみよう

４．損益計算書から儲ける力を判断する
　　（１）損益計算書の読み方と活かし方
　　（２）損益計算書から読みとる５つの情報
　　（３）売上原価の意味を理解しよう
　　（４）減価償却費の意味と計算方法
　　（５）引当金繰入額は将来の準備のため

５．損益計算書をとことん読みこなす
　　（１）儲けをアップさせるための方策
　　（２）損益計算書を経営改善に活かすコツ
　　（３）利益を左右する５つの要素を理解
　　（４）正しい経営成果を判断する指標
　　（５）【演習】損益計算書を分析してみよう

６．知っておきたいキャッシュフロー経営の基礎知識
　　（１）キャッシュフローは３→５→３の箱の動きで理解
　　（２）キャッシュフロー計算書の様式
　　（３）キャッシュフロー計算書から読みとる５つの情報
　　（４）３種類のキャッシュフローと企業体質
　　（５）キャッシュフロー経営で要求される能力とは
　　（６）キャッシュフロー改善の鉄則とは
　　（７）【演習】キャッシュフロー計算書の作成

７．取引先と自社の企業力を見抜く
　　（１）成長性の高い企業であるかどうか
　　（２）企業の成長を左右する重要な項目
　　（３）財務の安全性を評価する経営指標
　　（４）経理が火の車でないかチェックする
　　（５）決算書のお化粧を見抜くには

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【受講者の声】
・話し方がやさしく丁寧で、聴きやすく、今までで一番よかったです。
・レジュメが良くできていると思います。先生の説明もわかりやすかったです。
・講義内容が充実していて、役に立つものばかりでした。
・聴きとりやすく、わかりやすい説明でした。
・各単元ごとに確認テストがあり、よく理解することができました。
・密度の濃い内容をテンポ良くお話くださいました。内容と時間の配分が素晴らしいと思います。
・全４回とも大変勉強になりました。ありがとうございました。
・春に経理担当になったばかりであり、内容的には難しい部分もありましたが、数回の講義で繰り返しもあったので、リマインドすることができました。
・簿記の基本、消費税・法人税の本を勉強したあとだったので、復習になり非常に良かったです。
・とても理解しやすくためになりました。レジュメも今後の業務に役立てていけそうです。
・休憩時間も常に質問を受けられる体制にいる講師は初めてで、好感が持てました。
・高下先生の他のテーマがあれば、是非受講したいと思いました。