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（若手）リーダーに必須の『５つの仕事力』徹底習得セミナー
～自分も周りも活かす仕事を実現する実践ノウハウ～
厳しい環境の今、現状を打破するためには、（若手）リーダー一人ひとりが問題解決力を身につけ、疲弊感と不安であふれた現場をイキイキした職場へと変革することが求められています。自ら学び、考え、自ら行動・検証する（若手）リーダーを本気で育てることなくして、企業の未来はない、と断言できます。
このセミナーでは、責任ある仕事を任されている（若手）リーダーの皆様が、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも活かす仕事を実現するために必須の仕事力を身につけ、自らが変わることで職場を変えるきっかけを作るための具体的ノウハウを指導経験豊かな講師がわかりやすく解説いたします。
対象
中堅社員・職場リーダー（男性・女性ともにご参加ください）
開催日時
平成22年3月11日(木) 10:00～17:00
主催
みずほ総合研究所
会場
参加費
| 特別会員 | 普通会員 | 非会員 |
|---|---|---|
| 25,200円 | 27,300円 | 31,500円 |
| うち消費税 1,200円 | 1,300円 | 1,500円 |
★１社２～４名ご参加の場合は１名につき2,100円、５名以上ご参加の場合は１名につき4,200円の割引をいたします。
（昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。）
講師
㈱ビジネスプラスサポート 代表取締役 経営士 中小企業アドバイザー
藤井 美保代 氏
略歴
大学卒業後、ソニー企業株式会社を経て、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、平成1４年株式会社ビジネスプラスサポート設立。
「輝く人財づくり」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための、研修、コンサルティングをこれまでに、約８００社で展開。現在も年間１５０日は、事務改善や５Ｓ活動コンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている。
単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える研修は、各地で高い評価を得ている。“人間力向上の研修改革”を提唱し、全国で活躍している。
【主著】「残業ゼロの仕事術！ここまでできる オフィスの『事務改善』」（同友館）
講義内容
【オリエンテーション】
●自分の役割がわからずとまどう若手リーダー
●疲弊感ある職場なら自らが変える
●強いチームをつくることはリーダーの大切な役割
１．指導力 ― 部下・後輩を育成する指導力
（１）混迷の時代に求められるリーダーシップとは 【ディスカッション】
（２）部下・後輩から期待されるリーダーとは
（３）説得ではなく納得を作る指導力
（４）仕事の効果的な教え方
（５）人財育成は明日を創る大切な仕事
（６）こんな部下にはどう対応する？ 【ケーススタディ】
２．論理的思考力 ― 問題解決や意思決定のベースになる論理的思考力
（１）リーダーに不可欠な論理的思考
（２）論理的な考えをベースに要点を的確にとらえまとめる力 【個人演習】
1 論理的な報告の仕方
2 目的と手段を区別した説明の仕方
（３）問題発見・解決力を磨く 【ケーススタディ】
３．改善力 ― 残業をゼロにする仕事の効率化と業務改善力
（１）リーダーが率先して改善風土を作る
（２）生産性を意識した仕事の進め方
（３）あなたの周りにもきっとある「５大ムダ」 【個人演習】
（４）改善に向けての現状チェック
（５）仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
（６）改善視点と発想力を高める
（７）ワーク・ライフ・バランスの実現でイキイキ職場を目指す
４．実行力 ― 上司の方針を体現する実行力
（１）Ｐ－Ｄ－Ｃ－Ａのマネジメントサイクルを回す
（２）わかっていることとできることはちがう
（３）自分を実行に導くモチベーションの源は何か 【ディスカッション】
（４）実行力を高める段取り力
・ルーチンワークとナレッジワークを知る
・仕事を時間に換算する
・手帳に自分へのアポイントを入れる
・生産性向上のポイントは『自分一人でやる仕事』のスタート時
（５）自律型社員になるための自己管理力
５．チームビルディング力 ― 強いチームを作るチームビルディング力
（１）組織風土は見えざる資産
（２）コミュニケーションとはクリエィティブな関係性
（３）コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す
（４）強いチームを作る５か条
（５）自分が主体的に取り組むことを明らかにする
このセミナーの参加お申し込み受け付けは終了いたしました。
