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採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方
人は本当に「誰でも伸びる」のか？面接・書類選考・筆記試験・集団討議での見極め方を演習で修得
※7/25、8/31、9/2、10/24、12/7、12/27、2/8開催分と同内容です。
自社の求める人材像に合う優れた社員を間違いなく採用することが採用担当者の使命ですが、「採用してはならない人」を入り口できちんと見極めることもまた大きな役割のひとつです。本セミナーでは、いわゆる問題社員、ロー・パフォーマーと言われる人たちを採用時点で見極めるための書類選考・面接・筆記試験・集団討議のしかたを、理屈ではなくとにかく実践的に、事例・演習をふんだんに織り込みながら解説します。
対象
採用・面接ご担当者
開催日時
平成24年3月8日(木) 13:00～17:00
主催
みずほ総合研究所
会場
参加費
| 特別会員 | 普通会員 | 非会員 |
|---|---|---|
| 22,050円 | 24,150円 | 27,300円 |
| うち消費税 1,050円 | 1,150円 | 1,300円 |
★１社２名以上ご参加の場合は１名につき2,100円の割引をいたします。
（テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。）
講師
㈱オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士
人事コンサルタント
松下 直子 氏
略歴
神戸大学卒業後、江崎グリコ（株）に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、人材育成を生涯のライフワークと決意し、社会人教育に意欲的に取り組む傍ら、大学講師としても活動。2008年には士業家の独立支援事業や、カルチャー教育事業も開始し、幅広く人材育成に携わっている。
【主著】「［実践］社員教育推進マニュアル」「人事・総務マネジメント法律必携」（ＰＨＰ研究所）「部下の実力を高める実践ＯＪＴ」（ＤＶＤ/ＰＨＰ研究所）ほか
講義内容
１．採用すべき人、採用してもいい人、採用してはならない人
（１）入社後に伸びる人と、入社後に期待はずれの人の違い
（２）周囲にかわいがられる人と、周囲から面倒くさがられる人の違い
（３）人は「誰でも伸びる」可能性があるのか
（４）磨けば光る原石は見抜けるのか
２．問題社員（ロー・パフォーマー）は入口段階で見極めよう
（１）問題社員が職場に与える影響
（２）問題社員の共通点
（３）採用段階でやるべきこと、育成段階でやるべきこと
３．書類選考で見極めよう
（１）見抜くための応募書類の作り方
（２）応募書類のどこをどう見るのか【演習】
（３）これがイマドキの若者たちの生文章だ【事例】
４．面接で見極めよう
（１）見抜くための面接ステップと段取り
（２）面接ではこれを聞く、ここを観る
（３）面接官のコミュニケーション術【演習】
５．筆記試験で見極めよう
（１）見抜くための筆記試験の作り方【演習】
（２）偏差値と仕事力はリンクしない
（３）潜在能力の測定方法【演習】
６．集団討議で見極めよう
（１）見抜くための集団討議の設計【演習】
（２）一対一のコミュニケーションとの違い
（３）観察力を高めよう【演習】
７．採用担当者は誰の味方か
（１）こんなところでも見極められる
（２）学生からも会社からも愛される採用担当者とは【事例】
（３）採用担当者としての、自信と誇りと責任
※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。
