2014みずほセミナー年間ガイド

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― 24 ―管理者・中堅・若手社員講座番号セミナータイトル／講師主な内容開催月参加対象受講料（税込み）C-1若手・中堅社員のための 「１日を２倍に使う時間管理と仕事術」インサイトラーニング㈱代表取締役社長箱田　忠昭氏○目標とプロセス管理○仕事の進め方（Ⅰ）＝５大ルール○仕事の進め方（Ⅱ）＝４大ルール○できる社員の時間管理術○ストロークの理論による対人関係改善法東京1月1日間若手社員・中堅社員特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-2管理職を目指す中堅社員のための『実践コミュニケーション講座』ＧＲＩトレーニング＆コンサルティング㈱代表取締役松下　純也氏○職場でコミュニケーションが取れていますか？○あなたは話しかけやすい人ですか？○自分の強みと弱みを知っていますか？○後輩社員の話をどれくらい聴いていますか？○後輩社員をきちんと叱れますか？○後輩社員の“頑張り”を認めていますか？大阪8月1日間中堅社員特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-3中堅社員 あなたがやらずに誰がやる！インサイトラーニング㈱代表取締役社長箱田　忠昭氏○「ここでやらずに、どこでやる」―中堅社員の意識改革と行動管理―○「今やらずに、いつやる」―中堅社員の時間管理・行動管理―○「あなたがやらずに、誰がやる」―中堅社員のリーダーシップ―○できる中堅社員の人間関係○中堅社員のコミュニケーション○目標必達の極意東京7月・2月大阪2月各1日間中堅社員特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-4女性リーダー実力アップセミナー㈱タクト＆アクト代表取締役青木　テル氏○今、企業が期待する女性リーダーとは○リーダーシップの発揮は対人スキルの強化から○人を動かすコミュニケーションは“きき上手”と“質問上手”で○組織目標の達成と個人目標の達成○後輩の指導・育成のポイント○付加価値のある人材（社員）を目指す東京7月1日間中堅女性社員特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-5ステップアップをめざす女性リーダーに必須の マネジメント基礎セミナー㈱Ｙ’ｓオーダー　代表取締役藤野　裕美氏○リーダーとリーダーシップ、マネジメントの関係とは○目指すべきリーダーの姿―自信が持てるリーダーであるために○マネジメントの基本を理解し、身につける　・経営戦略　　　　　・マーケティング　・組織マネジメント　・人材マネジメント○これからの女性リーダーとして東京2月1日間中堅女性社員特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-6女性管理者・リーダーが身につけたい 『リーダーシップ』の基本と実践㈱Ｙ’ｓオーダー　代表取締役藤野　裕美氏○そもそも、リーダーシップとは　～“私の組織”に必要なリーダーシップとは～○リーダーシップの３要素　Ⅰ：ビジョン○リーダーシップの３要素　Ⅱ：モチベーション○リーダーシップの３要素　Ⅲ：コミュニケーション○“あなたがリーダーで良かった”と言われるために東京11月大阪10月各1日間女性リーダー・ 管理者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-7新任女性管理者のための １日でわかるマネジメントの基本と実践㈱Ｙ’ｓオーダー　代表取締役藤野　裕美氏○経営戦略のツボ―押さえておきたいフレームワーク○マーケティングのツボ―王道と新たな潮流○組織と人のマネジメントのツボ―組織・人を動かすもの○交渉術―交渉の種類とスタイル○リーダーシップとセルフマネジメント―進化するリーダーシップ東京5月1日間女性管理者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-8新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』㈱オフィスあん　代表取締役　社会保険労務士松下　直子氏○10年前の現場教育が通じない理由○事例で知る“今どき社員”―知っておきたいその内側○最初の１か月―ここが肝心！基盤を築く○３か月目まで―効果が高い関わり方とは○６か月目まで―自律的な人材を目指して○ＯＪＴ総仕上げ―これからに活かすあなたの成果東京5月1日間ＯＪＴ担当者、 人材育成担当～責任者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-9『強い職場』をつくる！係長・主任に 期待される役割と実践ノウハウアクティブ経営研究所　所長　経営コンサルタント鋳方　貞了氏○自分自身を知ることが変身の第一歩○会社の将来は係長・主任で決まる○部下をいかに「やる気」にさせるか○人間関係を良くするのはあなたの仕事○強い部下を育てる極意はこれだ○自己革新できなければ変革の時代は生きていけない東京5月1日間係長・主任・職場リーダー特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-10リーダー・主任・係長に必須の 『意識改革・行動変革』実践セミナー㈱販売開発研究所代表取締役社長名倉　康裕氏○いま、リーダー・主任・係長に求められる必須行動○各自の体験から行動ポイントを抽出【グループワーク】○リーダー・主任・係長としてやるべき７つの重点業務○成果を出す報・連・相のやり方○できる部下を計画的につくれ！○リーダーシップ発揮の必須ポイント東京11月大阪10月各1日間係長・主任・職場リーダー特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-11“インバスケット”を活用！！ 「問題解決力」・「意思決定力」強化セミナー《30名限定》㈱アルゴオ　代表取締役神谷　悟氏○環境変化と求められる管理者・リーダー像○【演習】インバスケット訓練○【演習】指定案件討議　《自分の判断基準は？》○振り返り―演習の結果をみて○これからの自己啓発のすすめ方東京7月1日間管理者・監督者・職場リーダー特別会員37,800円普通会員39,960円非会員44,280円C-12管理職のための 『実践モチベーション・コントロール』集中講座ＧＲＩトレーニング＆コンサルティング㈱コンサルタント増田　元長氏○強いチームとは？モチベーションの高いチームとは○人間関係とモチベーションの関係とは○相手を受け入れるための４つのポイント○強い選手（社員）はモチベーションの高い選手（社員）○高いモチベーションを保つ重要な秘訣東京1月1日間管理者・監督者・職場リーダー特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-13新任管理者の基礎力養成研修㈲ベイスマネジメント代表取締役真殿　道生氏○大変革時代の管理者のあり方○職場における管理者の役割とは○職場の問題点抽出と課題目標の設定（グループ討議）○組織変革のリーダーシップと行動力を学ぶ　（ケーススタディ・グループ討議）○管理者としての行動計画策定（演習）東京5月1日間管理者・監督者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円

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