2014みずほセミナー年間ガイド

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― 25 ―講座番号セミナータイトル／講師主な内容開催月参加対象受講料（税込み）C-14管理者に求められる役割と行動力強化＝実践セミナーＧＲＩトレーニング＆コンサルティング㈱代表取締役松下　純也氏○今の時代に求められる管理者の役割とは○リーダーシップの本質を知っていますか○コミュニケーションは互いに十分取れていますか○モチベーションを管理していますか○上司、部下そして組織に何を与えられますか東京8月大阪5月各1日間管理者・監督者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-15管理者に求められる 「問題解決力」・「部下指導力」強化セミナー㈱アルゴオ　代表取締役神谷　悟氏○環境激変で期待される管理者の役割○これからの管理者に求められる12のスキル○次々と起こる問題はこうして解決する○こんな時どうする【問題解決ケーススタディ】○できる部下はこうして育成～指示待ち型から自立実行型へ～○こんな時どうする【部下指導ケーススタディ】東京3月1日間管理者・監督者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-16部下を持つ人の「リーダーシップ」と 「指導力」強化セミナーインサイトラーニング㈱代表取締役社長箱田　忠昭氏○明るく・楽しく・元気のよい職場づくり○部下育成に対する考え方○部下育成とリーダーシップ○部下をやる気にさせる法○こんな時どうする―事例と研究―○職場のコミュニケーション改善はこうする東京4月・9月大阪9月各1日間管理者・監督者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-17「管理者のマネジメント力強化と指導力・行動力を磨く」セミナー㈲ベイスマネジメント代表取締役真殿　道生氏○管理者の立場・役割の変化を把握する○ビジネスの問題解決力を構築する【グループワーク】○コミュニケーションの中身を点検する【グループワーク】○研修成果を活かし、これから始まる現実での試練を乗り切る東京11月大阪11月各1日間管理者・監督者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-18部長・課長に期待される役割と 指導力・行動力パワーアップセミナーアクティブ経営研究所　所長　経営コンサルタント鋳方　貞了氏○方針を徹底する部長・課長の役割と仕事○経営方針を部門・課の方針に落とし込め！○チェックとフォローで徹底的に実行させよ！○部下を動かせなくて方針は浸透しない！○部長・課長は部門経営者として意識改革せよ！東京6月大阪1月各1日間経営幹部・管理者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-19部下の心をつかむ 「上司力」強化トレーニング（25名限定）人材活性化コンサルタント前川　孝雄氏○部下の仕事意識を読みとく鍵○個と組織の関係性が揺らぐ時代○【ワーク】現場のケーススタディＱ＆Ａ「上司力ノック」○一人ひとりを活かす上司力○【ワーク】自分流の上司力基本方針をつくろう○現場で明日から試せる上司の仕掛け東京2月1日間経営幹部・管理者特別会員37,800円普通会員39,960円非会員44,280円C-20『ビジネス能力診断⇒強化』 実践講座（12名限定）㈱アルゴオ　代表取締役神谷　悟氏○リーダーに求められる能力を理解する○思考的な能力のレベルを測ってみよう○対人的な能力のレベルを測ってみよう○「自己啓発計画」を作成しよう○フィードバックレポートの還元（後日）東京4月・10月各1日間中堅社員・管理者・監督者特別会員47,520円普通会員50,760円非会員57,240円C-21社長の右腕になる！『部長の指導力・ 行動力』強化セミナーインサイトラーニング㈱　副社長山田　修氏○幹部力を引き出せたから、会社が変わった○戦略策定力が幹部力―こうして売上を３倍の200億円に（Ａ社）○部長にチームを最強化させろ○問題はすべてコミュニケーションにある○オペレーション戦略の展開東京10月1日間経営幹部・管理者特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円C-22管理・監督者のための労働法＝55のポイント石嵜・山中総合法律事務所　弁護士石嵜　信憲氏○労働時間・休日・休暇の管理○問題社員の管理○部下の健康と安全配慮義務及び私生活指導○部下の退職時の管理○パートタイマー・契約社員・派遣社員の管理東京12月1日間管理・監督者特別会員30,240円普通会員32,400円非会員36,720円講座番号セミナータイトル／講師主な内容開催月参加対象受講料（税込み）D-1取締役・執行役員の法的責任と コンプライアンスＴＭＩ総合法律事務所パートナー　弁護士葉玉　匡美氏○取締役・執行役員の会社法上の権限・責任の基本○取締役・執行役員がすべきこと、してはならないこと○コーポレート・ガバナンス、内部統制、開示義務○ケースで学ぶコンプライアンス上の必須法律○不祥事発覚時の対応の基本とマスコミ対応東京7月・8月・1月大阪7月各1日間新任取締役・執行役員特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円D-2新任取締役・執行役員が果たすべき戦略的役割東京戦略構想大学院大学総合研究所所長兼教授㈱戦略経営開発センター（ＳＴＲＡＣ）　取締役会長碓井　慎一氏○取締役・執行役員の基本的役割と条件○経営者としての戦略発想力を磨け○戦略が浸透・実行されない要因を掴み打開せよ○組織を起動するケイパビリティ東京7月・8月大阪7月各1日間会社役員・経営幹部・事業責任者・経営企画担当幹部・スタッフ特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円社長・役員・経営幹部

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