2014みずほセミナー年間ガイド

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― 7 ―部門別セミナー早見表（東京開催）中　堅　社　員　・　管　理　者経営企画･企業戦略・グループ管理・広報4 月１日でわかる「広報担当者の基礎と実践」P28海外子会社をめぐる法規制と税務P4５ 月経営企画部門の役割と重点実務P2原価計算・原価管理入門P9６ 月悩ましい「配賦と間接費・固定費」の実践的管理手法P27経理が変われば会社が変わる！『戦略的経理部門』の作り方P97 月グループ経営管理体制の構築と必要な税務知識P28決算書を読みこなして経営分析ができる、経営改善にも役立つ講座P9アジア新興国投資の戦略と法務・税務・労務P448 月「中期３ヵ年経営計画」完全マスター講座〈作成編〉P27Ｍ＆Ａの戦略策定から実行→成功までの具体的手順P279 月経営企画スタッフに必須の「会計・財務」重要知識P27新規事業開発の進め方と事業計画書の作り方P27子会社・関連会社をめぐる法規制と税務〈国内編〉P2810 月「中期３ヵ年経営計画」完全マスター講座〈見直し編〉P27基礎からわかる事業価値・企業価値評価の実務P27自社決算書による経営分析・キャッシュフロー分析と経営改善の極意≪全３講≫（10月～12月）P9原価のしくみと活用法P911 月経営企画部門の役割と重点実務P212 月形骸化しない「予算管理の進め方」P27設備・事業投資の採算計算と最適意思決定P27役員報酬をめぐる法律・税務知識と制度設計の実務P28決定版！「財務分析」徹底理解講座P91 月『年度経営計画』の立て方、浸透→実行のさせ方P27企画担当者なら知っておきたい「新規事業開発の進め方」P27グループ内組織再編の手法と法律・会計・税務P282 月実践！「経営戦略・事業戦略」の作り方P27子会社・関連会社の経営・人事・財務と業績管理P28基礎からわかる「ＩＲ（投資家向け広報）」P283 月基礎から学ぶＭ＆Ａの戦略と法務P28子会社・関連会社をめぐる法規制と税務〈国内編〉P28海外事業計画書の作り方P4長期講座自社決算書による経営分析・キャッシュフロー分析と経営改善の極意≪全３講≫（10月～12月）P9平成26年4月～平成27年3月・長期講座中　堅　社　員　・　管　理　者監査役・内部監査･内部統制4 月２日間で学ぶ「内部監査」の基本と実践P29最新　内部統制評価の基礎実務P29５ 月内部監査人のための「おかしな数字」の見抜き方P29現場で活かせる業務別・部門別内部監査P29６ 月内部監査の実務課題と現場対応P29２日間で学ぶ『内部統制』の基本と実務P07 月基礎から着実にわかる監査役の役割と実務P28再点検！ＩＴ統制の評価と内部監査P29中国子会社の内部統制とリスク管理P448 月基礎から着実にわかる監査役の役割と実務P28監査役のための『本当に必要な会計知識と実務』P28２日間で学ぶ「内部監査」の基本と実践P29ケースで学ぶ「内部監査調書・報告書」の作り方P29「内部統制の有効性評価」の実務P0中国子会社における不正の防止・調査・発見と内部監査の役割P449 月不正会計の防止・発見と内部監査の役割P2910 月これだけは知っておきたい「内部監査」の基本と実践P29監査手続の基本と監査の上手な進め方P29「ＩＴ・情報システム監査」の基礎と実践P2911 月コーポレートガバナンス確立のための『新たな内部統制と内部監査の視点』実践セミナーP29基礎からわかる「内部統制」実践セミナーP2912 月総点検！監査役のための株主総会に向けての準備と対策P28実践！監査役の責務と監査の着眼ポイントP29内部監査の実務課題と現場対応P29内部監査人のための「おかしな数字」の見抜き方P29総点検！アジア新興国子会社のリスク管理P441 月期末に向けての「内部統制の有効性評価」実践セミナーP0中国子会社の内部統制とリスク管理P442 月これだけは知っておきたい「内部監査」の基本と実践P293 月監査手続の基本と監査の上手な進め方P29これだけでＯＫ「内部統制の期末評価と報告書作成の実務」P0

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