2015みずほセミナー年間ガイド
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21※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ みずほセミナー検 索(注)受講料は消費税8%込みの価格です。消費税率の改定に伴い受講料が変更となる場合があります。階 層 別経営企画・企業戦略・グループ管理・広報監査役・内部監査・ 内部統制・リスク管理総務・法務・     情報システム・IT関連社会保険・給与計算人事・労働法・採用・人材育成経理・税務・  管理会計・決算書営業・マーケティング・債権管理      購買・生産・ 物流・在庫管理貿易・国際カテゴリ講座番号セミナータイトル/講師主 な 内 容開催月受講料(税込み)経営計画E-12「中期3ヵ年経営計画」の見直しと 進捗管理㈱ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 立教大学経営学部・中央大学ビジネススクール・産業能率大学講師井口 嘉則氏●中期計画を見直す場合とキープする場合●中期計画をローリングする方法としない方法●ローリング中期計画の立て方・ローリング予算の策定●中期計画と予算のフォロー方法●前回(ないし本中計)の振り返り東京10月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円E-13『年度経営計画』の立て方、 浸透→実行のさせ方戦略構想総研 所長兼教授、㈱戦略経営開発センター(STRAC)取締役会長碓井 慎一氏●戦略経営に連動する経営計画をめざせ●経営意思を明確化しその浸透を図れ●組織年度計画→個人年度計画に展開せよ●年度計画の実行を評価する仕組みを作れ●経営計画のローリング、中期計画との調整東京1月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円E-14形骸化しない「予算管理の進め方」ブライトワイズコンサルティング合同会社  代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●本質を理解して実効性のある予算を作る●管理会計ベースで予算管理を行う●強い予算を作る~安全余裕率という考え方~●固定費管理における予算の意義●ローリング予算と行動計画への落とし込み東京12月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円経営管理E-15悩ましい「配賦と間接費・固定費」の 実践的管理手法ブライトワイズコンサルティング合同会社  代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●コスト管理を目で見て分かる「カタチ」にする●管理できるコスト・できないコストに分類する●間接費と配賦―ABC・ABMの限界と最新の手法●固定費管理―どのコストに誰が責任を負うのか●人件費管理―評価指標、人件費前利益という考え方東京9月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円E-16『KPI(重要業績評価指標)』の 実践的な設定方法≪32名限定≫(有)ウィルミッツ ㈱プロセス・ラボ 代表取締役松浦 剛志氏●業務のパフォーマンス・目標を考える―定量化「術」とは●業績向上に大きく貢献する目標の作り方● 目標設定の実践演習―ミッション:業績不振会社を再建せよ●目標を、各部門及び個人に正しくブレークダウンさせる●ワークショップ;現場課題と自部門の目標作成東京月・1月1日間特別会員35,640円普通会員39,960円非会員45,360円E-17ケースで学ぶ 戦略的『業績評価』のすすめブライトワイズコンサルティング合同会社  代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●経営課題や組織設計との整合性●管理単位の細分化と非細分化―JAL復活を支えた管理会計●固定費のマネジメント―見るべきは稼動率●合理性を超えた先にある競争力―サムスンはなぜ強い●残業削減と成果主義―前提となる役割定義東京11月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円E-18役員の業績評価と連動報酬・賞与・退職金の決め方東邦ビジネスコンサルタント㈱代表取締役社長 経営コンサルタント粕井 隆氏●急がれる役員制度改革と役員報酬ガバナンス●会社法改正と独立社外取締役の実質義務化●役員業績評価制度の構築、役員報酬の全体設計● 役位別月額報酬・役員賞与と業績連動報酬の決め方●これからの役員退職金制度とストックオプション東京12月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円設備投資・新規事業E-19新規事業開発の進め方と事業計画書の作り方㈱ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 立教大学経営学部・中央大学ビジネススクール・産業能率大学講師井口 嘉則氏●自社に適した新規事業を見つける●新規事業の始め方―自前開発?提携?M&A?●新規事業の発掘体制の作り方、発案方法●事業計画の練りこみ方―事例とワークシート●新規事業適任者と育て方東京月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円E-20企画担当者のための新規事業開発の進め方株式会社リアルコネクト 代表取締役小倉 正嗣氏●新規事業立ち上げ概論●新規事業の多くはなぜ失敗するのか●バリュープロポジションとマーケティング戦略●磨かれたビジネスモデルを作り出すには●ビジネスプランニングとプロジェクトマネジメント東京1月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円E-21基礎からわかる『設備・事業投資の採算評価』入門講座ブライトワイズコンサルティング合同会社  代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●投資に伴う利益計画と投資評価の3つのポイント●キャッシュ・フロー見積りの基本を理解する●4つの経済性計算手法―エクセルによる計算実演●採算計算に欠かせない資本コストを理解する●評価手法は選択するか、合理性を打ち破るには東京6月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円E-22設備・事業投資の採算計算と 最適意思決定㈱中央エム・アンド・エーセンター代表取締役 公認会計士・税理士和田 正次氏●設備・事業投資の意味と重要性を知る●ベースとなるキャッシュフローと資本コストを理解する●投資の採算評価のいろいろな手法●ケースで学ぶ採算計算と投資意思決定の実際●全社・事業部の価値最大化をめざす意思決定方法東京12月大阪12月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円

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