2015みずほセミナー年間ガイド

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26※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ　みずほセミナー検 索（注）受講料は消費税８％込みの価格です。消費税率の改定に伴い受講料が変更となる場合があります。カテゴリ講座番号セミナータイトル／講師主　な　内　容開催月受講料（税込み）内部統制F-20「内部統制の有効性評価」の実務コントロールソリューションズ㈱代表取締役社長・ 公認会計士佐々野　未知氏●内部統制有効性評価の全体フロー●全社統制の有効性評価と不備の改善●決算・財務報告プロセス統制の評価と不備の改善●業務別統制の整備状況評価と不備の改善●運用状況評価と不備の改善―一部演習東京8月大阪8月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円F-21期末に向けての「内部統制の有効性評価」実践セミナーコントロールソリューションズ㈱代表取締役社長・ 公認会計士佐々野　未知氏●内部統制が有効とは、これから期末までに何をするか●ロールフォワード、再テスト、期末テストの実施要領●全社・業務統制の有効性評価●要注意！決算・財務報告プロセス統制の有効性評価●内部統制報告書の作り方―ケース別記載例東京1月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円F-22これだけでＯＫ「内部統制の期末評価と報告書作成の実務」コントロールソリューションズ㈱代表取締役社長・ 公認会計士佐々野　未知氏●期末前後になすべき作業とスケジュール確認●ロールフォワードと再テストで万全を期す●内部統制が不合格となるケースを理解する●各統制別の期末の有効性評価手順とポイント●内部統制報告書の作り方―ケース別記載例東京3月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円F-23２日間で学ぶ 『内部統制』の基本と実務コントロールソリューションズ㈱代表取締役社長・ 公認会計士佐々野　未知氏●【基本編】内部統制のしくみと評価の全体像　 制度的背景、評価の体制とスケジュール、評価対象となる組織や業務、評価作業概要●【実務編】内部統制の整備作業と運用作業　 内部統制の種類別に整備状況と運用状況の評価方法、全社的な内部統制、決算財務報告プロセス、その他の業務プロセス、その他東京6月2日間 （各日受講可）特別会員49,680円（全受講） 28,080円（単受講）普通会員54,000円（全受講） 30,240円（単受講）非会員60,480円（全受講） 34,560円（単受講）リスク管理F-24事例と演習で学ぶ　不正を予防・発見する社内体制の構築ポイントコントロールソリューションズ㈱代表取締役社長・ 公認会計士佐々野　未知氏●不正の種類や発生メカニズムなど基本を押さえよう！●不正の具体例と発生原因の分析―具体的な事例●不正を防止するための会計上のしくみ・内部統制●各業務で起こりやすい不正に対する対策を個別に検証東京4月・10月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円F-25企業を守る「危機管理と広報対応」株式会社　田中危機管理広報事務所　代表取締役社長 （元・電通パブリックリレーションズ専務取締役）田中　正博氏●平素の危機管理でこれだけは徹底しよう●内部告発や外部からのクレームにはこう対処する●有事のダメージを最小化するクライシスコミュニケーション●危機管理広報と緊急記者会見の心得●こんなときどうする？ケーススタディ東京月1日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円F-26最新　ＢＣＰ（事業継続計画）の 策定と見直し㈱インターリスク総研　特別研究員本田　茂樹氏●今さら聞けない、ＢＣＰの基本おさらい●有効なＢＣＰ策定の手順とポイント●ＢＣＰの発動判断はここで下す●現状のＢＣＰの課題と見直しのポイント●先進企業の取り組み事例から学ぶこと東京8月・2月1日間大阪11月半日間特別会員28,080円普通会員30,240円非会員34,560円F-27３時間で学ぶ　『リスク管理体制』の確立・必須８ヵ条中島経営法律事務所　代表弁護士中島　茂氏●リスク管理の「必要性」を全社的に確認●「リスク管理組織」の整備と運営　●実践的マニュアル作成●「リスク情報」伝達・収集で被害を最小化●「内部監査」でリスクを避ける　●実践的「リスク管理研修」●「ホットライン」の的確な運営　●「非常時広報」で被害を最小化東京9月・3月大阪4月半日間特別会員24,840円普通会員27,000円非会員30,240円

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