2016みずほセミナー年間ガイド

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52A：階層別（新入社員）、B：階層別（若手・中堅社員）、C：階層別（管理者）、D：役員・経営幹部、E：経営企画・企業戦略・グループ管理・広報、F：内部監査・内部統制・リスク管理、G：総務・法務・秘書・情報システム・ＩＴ関連、H：社会保険・給与計算、J：人事・労働法、K：採用・人材育成、L：経理・税務・管理会計・決算書、M：営業・マーケティング・債権管理、N：購買・生産・物流・在庫管理、Q：貿易・国際セミナー名4月A-1新入社員のための「社会人の基本と仕事のすすめ方」P.7A-2新入社員のための「ビジネスマナー基本体得」P.7A-4新入社員のための「コミュニケーションスキル強化」P.8A-5新入社員のための「ビジネス文書・ｅメール入門」P.8B-7新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』P.9C-7『マネジメント能力診断⇒強化』実践講座P.12C-11部下を持つ人の「リーダーシップ」と「指導力」強化セミナーP.12D-11役員・幹部に必要な会計・財務の基礎知識P.15E-20取締役会改革と役員の業績評価・報酬制度・戦略的育成の実務P.20E-32１日でわかる「広報担当者の基礎と実践」P.21F-10２日間で学ぶ「内部監査」の基本と実践P.23F-23最新　内部統制評価の基礎実務P.24F-32事例と演習で学ぶ　不正を予防・発見する社内体制の構築ポイントP.25G-1新任総務担当者の基礎実務P.27G-4基本から身につける『契約』の知識P.27G-9『会社法』の基礎知識と実務の重要ポイントP.28H-3１日でよくわかる『社会保険』のしくみと実務の要点P.31H-8定年前社員に上手に伝える年金・公的保険の知識P.31J-4基礎から学べる『人事・賃金制度』と改定着手・実行のポイントP.35J-11女性管理職の登用・選抜P.35L-1『簿記・経理事務と決算書』入門P.41L-11これだけは知っておきたい『会社の税金』入門P.41M-1新任営業担当者の基礎力養成セミナーP.45N-15『適正在庫』の求め方と使い方実践セミナーP.485月B-4『強い職場』をつくる！係長・主任に期待される役割と実践ノウハウP.8B-8ビジネスマナー実践セミナー【基本の理解と習得】P.9B-21若手社員のための「仕事力」習得セミナーP.10B-26効率と信頼を高める日常業務の『ミスゼロ』仕事術P.10C-1新任管理者の基礎力養成研修P.11C-2新任女性管理者のための１日でわかるマネジメントの基本と実践P.11C-8部下を活かす現場の上司力P.12D-2【最新】取締役の必須心得10カ条P.15E-1『経営企画部門の役割と実務』完全マスター２日間講座P.19E-8企業戦略・事業戦略の作り方P.19F-15「おかしな数字」をパッと見抜くコツP.24F-16現場で活かせる業務別・部門別内部監査P.24F-33事例で考えるグループリスク管理と対応P.25G-14取締役会・株主総会の運営実務と議事録作成P.28G-22新任秘書のための『秘書業務』の基本と実務の要点 P.29H-13給与計算のすすめ方と実務の基本P.32J-1人事担当者の基礎知識【労務管理編】P.35J-14人事中計のすすめP.36J-30『懲戒処分』をめぐる法律と適正運用P.37L-1『簿記・経理事務と決算書』入門P.41L-18知識ゼロからの『退職給付会計』超入門P.42L-29正しい意思決定・損益管理に必須の「管理会計」基礎講座P.43L-30決算書がスラスラわかる『財務３表一体理解法』P.43L-35原価計算・原価管理入門P.44M-5「提案営業」実践セミナーP.45M-10１日でわかるマーケティングの基本P.46セミナー名N-1購買・外注担当者に求められる成果と役割P.47N-8実務に活かせる『品質管理』基礎セミナーP.48Q-1「英語での電話応対＆英文Ｅメール」攻略講座P.49Q-15基礎からわかる『貿易実務』P.51Q-22中国子会社管理に必要な経理知識P.516月B-8ビジネスマナー実践セミナー【基本の理解と習得】P.9B-13『分かりやすい文章表現の技術』習得講座P.9B-24ここが違う！気がきく社員の仕事術P.10C-4部長・課長に期待される役割と指導力・行動力パワーアップセミナーP.11D-12役員・経営幹部のためのグループマネジメント―法務編P.15D-13役員・経営幹部のためのグループマネジメント―会計編P.16E-24基礎からわかる『設備・事業投資の採算評価』入門講座P.21F-12これだけは知っておきたい「子会社に対する内部監査」P.23F-13内部監査の実務課題と現場対応P.23F-20企業の相談・通報受付担当者に必須のスキル（傾聴・援助・記述／会話表現）養成講座P.24F-28２日間で学ぶ『内部統制』の基本と実務P.25F-30点検！グループ親子会社における内部統制とリスク管理P.25G-2総務・経理・営業部門の日常業務に必要な法律知識P.27G-18従業員の自動車事故・自転車事故をめぐる企業の責任と実務対応P.28H-1『社会保険』の必須知識と実務のポイントP.31J-2人事担当者の基礎知識【人事のしくみ編】P.35J-24労働法実務シリーズ①早わかり労働法－法律のポイントと裁判例の勘所－P.37K-4『人材育成担当者』基本と実践P.38L-8『固定資産の会計と税務』入門講座P.41L-10経理が変われば会社が変わる！『戦略的経理部門』の作り方P.41L-12実務で役立つ税務基礎知識P.42L-17知識ゼロからの『税効果会計』超入門P.42L-21連結決算の実務入門P.42L-23基礎から学ぶキャッシュフロー計算書、資金繰り分析と財務体質改善の着眼点P.43L-31簿記を知らない人にもわかる『決算書のしくみと読み方』P.43M-4「高いなぁ」と言われても売れる営業のしかけP.45M-11『債権管理・回収』の基本と実践P.46N-11物流・ロジスティクス担当者に求められる役割と実務P.48Q-9海外子会社の経理資料の見方とモニタリング、不正検出のポイントP.50Q-12海外勤務者の労務管理、処遇・規程の定め方と社会保険P.50Q-18外国為替取引の実務入門P.517月B-1中堅社員あなたがやらずに誰がやる！P.8B-2女性リーダー実力アップセミナーP.8B-19相手からＹＥＳがもらえる『アサーティブ・コミュニケーション術』P.10B-28「事務改善」「コミュニケーション改善」の具体策P.11D-1取締役・執行役員の法的責任とコンプライアンスP.14D-5新任取締役・執行役員に求められる次世代型リーダーシップP.15D-6新任取締役・執行役員が果たすべき戦略的役割P.15D-10新任役員のための決算書の見方、経営指標の高め方P.15F-1基礎から応用までの「監査役」の役割と実務P.16E-17『ＫＰＩ（重要業績評価指標）』の実践的な設定方法P.20E-22新規事業開発の進め方と事業計画書の作り方P.20F-18再点検！ＩＴ統制の評価と内部監査P.24F-34企業を守る「危機管理と広報対応」P.25月別早見表≪東京開催分≫

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