2016みずほセミナー年間ガイド

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56A：階層別（新入社員）、B：階層別（若手・中堅社員）、C：階層別（管理者）、D：役員・経営幹部、E：経営企画・企業戦略・グループ管理・広報、F：内部監査・内部統制・リスク管理、G：総務・法務・秘書・情報システム・ＩＴ関連、H：社会保険・給与計算、J：人事・労働法、K：採用・人材育成、L：経理・税務・管理会計・決算書、M：営業・マーケティング・債権管理、N：購買・生産・物流・在庫管理、Q：貿易・国際セミナー名4月A-3新入社員のための「１から学ぶビジネスマナーと仕事のすすめ方」P.8B-7新人・若手を自律型社員に変える『職場での教え方、育て方』P.9B-27「報・連・相（報告・連絡・相談）」の徹底とスキルアップP.10G-9『会社法』の基礎知識と実務の重要ポイントP.28J-4基礎から学べる『人事・賃金制度』と改定着手・実行のポイントP.35L-30決算書がスラスラわかる『財務３表一体理解法』P.435月B-21若手社員のための「仕事力」習得セミナーP.10C-3管理者に求められる役割と行動力強化＝実践セミナーP.11E-2経営企画部門の役割重点実務P.19F-9これだけは知っておきたい「内部監査」の基本と実践P.23F-24基礎からわかる「内部統制」実践セミナーP.24J-3人事・労務担当者の基礎知識P.35L-18知識ゼロからの『退職給付会計』超入門P.42N-1購買・外注担当者に求められる成果と役割P.47Q-4「国際取引をめぐる経理実務」入門講座P.506月F-15「おかしな数字」をパッと見抜くコツP.24K-4『人材育成担当者』基本と実践P.38L-2簿記・経理の基礎実務P.41L-29正しい意思決定・損益管理に必須の「管理会計」基礎講座P.43M-11『債権管理・回収』の基本と実践P.467月B-10『ビジネスマナー』の基本再確認と実践ポイントP.9D-1取締役・執行役員の法的責任とコンプライアンスP.14D-5新任取締役・執行役員に求められる次世代型リーダーシップP.15D-6新任取締役・執行役員が果たすべき戦略的役割P.15D-10新任役員のための決算書の見方、経営指標の高め方P.15F-1基礎から応用までの「監査役」の役割と実務P.16F-16現場で活かせる業務別・部門別内部監査P.24H-8定年前社員に上手に伝える年金・公的保険の知識P.31J-7人事評価制度の見直しと上手な運用のしかたP.35K-2採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方P.38L-33決算書を読みこなして経営分析ができる、経営改善にも役立つ講座P.43Q-20中国子会社の内部統制とリスク管理P.518月E-26Ｍ＆Ａの検討から実行までの具体的実務P.21F-25「内部統制の有効性評価」の実務P.24G-3総務担当者に必須の『基礎的法務力』養成P.27G-4基本から身につける『契約』の知識P.27H-4１日でわかる『社会保険』のしくみと給付P.31J-13総額人件費と要員管理の基礎知識P.36L-5経理実務担当者のキャリアアップセミナーP.41N-12「精度を上げる実地棚卸と最適在庫管理」実践セミナーP.48Q-15基礎からわかる『貿易実務』P.519月B-23今こそレベルアップ！『自律的』な仕事に必須の４つの力P.10C-11部下を持つ人の「リーダーシップ」と「指導力」強化セミナーP.12セミナー名H-14１日でわかる給与計算の実務ポイントP.32J-22６時間でわかる労働基準法P.36L-13消費税実務の基本と誤りやすい事例を徹底検証P.42Q-9海外子会社の経理資料の見方とモニタリング、不正検出のポイントP.50Q-22中国子会社管理に必要な経理知識P.5110月B-3リーダー・主任・係長に必須の『意識改革・行動変革』実践セミナーP.8B-22できる社員の『５つの力』強化セミナーP.10D-4コンプライアンスに必須の基本的な法律常識P.15G-8基礎から学べる『会社法実務』入門P.28G-24秘書業務の再確認とレベルアップセミナーP.29H-10従業員の出産、育児休業等に必須の社会保険の知識と実務P.31J-25労働法実務シリーズ②労働時間管理の法律と実務P.37L-40原価のしくみと活用法P.4411月C-10女性管理者・リーダーが身につけたい『リーダーシップ』の基本と実践P.9B-26効率と信頼を高める日常業務の『ミスゼロ』仕事術P.10C-6「管理者のマネジメント力強化と指導力・行動力を磨く」セミナーP.11E-19役員の業績評価と連動報酬・賞与・退職金の決め方P.20F-23最新　内部統制評価の基礎実務P.24F-35最新　ＢＣＰ（事業継続計画）の策定と見直しP.25G-2総務・経理・営業部門の日常業務に必要な法律知識P.27H-17一日でマスターする年末調整の基礎実務P.32J-5業種別事例に学ぶ職種別人事評価と賃金制度P.35K-7『教育研修体系』作成・見直しのすすめ方P.38L-10経理が変われば会社が変わる！『戦略的経理部門』の作り方P.41N-2まだできる購入価格引下げと購買折衝はこう進めるP.4712月C-5管理・監督者のための労働法＝35のポイントP.11E-25設備・事業投資の採算計算と最適意思決定P.21F-15「おかしな数字」をパッと見抜くコツP.24G-18従業員の自動車事故・自転車事故をめぐる企業の責任と実務対応P.28J-14人事中計のすすめP.36M-14「取引先の信用調査と与信管理」徹底講座P.46Q-7海外子会社をめぐる資金管理の実務入門P.501月C-4部長・課長に期待される役割と指導力・行動力パワーアップセミナーP.11E-16悩ましい「配賦と間接費・固定費」の実践的管理手法P.20H-8定年前社員に上手に伝える年金・公的保険の知識P.31J-6人事制度トータル改革のすすめ方P.35Q-8海外子会社における内部監査のすすめ方P.502月G-5基礎から学ぶ『契約』の実務知識P.27J-19知らなかったではすまされない人事・労務・福利厚生の税務知識P.36L-4経理事務担当者のレベルアップセミナーP.41L-39組織を動かし利益を伸ばす『管理会計』最新講座P.44N-14『在庫削減』の最新理論セミナーP.48Q-21中国子会社における不正の防止・調査・発見とコンプライアンス体制の構築P.513月J-32精神疾患社員の休職・復職判断と対応の法実務P.37月別早見表≪大阪開催分≫

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