2017みずほセミナー年間ガイド

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16※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ　みずほセミナー検 索（注）受講料は消費税８％込みの価格です。▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶入　　門基　　礎実　　践経営企画業務全般経営企画スキル広報経営管理計画設備投資・新規事業グループ管理 戦略法律会計情報経営企画・企業戦略・グループ管理・広報P.17 『経営企画部門の役割と実務』完全マスター２日間講座P.18 経営企画部門の役割重点実務P.18 攻める経営企画スタッフの仕事と役割P.18 日常業務に活かせる『戦略的思考力』トレーニングP.18 企業戦略・事業戦略の作り方P.18 資料作成のための情報・データ収集＆分析セミナーP.18 経営企画スタッフに必須の「会計・財務」重要知識P.18 完全攻略！『会計基礎研修』P.18 基礎からわかる事業価値・企業価値評価の実務P.45 正しい意思決定・損益管理に必須の「管理会計」基礎講座P.45 豊富な演習で理解する「管理会計」実践講座P.45 意思決定・業績管理に活かす『管理会計』実践講座P.45 組織を動かし利益を伸ばす『管理会計』最新講座P.45 完全網羅！『管理会計』の基本がすべてわかる講座P.18 経営企画・経理のための『会社をめぐる法律知識』P.18 『企業統治（コーポレート・ガバナンス）』の基本と実践P.18 『役員報酬制度』～役員の業績評価と報酬・賞与・退職金の決め方～P.19 『ＫＰＩ（重要業績評価指標）』の実践的な設定方法≪32名限定≫P.19 悩ましい「配賦と間接費・固定費」の実践的管理手法P.19 ６時間で身につく『プロジェクトマネジメント』P.19 迅速な経営判断・行動に活かす『月次決算書の見方→説明の仕方』P.19 形骸化しない「予算管理の進め方」P.19 『年度経営計画』の立て方、浸透→実行のさせ方P.19 「中期３ヵ年経営計画」の作り方（井口講師）P.19 「中期３ヵ年経営計画」の作り方（粕井講師）P.19 「中期３ヵ年経営計画」の見直しと進捗管理P.19 新規事業開発の進め方と事業計画書の作り方（井口講師）P.19 新規事業開発の進め方と事業計画書の作り方（小倉講師）P.20 基礎からわかる『設備・事業投資の採算評価』入門講座P.20 設備・事業投資の採算計算と最適意思決定P.20 Ｍ＆Ａの検討から実行までの具体的実務P.20 基礎から学ぶＭ＆Ａの戦略と法務P.20 子会社・関連会社をめぐる法規制と税務〈国内編〉P.20 総点検！『グループ会社をめぐる税務』入門P.20 グループ内組織再編の手法と法律・会計・税務P.20 グループ経営と子会社管理に必要な実務 総点検P.20 グループ会社管理のポイントと管理規程の整備・見直しP.20 広報担当者の役割と実務P.20 会社の広報活動に必須の法律知識

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