2017みずほセミナー年間ガイド

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19※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ　みずほセミナー検 索（注）受講料は消費税８％込みの価格です。階層別（新入社員、　　若手・中堅社員、管理者）役員・経営幹部経営企画・企業戦略・グループ管理・広報内部監査・内部統制・リスク管理　　　総務・法務・秘書・　　情報システム・ＩＴ関連社会保険・給与計算人事・労働法・採用・人材育成経理・税務・　　管理会計・決算書営業・マーケティング・債権管理　　　　　　購買・生産・　物流・在庫管理貿易・国際月別早見表（東京・大阪）カテゴリ講座番号セミナータイトル／講師主　な　内　容開催月受講料（税込み）経営管理E-13『ＫＰＩ（重要業績評価指標）』の 実践的な設定方法≪32名限定≫（有）ウィルミッツ　㈱プロセス・ラボ　代表取締役 松浦　剛志氏株式会社オオツ・インターナショナル代表　米国公認会計士　早稲田大学ビジネススクール客員教授 大津　広一氏●業務のパフォーマンス・目標を考える―定量化「術」とは●業績向上に大きく貢献する目標の作り方●目標設定の実践演習―ミッション：業績不振会社を再建せよ●目標を、各部門及び個人に正しくブレークダウンさせる●ワークショップ；現場課題と自部門の目標作成東京7月2日間 特別会員 48,600円 普通会員 52,920円 非 会 員 59,400円E-14悩ましい「配賦と間接費・固定費」の 実践的管理手法ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員　公認会計士　税理士金子　智朗氏●コスト管理を目で見て分かる「カタチ」にする●管理できるコスト・できないコストに分類する●間接費と配賦―ＡＢＣ・ＡＢＭの限界と最新の手法●固定費管理―どのコストに誰が責任を負うのか●人件費管理―評価指標、人件費前利益という考え方東京6月大阪1月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-15６時間で身につく 『プロジェクトマネジメント』㈱ナレッジクリエイト 代表 西村　克己氏●プロジェクトには成功の法則がある●中核となる手法―事例・フォーマットで理解する●プロジェクト計画の策定手順―テーマ設計シートの活用●プロジェクトの実行と評価―問題を把握、早期対策を実行●フェーズの概念、推進上の留意点、作業計画の作成東京8月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-16迅速な経営判断・行動に活かす 『月次決算書の見方→説明の仕方』（株）中央エム・アンド・エーセンター代表取締役 公認会計士・税理士和田　正次氏●月次決算の重要性と説明のポイント●損益計算書・部門別損益計算書からの説明ポイント●貸借対照表からの説明ポイント●資金繰り表、キャッシュフロー計算書からの説明ポイント●月次決算説明シートを使った効果的な説明―講師による実演東京6月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-17形骸化しない「予算管理の進め方」ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員　公認会計士　税理士金子　智朗氏●本質を理解して実効性のある予算を作る●管理会計ベースで予算管理を行う●強い予算を作る～安全余裕率という考え方～●固定費管理における予算の意義●ローリング予算と行動計画への落とし込み東京12月大阪12月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円経営管理（計画）E-18『年度経営計画』の立て方、 浸透→実行のさせ方東京戦略構想大学院大学総合研究所所長兼教授 ㈱戦略経営開発センター（ＳＴＲＡＣ）　取締役会長碓井　慎一氏●戦略経営に連動する経営計画をめざせ●経営意思を明確化しその浸透を図れ●組織年度計画→個人年度計画に展開せよ●年度計画の実行を評価する仕組みを作れ●経営計画のローリング、中期計画との調整東京1月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-19「中期３ヵ年経営計画」の作り方㈱ユニバーサル・ワイ・ネット　代表取締役井口　嘉則氏●中期経営計画の基礎―経営計画とは何か●ビジネスモデルを見直し、構造改革を促す●ビジョンの設定（経営理念、事業領域、目標設定）●外部環境分析、自社環境分析、強みと成功パターン分析●戦略策定と計画書への落とし込み、策定スケジュール東京8月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-20「中期３ヵ年経営計画」の作り方東邦ビジネスコンサルタント㈱代表取締役社長 経営コンサルタント粕井　隆氏●中期３ヵ年経営計画で自社改革を成功させる●外部環境を分析・予測しチャンスを掴む●自社経営資源を総点検し強化・拡大する●中期経営計画の策定手順：10の実践ステップ●中期経営計画での重要検討課題大阪9月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-21「中期３ヵ年経営計画」の見直しと 進捗管理㈱ユニバーサル・ワイ・ネット　代表取締役井口　嘉則氏●中期計画を見直す場合とキープする場合●中期計画をローリングする方法としない方法●ローリング中期計画の立て方・ローリング予算の策定●中期計画と予算のフォロー方法●前回（ないし本中計）の振り返り東京10月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円設備投資・新規事業E-22新規事業開発の進め方と 事業計画書の作り方㈱ユニバーサル・ワイ・ネット　代表取締役井口　嘉則氏●自社に適した新規事業を見つける●新規事業の始め方―自前開発？提携？Ｍ＆Ａ？●新規事業の発掘体制の作り方、発案方法●事業計画の練りこみ方―事例とワークシート●新規事業適任者と育て方東京7月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-23新規事業開発の進め方と 事業計画書の作り方㈱リアルコネクト　代表取締役小倉　正嗣氏●新規事業立ち上げ概論●新規事業の多くはなぜ失敗するのか●バリュープロポジションとマーケティング戦略●磨かれたビジネスモデルを作り出すには●ビジネスプランニングとプロジェクトマネジメント東京1月大阪7月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円

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