2020みずほセミナー年間ガイド

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17※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ　みずほセミナー検 索（注）受講料は消費税10％込みの価格です。階層別（新人～管理者） ビジネススキル　　　役員・経営幹部・監査役経営企画・企業戦略・広報　　　　　　　グループ経営・Ｍ＆Ａ内部監査・内部統制・リスク管理体制　総務・法務・秘書・　情報管理・ＩＴ関連社会保険・給与計算人事・労働法・採用・人材育成経理・税務・　　決算書・管理会計営業・マーケティング・債権管理　　　　　　購買・生産・　物流・在庫管理貿易・グローバル月別早見表（東京・大阪）カテゴリ講座番号セミナータイトル／講師主　な　内　容開催月受講料（税込み）経営管理F-17部門の枠を越えた 効果的な業務プロセス最適化と実践策株式会社Ｊ－グローバル　代表取締役ジョン・リンチ氏●日本特有のビジネス文化に起因する、意思決定や業務プロセスにおける課題●生産性向上を図るキーワードとメソッド●ビジネス習慣の改善と、業務プロセス最適化のためのアクティビティ●ステークホルダーや他部門から円滑に承認や支持を得るために東京10月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円経営計画F-18「戦略」と呼べる『中期経営計画』の作り方ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員　公認会計士　税理士金子　智朗氏●経営計画はどう立てればいいか―長期、中期計画との関係●「戦略」とは何か、企業理念、ビジョン、戦略の階層●財務計画の立て方、予算へのブレークダウンとローリング●行動計画（アクション・プラン）への落とし込み●組織戦略と人材戦略東京7月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円F-19実践！『年度経営計画』の立て方、 浸透→実行のさせ方戦略構想財団理事長 ㈱戦略経営開発センター（ＳＴＲＡＣ）代表取締役碓井　慎一氏●戦略経営に連動する経営計画をめざせ●経営意思を明確化しその浸透を図れ●組織年度計画→個人年度計画に展開せよ●年度計画の実行を評価する仕組みを作れ●経営計画のローリング、中期計画との調整東京1月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円F-20「中期３ヵ年経営計画」の作り方㈱ユニバーサル・ワイ・ネット　代表取締役井口　嘉則氏●中期経営計画の基礎―経営計画とは何か●ビジネスモデルを見直し、構造改革を促す●ビジョンの設定（経営理念、事業領域、目標設定）●外部環境分析、自社環境分析、強みと成功パターン分析●戦略策定と計画書への落とし込み、策定スケジュール東京8月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円F-21「中期３ヵ年経営計画」の作り方 ＝10の実践ステップ東邦ビジネスコンサルタント㈱代表取締役社長 経営コンサルタント粕井　隆氏●中期３ヵ年経営計画で自社改革を成功させる●外部環境を分析・予測しチャンスを掴む●自社経営資源を総点検し強化・拡大する●中期経営計画の策定手順：10の実践ステップ●中期経営計画での重要検討課題大阪8月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円F-22「中期３ヵ年経営計画」の見直しと 進捗管理㈱ユニバーサル・ワイ・ネット　代表取締役井口　嘉則氏●中期計画を見直す場合とキープする場合●中期計画をローリングする方法としない方法●ローリング中期計画の立て方・ローリング予算の策定●中期計画と予算のフォロー方法●前回（ないし本中計）の振り返り東京10月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円設備投資・新規事業F-23新規事業開発の進め方と 事業計画書の作り方㈱リアルコネクト　代表取締役小倉　正嗣氏●新規事業立ち上げ概論●新規事業の多くはなぜ失敗するのか●バリュープロポジションとマーケティング戦略●磨かれたビジネスモデルを作り出すには●ビジネスプランニングとプロジェクトマネジメント東京7月・1月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円F-24基礎からわかる 『設備・事業投資の採算評価』入門講座ブライトワイズコンサルティング合同会社　代表社員 公認会計士　税理士金子　智朗氏●投資に伴う利益計画と投資評価の３つのポイント●キャッシュ・フロー見積りの基本を理解する●４つの経済性計算手法―エクセルによる計算実演●採算計算に欠かせない資本コストを理解する●評価手法は選択するか、合理性を打ち破るには東京9月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円F-25設備・事業投資における 採算評価の基本と実践管理会計ラボ株式会社　代表取締役　公認会計士梅澤　真由美氏●投資評価とは―私たちの検討が経営に活用されるためのポイント●押さえておきたいファイナンス理論の基礎●４つの指標の違いと採算評価の計算方法　【計算演習】●経営者への報告と活用―投資対効果の検討を活用してもらうために●ビジネスシミュレーション―複数の場面が想定される実務での現実解東京12月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円広報F-26広報スペシャリスト養成講座クロスメディア・コミュニケーションズ㈱　代表取締役 日本広報学会　理事雨宮　和弘氏●広報の基礎、広報の業務の全体像●インターネット（Ｗｅｂ）の影響力●広報計画策定から実施のプロセス●ウェブサイト中心からクロスメディア（ソーシャル）へ●「効果を出す」「コストを下げる」ウェブサイトの戦略策定と運営管理東京4月2日間 ゴールド会員 52,800円 シルバー会員 57,200円 上記会員以外 66,000円F-27『コーポレート・ブランディング』の 基本と実践横田アソシエイツ代表取締役 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授横田　浩一氏●コーポレート・ブランディングとは●ブランド戦略の開始に向けて●ブランディングの実践、ブランド分析の手順●将来会社を支えるステートメント構築作業●ＳＤＧｓを取り入れたブランディング東京5月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円