2020みずほセミナー年間ガイド

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47※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ　みずほセミナー検 索（注）受講料は消費税10％込みの価格です。カテゴリ講座番号セミナータイトル／講師主　な　内　容開催月受講料（税込み）生産・物流N-6工場長・製造幹部に求められる 役割と実務《32名限定》コンサルソーシング㈱　エグゼクティブ・コンサルタント石川　秀人氏●すべては「５Ｓ」の徹底から―先ずは「モノの見える化」が出発点●「４Ｍ」を見える化して効率アップ&コストダウン●「ＱＣＤＳ」を見える化し、さらにパフォーマンスを高める●情報を共有・見える化して経営目標を達成●グローバル化時代のモノ作り―ヒトづくりなくしてモノづくりなし東京9月1日間 ゴールド会員 35,200円 シルバー会員 37,400円 上記会員以外 40,700円N-7実践！『５Ｓの基本』徹底講座㈱ベーシック・マネジメント研究所　代表取締役髙原　昭男氏●「５Ｓ」が目指すもの～こんなにある５Ｓの効果●「５Ｓ」がなぜ徹底・定着しないか～「掛け声」だけで終わらせないために●実践！５Ｓの進め方～先ずは、整理・整頓・清掃・清潔から●「しつけ」で５Ｓの定着と納得のマネジメント●目標と成果が見える「５Ｓ実践ツール集」の紹介と活用ポイント東京12月半日間 ゴールド会員 24,200円 シルバー会員 26,400円 上記会員以外 29,700円N-8物流・ロジスティクス担当者に 求められる役割と実務日本ビジネスロジスティクス㈱コンサルティング部本部長新津　昭夫氏●今更聞けないロジスティクスと物流機能についての基本事項●ロジスティクス・コストの予算管理と財務分析指標への展開●演習「物流コスト予算差異分析」、「ＡＢＣ管理：投入要素の切替えについての分析」●ロジスティクス業務の外注化についての留意点と展開東京6月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円在庫管理N-9一気通貫生産方式『在庫削減』の 理論と実践㈱アステックコンサルティング　代表取締役社長　岩室　宏氏●在庫発生ポイント分析による定量化●投入規制による仕掛り発生防止方法●生産計画体系で在庫をコントロールする●納期指示から着手指示へ、現場を制御する●一気通貫生産方式による在庫削減事例紹介東京2月大阪2月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円N-10『適正在庫』の求め方と 使い方実践セミナーテクニカルソリューションズ㈱　代表取締役社長勝呂　隆男氏●なぜ、在庫適正化か？●安全在庫の基礎理論●在庫適正化事例の紹介●新しい在庫理論ＡＰＩＭの考え方●タイムエンジニアリング東京4月1日間 ゴールド会員 28,600円 シルバー会員 30,800円 上記会員以外 35,200円階層別（新人～管理者） ビジネススキル　　　役員・経営幹部・監査役経営企画・企業戦略・広報　　　　　　　グループ経営・Ｍ＆Ａ内部監査・内部統制・リスク管理体制　総務・法務・秘書・　情報管理・ＩＴ関連社会保険・給与計算人事・労働法・採用・人材育成経理・税務・　　決算書・管理会計営業・マーケティング・債権管理　　　　　　購買・生産・　物流・在庫管理貿易・グローバル月別早見表（東京・大阪）