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トップ・部下の期待に応える!!

管理者に求められる役割と行動力強化=実践セミナー

~マネジメントに必須のリーダーシップ・コミュニケーション・モチベーションをレベルアップ~

セミナーNo.29-1333

No.B-18

好評につき追加開催!
厳しい時代を乗り切るために、管理者は上司を補佐するとともに、部下のやる気を高めて活気ある職場をつくることが何より大切です。 本セミナーでは、管理者に必須のマネジメントの諸手法を駆使し、組織・チーム一体となって業績を上げるための具体的行動について、指導経験豊富なベテラン講師が実践的に解説いたします。
※本セミナーは8月3日(木)の同セミナー追加開催分です。

対象 管理者・監督者、職場リーダー
開催日時 2017年11月28日(火) 10:00~17:00
会場 航空会館 会議室
東京都港区新橋1-18-1
参加費
特別会員 普通会員 非会員
28,080円 30,240円 34,560円
 うち消費税(8%) 2,080円 2,240円 2,560円
1社2~4名ご参加の場合は1名につき2,160円、5名以上ご参加の場合は1名につき4,320円の割引をいたします。
(昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

小田 正信氏

HRBC(株)シニアコンサルタント
小田 正信 氏

略歴
法政大学文学部日本文学科卒業後、トステム㈱(現㈱LIXIL)に入社。商品納入の現場管理を1年間経験し、営業として新規事業の住設機器の立ち上げに貢献。その成果を認められ、5年目に最年少マネージャーに抜擢される。その後、工事部門の再建責任者として、最大70名のメンバーを率いる。本社異動後は、商品の販売促進業務を担当。直・間両部門での実績と経験を買われ、研修センター設立に向けたプロジェクトで力を発揮し、その後の新たな人財教育の仕組みづくりに向けての研修企画、効果測定、システム開発、スキルマップの作成など、人財教育の基盤構築をリードする。部長昇格後、新会社では、国内営業部門の教育統括責任者として、新規の教育体系を構築。「熱意と感動」をモットーに、受講者一人ひとりを支援し続ける姿勢には定評があり、お客様から絶大な信頼を得ている。

講義内容

  • 1.いまの時代に求められる管理者の役割とは
    • (1)管理者とは、そもそも何を管理するのか?
    • (2)管理者に必須の"3つの視点" 経営者の視点、従業員の視点、顧客の視点
    • (3)【ワーク】あなたのメッセージは相手に届いていますか
    • (4)従来のアプローチでは変化に対応できない!?
  • 2.リーダーシップの本質を知っていますか?
    • (1)リーダーシップとは何か
    • (2)リーダーシップは誰のものか
    • (3)あなたは上司をリードしてきましたか
    • (4)【ワーク】あなたの発揮しているリーダーシップを診断する
    • (5)リーダーシップとマネジメントは何が違うのか どちらが重要なのか
  • 3.コミュニケーションは互いに十分取れていますか
    • (1)コミュニケーションとは何か(手段が目的化していませんか)
    • (2)あなたにとって重要な人は誰ですか(上司、部下、顧客、同僚、家族など)
    • (3)【ワーク】相手の話を受け止める環境をつくっていますか
    • (4)いまどきの若者とのコミュニケーションの取り方
    • (5)コミュニケーションによって何を改善するのか
  • 4.モチベーションを管理していますか?
    • (1)【ワーク】あなたの経験とものごとを決める判断基準を分析する
    • (2)【ワーク】あなたが大切にしている価値観とは何か
    • (3)【ワーク】モチベーションのUp・Downは人により全く異なる
    • (4)モチベーションのメカニズムとは何か
    • (5)あなたらしいリーダーシップを発揮するために
  • 5.上司、部下そして組織に何を与えられますか?
    • (1)あなたの実現したいビジョンは何か
    • (2)実行に結びつくアクションプランの創り方
    • (3)あなたの貴重なリソース(時間)のマネジメント方法とは
    • (4)他人のリソース(資金・能力・時間など)を上手に活用する
    • (5)明日から"はじめること"、そして"やめること"

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20171128

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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