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「部下を信じて・任せる・期待する」仕組みづくりができる

部下を育てる管理者のための『行動科学マネジメント』セミナー

できない人を“できる人”にする具体的手法を学ぶ

セミナーNo.29-1413

業績の最大の“伸びしろ”である人材を活かしていますか? 『できない人ができる人に、やらない人がやる人に』変えられることが業績アップの最大の要素です。 どの組織にも60%~90%はいると言われる「まだ伸びしろのある人材」。そんな部下の“どのような不足行動(やってほしいがやらない行動)”を増やしたいですか? 実験再現性に基づいた「行動科学マネジメント」の手法で、その増やし方の基本を身に付けていただきます。

対象 部下を指導する立場のリーダー、管理職の方
開催日時 2018年2月7日(水) 10:00~17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
特別会員 普通会員 非会員
28,080円 30,240円 34,560円
 うち消費税(8%) 2,080円 2,240円 2,560円
1社2名以上ご参加の場合は、1名につき2,160円の割引をいたします。
(昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

甲畑 智康氏

㈱ウィルPMインターナショナル 公認上席コンサルタント
甲畑 智康 氏

略歴
組織の下位8割の“できない人・やらない人”を底上げする行動変容の手法を日本ではじめて確立。その実績が認められ、日本で初めての行動科学マネジメント公認上席コンサルタントに就任。
大手企業から中小企業、官公庁まで、多くの業種を対象に行動変容のツールづくり・トレーニングと経営・事業再生コンサルティングを行っており、実績は330社以上。毎年200名以上のハイパフォーマーの行動を観察・パターン化し、年間2,000人以上のミドル・ローパフォーマーの行動を変容させている。

講義内容

  • 1.行動科学マネジメントとは
    • (1)リーダーの経験や勘に基づいた手法ではなく、何千という膨大な実験によって確立された手法
    • (2)様々な企業、業種、業態、規模に関係なく導入が可能
    • (3)結果だけでなく、「行動」にも焦点をあてたマネジメント
    • (4)人材教育期間・費用が、従来の3分の1にできる
    • (5)離職率が半減し、生産性の向上、経費の削減が実現
  • 2.管理職の小さな行動変容トレーニング
    • (1)短時間で部下との信頼関係を構築する方法
    • (2)部下が報連相をしないのは管理職の小さな行動に原因がある
    • (3)誰しも部下によって接触回数が大きく異なり、それが業績を左右している
    • (4)部下を信じて任せきることができない理由とその改善策
    • (5)曖昧な指示を、行動科学MORS原則で具体的な指示へ
  • 3.自社に適した行動変容ツールの作成
    • (1)言って動く人は10人中2人。他の8人を動かす仕組みとは
    • (2)上司が部下に望ましい行動を定着する"教える"時間割
    • (3)部下のつまずき行動(できない理由)を特定する仕組み
    • (4)1日1分で自分を望ましい行動へ変容していく振り返りシート
    • (5)認知の歪みチェックシートで、部下への接し方が変わる
  • 4.行動変容ツールを使い行動"習慣"を形成
    • (1)「やれるようになる」から、「続けられるようになる」へ
    • (2)習慣化を妨げる「スローガン言葉」=「やる気あるの?」「この前も言ったよね?」
    • (3)誰でも行動習慣化できる、行動科学ABC理論
    • (4)行動自発率を上げる、行動量の「強化」の方法
    • (5)やってほしくない行動を叱ることなく無意識に減らせる「弱化」の方法
  • 5.業績数字をつくる行動評価の仕組みづくり
    • (1)評価は人事制度を変えなくても現場で実践できる
    • (2)人柄、結果を評価するのではなく、行動に焦点を充て評価をする
    • (3)右肩上がりに行動量が増えていく評価の仕方
    • (4)「私はこんなに頑張っているのに」と陰で言われるのは評価の仕組みに原因がある
    • (5)行動評価を賞与に連動させると従業員の行動が変わる

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20180207

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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