ホーム > 年間ガイド：実践！一流工場への『５Ｓ・目で見る管理』はこう進める
No.M-3
実践！一流工場への『５Ｓ・目で見る管理』はこう進める
対象
工場・製造・間接部門幹部・管理者
開催時期
東京：6月・12月 ／ 大阪：12月
日数
各1日間
開催地
東京／大阪
講師
（株）ベーシック・マネジメント研究所 代表取締役
髙原 昭男 氏
主な内容
○なぜ徹底できないのか―旧来手法の問題点
○先ずは「４Ｓ」の見直しと効果的進め方
○新しい「しつけ」と「納得」のマネジメント
○目標と成果が見える「５Ｓ実践ツール集」
○事例に学ぶ５Ｓの体系的・組織的展開の実際
参加費
| 特別会員 | 普通会員 | 非会員 |
|---|---|---|
| 27,300円 | 29,400円 | 33,600円 |
