ページの先頭です

はじめて学ぶ方にもわかりやすい

正しい意思決定・損益管理に必須の『管理会計』基礎講座

管理会計的な頭の使い方から意思決定の基本、コストの捉え方、固変分解、損益分岐点分析にいたるまで

セミナーNo.29-1060

No.L-42

「来期の利益はどうなるか」「利益を改善するためには何をしたらいいか」 ― ビジネスの現場では利益に関する判断が常に求められますが、決算書をいくら眺めたところでヒントは得られません。正しい意思決定を行うには「管理会計」の知識が不可欠です。言うならば管理会計とは、ビジネスに関わるなら誰もがマスターしておくべき必須のスキルなのです。本講座では、管理会計的な頭の使い方を習得していただいた上で、固変分解と損益分岐点分析の考え方・実務への展開を、演習を交えながら解説いたします。

対象 経営幹部、管理者、経営企画・経理・営業幹部及び担当者
開催日時 2017年5月22日(月) 10:00~17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
特別会員 普通会員 非会員
28,080円 30,240円 34,560円
 うち消費税(8%) 2,080円 2,240円 2,560円
1社2名以上ご参加の場合は1名につき2,160円の割引をいたします。
(昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

金子 智朗氏

ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員
公認会計士 税理士
金子 智朗 氏

略歴
1965年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空(株)において情報システムの企画・開発に従事しながら、1996年公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、企業研修や各種セミナーの講師も多数行っている。名古屋商科大学大学院教授(2011年度、2013~2015年度同大学ティーチング・アウォード受賞)。明快かつパワフルな講義には定評がある。

主著
『「管理会計の基本」がすべてわかる本』『基本のキホン!管理会計』『経営分析の超入門講座』(すべて秀和システム)、『管理会計がうまくいかない本当の理由 ― 顧客志向で売上を伸ばす新アプローチ』(日本経済新聞出版社)、『合理性を超えた先にイノベーションは生まれる』(クロスメディア・パブリッシング)、『ケースで学ぶ管理会計』(同文舘出版)、『新・会計図解事典』(日経BP社)ほか多数。
【ホームページ】http://www.brightwise.jp

講義内容

  • 1.そもそも管理会計とは何か
    • (1)「会計」にもいろいろある
      • ・財務会計
      • ・管理会計
    • (2)管理会計と財務会計の違いを押さえる
      • ・情報の利用者は誰か
      • ・利用目的は何か
      • ・関心の対象はどう違うか
      • ・法規制について
  • 2.ここが出発点!管理会計的頭の使い方をマスターする
    • (1)利益を上げるにはどうしたらいいか?
      【演習】プレーンピザ vs. スペシャルピザ
    • (2)来期の利益はどうなるか
      【演習】利益計画をどう作るか
    • (3)共通するポイントは何か
  • 3.超重要!固定費と変動費を分ける(固変分解)
    • (1)固変分解には5つの種類がある
    • (2)勘定科目法とは
      【演習】勘定科目法による固変分解
    • (3)最小自乗法とは
      【実演】Excelでできる固変分解
      【ケーススタディ】業種別に固変分解をしてみよう
  • 4.CVP分析(損益分岐点分析)の基本的な考え方をマスターする
    • (1)販売量と利益の関係が一目でわかる
    • (2)CVP図を描いてみる
    • (3)2通りの横軸の取り方
    • (4)損益分岐点の求め方
      【演習】損益分岐点の計算
    • (5)安全余裕率、損益分岐点比率とその意義
      【演習】売上変動に強いのはどちらか?
  • 5.実践!CVP分析は実務でこう使う!
    • (1)製品のCVP分析
      【演習】いくらまで値下げできるか
    • (2)部門のCVP分析
      【演習】部門の利益を増やせるか
    • (3)予算管理への応用
      【演習】変動に強い予算を作るには

演習がありますので、電卓をお持ちください。

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

このセミナーをPDFで見る/パンフレットの印刷

20170522

開催月で探す

キーワードで探す

松下直子人事教室
現場の上司力講座
  • みずほイブニングセミナー
  • メルマガ配信を希望する
  • 企業内研修
  • 通信教育講座
  • エコノミストEyes
  • コンサルタント・オピニオン
ページの先頭へ
フッターの先頭です
お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

このマークは、ウェブサイトを安心して
ご利用いただける安全の証です。
ページの先頭へ