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速修 役員に必須の法務・会計の要諦

【Bコース・会計編】
マネジメントに必須の会計知識

経営に役立つ会計とは何かから、これからのガバナンスのあり方までを徹底解説

セミナーNo.29-1393

No.E-15

改正会社法の施行、コーポレートガバナンス・コードによる取締役・監査役へのトレーニングの実施など、会社役員の方におかれましては、健全で持続的な発展の担い手としての役割がますます高まっています。経営幹部のマネジメントの責務が厳しく問われる昨今、その責務を全うするためには、経営戦略としての財務の知識が不可欠です。本講座では、①経営に役立つ会計とは、②意思決定・業績管理の場面で活躍する「管理会計」、③これからのガバナンスの考え方までを、ケーススタディを交えながら、基本から実践までやさしく解説いたします。

対象 取締役・監査役・執行役員およびその補佐的立場にある方
開催日時 2018年1月24日(水) 13:00~16:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
特別会員 普通会員 非会員
28,080円 30,240円 34,560円
 うち消費税(8%) 2,080円 2,240円 2,560円
★テキスト・資料代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。
★本講座を含め、A~Cコースを1社で2名以上、または2コース以上ご参加の場合は、1名または1コースにつき2,160円の割引をいたします。他講座もお申し込みの場合はWEBよりお申込みください。

講師

金子 智朗氏

ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員
公認会計士 税理士
金子 智朗 氏

略歴
1965年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空(株)において情報システムの企画・開発に従事しながら、1996年公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、企業研修や各種セミナーの講師も多数行っている。名古屋商科大学大学院教授(2011年度、2013~2016年度同大学ティーチング・アウォード受賞)。明快かつパワフルな講義には定評がある。

主著
『「管理会計の基本」がすべてわかる本』『基本のキホン!管理会計』『経営分析の超入門講座』(すべて秀和システム)、『管理会計がうまくいかない本当の理由 ― 顧客志向で売上を伸ばす新アプローチ』(日本経済新聞出版社)、『合理性を超えた先にイノベーションは生まれる』(クロスメディア・パブリッシング)、『ケースで学ぶ管理会計』(同文舘出版)、『新・会計図解事典』(日経BP社)ほか多数。
【ホームページ】http://www.brightwise.jp

講義内容

  • 1.意思決定・業績管理の場面で活躍する「管理会計」のホントのところを理解する
    • (1)そもそも管理会計とは― 経営に役立つ会計
      〈ケーススタディ〉強化すべき部門、撤退すべき部門はどこか
    • (2) モチベーションを下げない評価のしかた― 部門の評価と部門長の評価は違う
      〈ケーススタディ〉 赤字部門立て直しのための人材配置を成功させるには
    • (3)意思決定に役立つ管理会計のカタチを作る
      〈ケーススタディ〉 当社が取るべき営業戦略を製品別・顧客別利益から考える
    • (4)損益を細分化して管理しないからこそ成功した2社の事例
    • (5) 財務的指標を行動指標に落とし込む― バランスト・スコアカードという考え方
  • 2.これからのガバナンスを考える― コーポレートガバナンス・コードの真意
    • (1)東芝の不正は内部統制で防げたか― 内部統制の限界
    • (2)形式的内部統制の落とし穴 ― 他律型コントロールから自律型コントロールへ
    • (3)ガバナンスにおいても重要な意味を持つ管理会計

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20180124

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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