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内部統制報告制度への対応を今一度見直す!

速修 内部統制報告制度対応業務の『簡素化』実践セミナー

御社の「働き方改革」の一助に!豊富な簡素化例を交え実践指導

セミナーNo.29-1322

内部統制報告制度への対応は、年数を重ねるごとにルーティン化してきています。しかし、基準の要求水準以上の過剰な対応を継続し、評価部門・評価対象部門双方の負荷が高いままとなっているケースも多くあります。この講座では、制度の本質に立ち返り、講師が現場レベルで直面した様々な課題とその解決の方向性について解説を行うことで、参加者の企業における制度対応業務の簡素化を目指します。

対象 内部統制担当幹部・スタッフ
開催日時 2017年11月27日(月) 13:30~17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
特別会員 普通会員 非会員
23,760円 25,920円 29,160円
 うち消費税(8%) 1,760円 1,920円 2,160円
1社2名以上ご参加の場合は1名につき2,160円の割引をいたします。
(テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

樋口 洋介氏

樋口公認会計士事務所 代表 / 株式会社わかば 代表取締役
公認会計士、CIA(公認内部監査人)
樋口 洋介 氏

略歴
1999年横浜国立大学経営学部卒業、2013年ビジネス・ブレークスルー大学大学院経営学研究科修了(MBA)。2000年監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)入所、2006年樋口公認会計士事務所設立、2009年株式会社わかば設立。「組織の機能不全の防止・発見・是正」を事業ドメインとして、上場企業を中心に、内部統制の整備・運用支援、内部監査の整備・運用支援、不正調査業務を提供している。
日本公認会計士協会 IT委員会 情報セキュリティ対応専門委員
ビジネス・ブレークスルー大学大学院 ティーチング・アシスタント

講義内容

  • 1.内部統制報告制度の現状
    • (1)内部統制報告制度の枠組み
    • (2)制度における内部統制
    • (3)過大な業務が削減されない理由
    • (4)簡素化に必要なスキル
  • 2.評価範囲の検討に関する課題
    • (1)評価範囲検討の流れ
    • (2)全社的な内部統制の評価範囲
    • (3)重要な事業拠点の選定
    • (4)事業目的に大きく関わる勘定科目
    • (5)個別に追加する業務プロセス
    • (6)IT全般統制・その他
    • (7)簡素化に向けた取り組み
  • 3.文書化資料に関する課題
    • (1)ボトムアップとトップダウン
    • (2)トップダウンの考え方
    • (3)リスクとコントロール
    • (4)通常の業務プロセス
    • (5)決算・財務報告プロセス
    • (6)全社的な内部統制・IT全般統制
    • (7)簡素化に向けた取り組み
  • 4.整備評価・運用評価に関する課題
    • (1)サンプリングの種類と方法
    • (2)評価手続・評価方法
    • (3)文書化・評価調書の様式
    • (4)簡素化に向けた取り組み
  • 5.有効性判断に関する課題と簡素化に向けた取り組み
  • 6.まとめと質疑応答

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20171127

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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