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図解で学ぶ、内部監査の実践コース

少人数内部監査部門のための内部監査実践セミナー

ホンモノの内部統制視点でとらえる内部監査の実務ポイント

セミナーNo.29-2108

No.G-2

広範な監査対象を少ない人数でカバーしなければならない内部監査部門においては、業務の効果的・効率的な取り組みが必要となります。解決策の一つとして「業務の有効性・効率性」に関する内部統制のモニタリング(業務監査)を、会計監査のノウハウを活用して実施することが考えられます。その具体的な実践方法について、会計監査の専門家である公認会計士であり、会計監査、内部統制報告制度対応、内部監査の各分野で活躍している講師が、図解や事例、ワークシートのサンプルを交えながら懇切丁寧に解説いたします。

対象 各社の内部監査担当幹部・スタッフ
開催日時 2018年3月20日(火) 13:30~17:00
会場 北浜フォーラム
大阪市中央区北浜1-8-16 (大阪証券取引所ビル3F)
参加費
特別会員 普通会員 非会員
23,760円 25,920円 29,160円
 うち消費税(8%) 1,760円 1,920円 2,160円
1社2名以上ご参加の場合は1名につき2,160円の割引をいたします。
(テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

樋口 洋介氏

樋口公認会計士事務所 代表 / 株式会社わかば 代表取締役
公認会計士、CIA(公認内部監査人)
樋口 洋介 氏

略歴
1999年横浜国立大学経営学部卒業、2013年ビジネス・ブレークスルー大学大学院経営学研究科修了(MBA)。2000年監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)入所、2006年樋口公認会計士事務所設立、2009年株式会社わかば設立。「組織の機能不全の防止・発見・是正」を事業ドメインとして、上場企業を中心に、内部統制の整備・運用支援、内部監査の整備・運用支援、不正調査業務を提供している。
日本公認会計士協会 IT委員会 情報セキュリティ対応専門委員
ビジネス・ブレークスルー大学大学院 ティーチング・アシスタント

講義内容

☆最新の動向・情報を織り込むため、以下の内容を一部変更させていただく場合があります。
  • 1.内部監査の役割と少人数監査部門の取り組みポイント
    • (1)内部監査で「すべきこと」は何か
    • (2)財務諸表監査・監査役監査との比較
    • (3)少人数監査部門の取り組みポイント
      • ①リスク・アプローチ
      • ②マニュアル化とプロセス化
      • ③カイゼン
  • 2.効率的な内部監査対象の選定
    • (1)リスク・アプローチの事例
    • (2)リスク・アプローチの実践(定量的要素と定性的要素の加味)
    • (3)リスク・アプローチの理論
    • (4)ローテーションとリスク・アプローチ
  • 3.効率的な監査実施項目と業務の流れ
    • (1)標準的な監査実施項目
    • (2)効率的な内部監査の業務プロセス
  • 4.効率的な内部監査の実践
    • (1)全般的項目
      • ①個別計画の立案(リスク評価と勘定分析)
      • ②議事録の閲覧と概況ヒアリング
    • (2)販売取引
      • ①個別検討の目的と方法
      • ②事案の紹介
    • (3)在庫管理
      • ①(期末)棚卸立会のポイント
      • ②(期中)倉庫の観察、記録の閲覧
    • (4)その他
      • ①一般的な勘定科目の監査手法と着眼点
      • ②現金管理
  • 5.本日のまとめと質疑応答

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20180320

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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