ページの先頭です

2019新卒採用最新動向をふまえた

採用・面接実践講座『採ってはいけない人』の見極め方

ミスマッチの原因は? ― 書類選考・面接・筆記試験・集団討議での見極め方を中心に、母集団形成・内定辞退への対応まで

セミナーNo.29-2086

No.K-2

自社にとって「採ってはいけない」要件を持つ人を入り口できちんと見極めることは採用担当者の大きな役割のひとつです。人材確保競争が激しい今だからこそ、採用の本質を忘れることなく、採用活動で何を変え、何を変えてはならないのかを再確認したいものです。ミスマッチの起こる原因は選考そのものにある場合もあれば、その前段階もしくは後行程の場合もあります。本セミナーでは、書類選考・面接・筆記試験・集団討議での具体的選考の方法を中心に、自社に必要な人材、要件に合わない人材を見極めるための手法について、理屈ではなくとにかく実践的に、事例・演習をふんだんに織り込みながら解説します。
≪講師著「採用面接で『採ってはいけない人』の見きわめ方」を配布予定です≫

対象 人事・採用ご担当
開催日時 2018年1月18日(木) 10:00~17:00
※東京では1月10日(水)に同内容セミナーを開催します。お申し込みはこちら
会場 北浜フォーラム
大阪市中央区北浜1-8-16 (大阪証券取引所ビル3F)
参加費
特別会員 普通会員 非会員
28,080円 30,240円 34,560円
 うち消費税(8%) 2,080円 2,240円 2,560円
1社2名以上ご参加の場合は1名につき2,160円の割引をいたします。
(昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

松下 直子氏

㈱オフィスあん 代表取締役

社会保険労務士
人事コンサルタント
松下 直子 氏

略歴
神戸大学卒業後、江崎グリコ(株)に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修依頼に応え全国を飛び回る。「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意、人事部門の交流の場「庵(いおり)」の定期開催や新人社労士の独立支援活動など、幅広く人材育成に携わっている。

主著
「部下育成にもっと自信がつく本」「採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」(以上同文館出版)「超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)「部下の実力を高める実践OJT」(DVD/PHP研究所)ほか

講義内容

  • 0.2019採用の現状
  • 1.採るべき人、採ってもいい人、採ってはいけない人
    • (1)なぜ、今までの採用手法では通じなくなっているのか
    • (2)入社後に伸びる人と、入社後に期待はずれの人の違い
  • 2.採用トラブルの諸原因と考え方
    • (1)選考段階におけるミスマッチ
    • (2)母集団形成におけるミスマッチ
    • (3)入社後の育成におけるミスマッチ
  • 3.選考段階の勘所【演習】 ― 入社後に変えられる要素と変えられない要素
    • (1)書類選考で見極めよう
      • ・面接前の書類選考で確認する要素
      • ・エントリーシートの書かせ方、見極め方
    • (2)面接で見極めよう
      • ・面接ではこれを訊く、ここを観る
      • ・面接官シートの設計と、集団面接の勘所
    • (3)筆記試験で見極めよう
      • ・面接では見極められない要素
      • ・自社オリジナルの筆記試験のつくり方
    • (4)集団討議(グループディスカッション)で見極めよう
      • ・面接と筆記試験では見極められない要素の表出方法
      • ・見極めるための選抜ステップの作り方
  • 4.母集団形成の勘所
    • (1)多様化する応募者との接触方法
    • (2)質より量を追求するために【事例】
  • 5.内定辞退防止と、入社後の育成
    • (1)内定後に起こる応募者の変化への対応
    • (2)入社はゴールではなくスタート、問われるマネジメント
  • 6.採用担当者の顧客は誰か
    • (1)アマチュア採用、スペシャリスト採用、プロ採用の違い
    • (2)採用担当者としての、自信と誇りと責任

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

このセミナーをPDFで見る/パンフレットの印刷

20180118

開催月で探す

キーワードで探す

新任担当者向け入門・基礎セミナーのご案内
海外子会社管理セミナー
中期経営計画関連セミナー
  • みずほイブニングセミナー
  • メルマガ配信を希望する
  • 企業内研修
  • 通信教育講座
  • エコノミストEyes
  • コンサルタント・オピニオン
ページの先頭へ
フッターの先頭です
お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

このマークは、ウェブサイトを安心して
ご利用いただける安全の証です。
ページの先頭へ