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適切な判断・意思決定のために

役員・幹部に必要な会計・財務の基礎知識

ビジネススクール教授がわかり易く講義します

セミナーNo.29-1015

幹部として経営会議などさまざまな場面で適切な意思決定をしていくためには、経営に関連する一定の知識が必須になります。そのような中で重要な経営知識の1つが、財務、会計の知識です。このセミナーでは、財務・会計のバックグラウンドがない幹部の方のために、「決算データの読み方」「資金調達の考え方」「事業投資およびM&Aにおける評価・判断の考え方」「配当や自社株買いなどの株主還元の考え方」という幹部に必要な4つの知識について、1日でコンパクトに解説をします。企業の役員・幹部など経営会議に参加される方はもちろんのこと、それをサポートする管理職、経営企画スタッフの方にもおすすめのコースです。

対象 役員・経営幹部・経理幹部および経営幹部をサポートする管理職・経営企画スタッフ
開催日時 2017年4月13日(木) 10:00~17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
特別会員 普通会員 非会員
30,240円 32,400円 36,720円
 うち消費税(8%) 2,240円 2,400円 2,720円
★1社2名以上ご参加の場合は1名につき2,160円の割引をいたします。
(昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

西山 茂氏

早稲田大学ビジネススクール教授
公認会計士
西山 茂 氏

略歴
1984年早稲田大学政治経済学部卒。監査法人トーマツ入社、米国ペンシルベニア大学MBAコース修了(専攻:ファイナンス、アカウンティング)後、監査部門及び国際投資コンサルティング部門に所属、多くの企業の株式公開やM&A、会計監査等に関与。1995年に独立、2002年より早稲田大学。2006年より現職。学術博士(早稲田大学)。豊富な経験をふまえた実践的で明快な指導には定評がある。

主著
「入門 ビジネスファイナンス」「MBAアカウンティング改訂3版」「戦略管理会計改訂2版」「企業分析シナリオ第2版」「出世したけりゃ会計・財務は一緒に学べ」「改訂増補版 英文会計の基礎知識」他著書論文多数。

講義内容

  • 1.役員・幹部として決算データをどう読むのか
    • (1)BS、PL、CFの目のつけどころ
    • (2)財務比率分析のポイント(ROEを中心に)
    • (3)決算データの種類と監査
    • (4)社名あてクイズ → この決算書はどこの会社か
  • 2.資金の調達をどう考えるのか → 最適な調達をめざして
    • (1)投資家が期待・要求する儲けの水準(資本コスト)
    • (2)企業にとってのコストとリスク
    • (3)最適な資金調達の組合せ(最適資本構成)
    • (4)業界、業績による資金調達の違い
    • (5)資金活用の順序
  • 3.投資プロジェクトをどう評価するのか(1) → 最適な投資をめざして
    • (1)フリーキャッシュフロー
    • (2)金銭の時間的価値(金利とリスク)
    • (3)NPV、IRR、回収期間法
    • (4)投資プロジェクトの評価の注意点と評価を高めるための方策
    • (5)投資プロジェクト評価の事例
  • 4.投資プロジェクトをどう評価するか(2) → M&Aでの適切な判断をめざして
    • (1)M&Aのステップ
    • (2)デューデリジェンス
    • (3)買収金額の評価方法と注意点(類似会社比較法、DCF法) → 事例で検討
    • (4)M&Aの成功要因
  • 5.株主還元をどう考えるのか → 配当等における適切な判断をめざして
    • (1)配当と自社株買い
    • (2)株主還元の基準
    • (3)業種と成長ステージによる配当の違い
    • (4)配当・自社株買いと株価
  • 6.まとめ
    • (1)株主重視の意味
    • (2)格付けの意味と株主重視
    • (3)望ましい財務諸表の組合せ

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20170413

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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