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南海トラフ巨大地震の被害想定見直しを踏まえ、本当に役立つ計画作りをめざす

最新『BCP(事業継続計画)』の策定と見直し

策定の基本から発動、見直しのポイントまでを様式・事例等をまじえ実践解説

セミナーNo.29-2079

No.F-35

未曾有の大災害を目の当たりにした企業は、その後も台風や異常気象など、事業継続を阻害する様々な緊急事態に直面しました。また、南海トラフ巨大地震の被害想定が見直された今、企業はこうした緊急事態から受けるダメージを最小限に抑え、事業を継続するための計画「事業継続計画(BCP)」の策定を改めて求められています。そして更に、新しく見えてきた課題への対応など、さらに機能させるための見直しが急務となっております。本セミナーでは、BCP策定にあたり最低限知っておくべき知識を再確認するとともに、参加いただく方々の状況に応じた自社BCPの策定と見直しのポイントを、先進取組企業の事例もまじえながら、経験豊かな講師が随所に必須のフォーマット例等もおりこみながら実務本位でわかり易く解説いたします。

対象 社長・役員各位、経営企画・総務・防災・CSR担当幹部・スタッフ
開催日時 2017年12月6日(水) 13:00~17:00
会場 北浜フォーラム
大阪市中央区北浜1-8-16 (大阪証券取引所ビル3F)
参加費
特別会員 普通会員 非会員
23,760円 25,920円 29,160円
 うち消費税(8%) 1,760円 1,920円 2,160円
1社2名以上ご参加の場合は1名につき2,160円の割引をいたします。
(テキスト・資料代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

講師

本田 茂樹氏

株式会社インターリスク総研 特別研究員
本田 茂樹 氏

略歴
現三井住友海上火災保険株式会社入社。その後、インターリスク総研に出向し、リスクマネジメント及び危機管理に関する調査研究、コンサルティングに従事。現在、企業や施設におけるリスクマネジメントについて具体的な提言を数多く行っている。信州大学経営大学院非常勤講師、日本経済団体連合会・社会基盤強化委員会企画部会委員も務める。豊かな経験を活かし、実務に役立つことをモットーにしたわかり易い指導には定評がある。

講義内容

  • ☆その後の動向により、以下の内容を一部変更させていただく場合があります。
  • 1.はじめに:震災の教訓、そして防災基本計画の修正
  • 2.今さら聞けない、BCPの要諦 ~防災と離れてはあり得ない~
    • (1)ますます高まるBCPの必要性
    • (2)BCPと防災対策 → 両者の関係、その融合と連携が必須
        • ①防災対策
        • ②BCP
        • ③自助・共助・公助の考え方
    • (3)BCPに関する用語の整理
      • ①BCP
      • ②BCMとBCMS
      • ③事業インパクト分析(BIA)
      • ④目標復旧時間(RTO)
      • ⑤最大許容停止時間(MTPD)
  • 3.BCP策定のポイント ~いざというとき役立つBCPを目指して~
    • (1)BCP策定の基本ステップ → 自社事業の正しい理解が重要
      ~そのときわが社はどうなるか、継続すべき事業は何か、何時間後に復旧させるか~
      • 【ステップ1】事業への影響度評価 → インパクト評価分析の結果例
      • 【ステップ2】中核事業の把握 → 継続か、縮小か休止か(選定例)
      • 【ステップ3】事業継続に向けての障害の洗い出し → どうクリア・カバーするか
      • 【ステップ4】目標復旧時間決定 → 中核事業と目標復旧時間設定シート例
    • (2)中核事業の被害想定 → 想定シート例、「想定は想定にしか過ぎない」
    • (3)財務状況の確認 → 財務診断シートを活用する
  • 4.BCPの発動 ~迷わず適切な判断を下すために~
    • (1)BCPの発動基準 → 緊急情報段階、発生段階の設定シート例
    • (2)BCP発動時の体制 → 体制設定シート例
  • 5.現状のBCPの課題と見直しのポイント ~震災対応から見えてきたこと~
    • (1)サプライチェーンの中で考えるべきこと → ボトルネック資源の調達・物流体制etc
    • (2)地震BCPと新型インフルエンザBCPの両方必要か → 結果事象に注目する
    • (3)安否確認と帰宅困難者への対応 → 計画で修正しておくべきこと
    • (4)本部BCPと部門BCP → 部門・事業所に固有なことの明確化が重要に
    • (5)社外・地域ぐるみの連携の必要性とBCP
    • (6)避難訓練だけでよいのか → 防災訓練をどう見直すか
  • 6.先進企業の取り組み事例から学ぶこと ~自社の計画策定にどう活用するか~
  • 7.一歩進んだBCP ~より一層の信頼を勝ち取る~
    • (1)国際規格動向
    • (2)各種ガイドラインから学ぶ
  • <質疑応答>

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20171206

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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