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2017みずほセミナー年間ガイド
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21※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ みずほセミナー検 索（注）受講料は消費税８％込みの価格です。階層別（新入社員、 若手・中堅社員、管理者）役員・経営幹部経営企画・企業戦略・グループ管理・広報内部監査・内部統制・リスク管理 総務・法務・秘書・ 情報システム・ＩＴ関連社会保険・給与計算人事・労働法・採用・人材育成経理・税務・ 管理会計・決算書営業・マーケティング・債権管理 購買・生産・ 物流・在庫管理貿易・国際月別早見表（東京・大阪）▶内部統制の担当になったら・・▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶▶内部監査内部統制リスク管理 おすすめセミナーSTEP 01まずは概要を知り、担当者としての 基本実務を学ぶ ☞（F-17） 最新 内部統制評価の基礎実務 P.23（東京：4月／大阪：11月）（F-22） 2日間で学ぶ『内部統制』の基本と実務 P.24（東京：6月）STEP 02整備・運用状況評価について学ぶ ☞（F-19） 「内部統制の有効性評価」の実務 P.24 （東京：8月／大阪：8月）STEP 03期末に向けての準備を進める ☞（F-20） 期末に向けての「内部統制の有効性評価」 実践セミナー P.24（東京：1月）STEP 04期末評価と報告書を作成する ☞（F-21） これだけでOK「内部統制の期末評価と 報告書作成の実務」 P.24（東京：3月）初 級中 級上 級内部監査・内部統制・リスク管理P.22 最新 内部監査の基礎実務P.22 少人数内部監査部門のための内部監査実践セミナーP.22 これだけは知っておきたい「内部監査」の基本と実践P.22 ２日間で学ぶ「内部監査」の基本と実践P.22 経営に貢献する内部監査の実践と監査部長等の業務P.22 これだけは知っておきたい「子会社に対する内部監査」P.22 内部監査の実務課題と現場対応P.22 海外子会社監査の基本と実務P.23 監査手続の基本と監査の上手な進め方P.23 「おかしな数字」をパッと見抜くコツP.23 監査役・内部監査人のための実践！会計入門P.23 現場で活かせる業務別・部門別内部監査P.23 「ＩＴ・情報システム監査」の基礎と実践P.23 再点検！ＩＴ統制の評価と内部監査P.23 ケースで学ぶ「内部監査調書・報告書」の作り方P.23 企業の相談・通報受付担当者に必須のスキル （傾聴・援助・記述／会話表現）養成講座P.23 決算期末を控えた内部監査の重点対象とその着眼点セミナーP.23 コーポレートガバナンス確立のための『新たな内部統制と内部監査の視点』実践セミナーP.23 最新 内部統制評価の基礎実務P.24 基礎からわかる「内部統制」実践セミナーP.24 「内部統制の有効性評価」の実務P.24 期末に向けての「内部統制の有効性評価」実践セミナーP.24 これだけでＯＫ「内部統制の期末評価と報告書作成の実務」P.24 ２日間で学ぶ『内部統制』の基本と実務P.24 基礎から再点検！『決算・財務報告プロセスの内部統制』P.24 点検！グループ親子会社における内部統制とリスク管理P.24 検証！グループ親子会社における内部統制整備状況と開示への対応P.24 事例と演習で学ぶ 不正を予防・発見する社内体制の構築ポイントP.24 事例で考えるグループリスク管理と対応P.24 最新 ＢＣＰ（事業継続計画）の策定と見直し
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