2017みずほセミナー年間ガイド
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38※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ みずほセミナー検 索(注)受講料は消費税8%込みの価格です。カテゴリ講座番号セミナータイトル/講師主 な 内 容開催月受講料(税込み)採用・人材育成K-1新卒採用の最新動向と 採用戦略の立て方・すすめ方株式会社タイムズコア 代表取締役 人事コンサルタント川上 真史氏●今年度の傾向と来年度の方向性●今後の企業を支える人材に求められる特徴●人材を見極める方法●採用プロセスの組み立て方●内定者の教育とリテンション東京11月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-2採用・面接実践講座 『採ってはいけない人』の見極め方株式会社オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士松下 直子氏●採用すべき人、採用してもいい人、採用してはならない人●書類選考で見極めよう●面接で見極めよう●筆記試験で見極めよう●集団討議で見極めよう東京7月・1月大阪1月半日間 特別会員 24,840円 普通会員 27,000円 非 会 員 30,240円K-3『人材育成担当者の実務』入門㈱オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士松下 直子氏●経営をとりまく環境変化と人材育成の心構え●人材育成担当者の機能と役割●人材育成戦略の策定と自社に合った体系づくり●研修の個別プログラム例●OJT、OFF―JTのポイント●忘れてはならない周辺知識―人事制度、法律、税務東京6月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-4社内講師に必要な知識とスキル㈱タクト&アクト 講師谷 ひとみ氏●社内講師の立場と役割●すべての基本!講義法の進め方●参加意欲を高める!討議法の進め方●実習・ロールプレイングの進め方●事例研究の活用のしかた東京8月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-5研修効果のとらえ方・測り方経営コンサルタント平松 陽一氏●研修効果の前提となる視点の明確化●プロセス別の測定と評価の具体的な進め方 アンケート法/テスト法/5S診断/価値観チェック法●経営成果への貢献度をとらえるには●研修手段、プログラム内容を見直す東京9月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-6『教育研修体系』 作成・見直しのすすめ方当総合研究所 主任コンサルタント三沢 直之 ●教育研修体系の設計原則● 具体的設計のしかた―体系設計ツール「要件整理フレーム」の紹介●個別研修プログラム立案のポイント●組織における「学び方」の実践と「学ぶ意欲」の高め方●教育研修の効果をより高めるための工夫東京11月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-7新入社員研修プランの立て方・ 教え方㈱オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士松下 直子氏●新入社員研修の意義を確認しよう●新入社員育成の方針、方向性を決めよう●いまどきの、そして「自社の」新人の特性を理解しよう●教えるべきこととその方法(研修技法)●現場配属後も新入社員のOJTを支援しよう東京12月2日間 特別会員 49,680円 普通会員 54,000円 非 会 員 60,480円K-8『困った社員』育成・指導の勘所㈱オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士松下 直子氏●「問題社員」を育成方法別に分類●「どうしたらいい?」の前に「どうしたい?」●「自己主張・攻撃型」社員の育成を諦めない●「空回り・受身型」社員の育成を諦めない●「積極的非協力型」社員の育成を諦めない●社員と組織の未来を諦めない東京2月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-9これからのビジネスに必須の 『教養』習得講座株式会社タイムズコア 代表取締役 人事コンサルタント川上 真史氏●これからのビジネスで求められる教養●創造性を高める教養●教養の種類●教養の拡大と開発●教養教育のすすめ方東京8月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円自社人事課題の発掘力・解決力を養う松下直子人事教室平成29年7月スタート毎月1回 全6回コース1社分費用で3人までご参加いただけます▲複数名でのご参加が断然お得です▲毎回同じメンバーでも、時に入れ替わっても!▲ 人事部長、人事課長、スタッフの方々が一緒に参加し業務に追われて普段できない、自社課題について議論を深める場にさらに一歩踏み込んだ体験・習得ができます▲期間中いつでも講師に直接質問 → アドバイス▲他社事例を通じ、自社現状理解が進みます▲必要情報の探し方とリテラシーの使い方が学べます ほか(J-20) P.36第3期生募集講  師株式会社オフィスあん代表取締役社会保険労務士松下 直子氏決して一通りの答えがあるわけではない人事の世界です。だからこそ人事パーソンには、自らの組織を客観視し、方向性を見定め、組織の新陳代謝を促し続ける姿勢と行動力が求められます。同じ悩みを持つ人事パーソン同士、和気藹々で傷を舐め合うのではなく、切磋琢磨で学び合える、ブレークスルーのきっかけの場を創りました。一か月に半日、何とか時間をつくってください。できれば、自社の人事パーソン複数でお越しください。ともにどっぷり、人事について語り合い、学び合いましょう。

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