2018みずほセミナー年間ガイド

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15※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ　みずほセミナー検 索（注）受講料は消費税８％込みの価格です。階層別（新入社員、　　若手・中堅社員、管理者）役員・経営幹部・監査役経営企画・企業戦略・グループ管理・広報内部監査・内部統制・リスク管理　　　総務・法務・秘書・　　情報システム・ＩＴ関連社会保険・給与計算人事・労働法・採用・人材育成経理・税務・　　管理会計・決算書営業・マーケティング・債権管理　　　　　　購買・生産・　物流・在庫管理貿易・国際月別早見表（東京・大阪）カテゴリ講座番号セミナータイトル／講師主　な　内　容開催月受講料（税込み）コンプライアンス・リスク管理E-6最新　役員・経営幹部が知っておくべき『リスクマネジメントと内部統制の実務』コントロールソリューションズ㈱代表取締役社長・公認会計士佐々野　未知氏●企業経営とリスクマネジメント（ＥＲＭ）●リスクマネジメントにおいて役員が果たすべき役割●不正防止のためのガバナンス体制●内部統制の構築と取締役の責任東京8月半日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-7役員のための『労務コンプライアンス』石嵜・山中総合法律事務所　弁護士石嵜　信憲氏●進む「働き方改革」と労働法改正をめぐる動向●過労死等防止とブラック企業論●長時間労働に対する行政の対応●パワーハラスメント等の防止策●役員がとるべき従業員に対する人事・労務管理の基本姿勢東京7月・1月半日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-8事業拡大のための基本的な法律知識弁護士・ニューヨーク州弁護士浜辺　陽一郎氏●役員の善管注意義務から求められる監督責任●交渉の問題●統合後のガバナンスの問題　ほか東京11月1日間 特別会員 30,240円 普通会員 32,400円 非 会 員 36,720円戦略策定力・仮説思考力強化E-9新任取締役・執行役員が果たすべき戦略的役割東京戦略構想大学院大学総合研究所所長兼教授 ㈱戦略経営開発センター（ＳＴＲＡＣ）　取締役会長碓井　慎一氏●取締役・執行役員の基本的役割と条件●経営者としての戦略発想力を磨け●戦略が浸透・実行されない要因を掴み打開せよ●組織を起動するケイパビリティ東京7月・8月大阪7月1日間 特別会員 32,400円 普通会員 34,560円 非 会 員 38,880円E-10戦略経営実現に向けた「環境認識力」強化セミナー東京戦略構想大学院大学総合研究所所長兼教授 ㈱戦略経営開発センター（ＳＴＲＡＣ）　取締役会長碓井　慎一氏●環境認識の２つのアプローチ●環境認識の思考力、洞察力を鍛える●環境認識からビジネスチャンスを発見する●環境認識から戦略デザインへ（戦略構想から戦略立案までの概要）東京9月1日間 特別会員 30,240円 普通会員 32,400円 非 会 員 36,720円E-11戦略経営実現に向けた「戦略デザイン力」強化セミナー東京戦略構想大学院大学総合研究所所長兼教授 ㈱戦略経営開発センター（ＳＴＲＡＣ）　取締役会長碓井　慎一氏●経営戦略の二面性（成長戦略と競争戦略）●戦略アイデアと経営戦略立案（戦略発想から経営戦略への具現化）●ケイパビリティを軸とした経営戦略（Capability based Strategy）●ビジネスモデルの再構築●経営戦略から経営計画へ東京10月1日間 特別会員 30,240円 普通会員 32,400円 非 会 員 36,720円E-12戦略経営実現に向けた「戦略実行力」強化セミナー東京戦略構想大学院大学総合研究所所長兼教授 ㈱戦略経営開発センター（ＳＴＲＡＣ）　取締役会長碓井　慎一氏●戦略経営のアラインメント（並列関係）●戦略実行力としてのケイパビリティ●変化対応力強化のための創発型戦略経営●日常業務課題と戦略課題の融合●マネジメントスタイルとコミュニケーションの変化東京11月1日間 特別会員 30,240円 普通会員 32,400円 非 会 員 36,720円部下指導・リーダーシップE-13新任取締役・執行役員に求められる次世代型リーダーシップ慶応義塾大学大学院理工学研究科　特任教授小杉　俊哉氏●今求められる支援型リーダー像●社員の動機付け～理論・仕組みをよく理解する●メンタルモデル～ビジョン作成に役立つ●ビジョン～「3.0」リーダーに必要な要素●自身のリーダーシップ・ビジョン東京7月・8月大阪7月1日間 特別会員 32,400円 普通会員 34,560円 非 会 員 38,880円財務・会計知識E-14新任役員のための決算書の見方、経営指標の高め方㈱オオツ・インターナショナル代表 早稲田大学大学院ビジネススクール客員教授・米国公認会計士大津　広一氏●決算書のしくみと戦略的読み方●有力各社のＢ／Ｓ、Ｐ／Ｌ、ＣＦ／Ｓを読んでみる●今、必須の経営指標とその高め方●有力各社のＲＯＥ、ＲＯＡ、ＲＯＩＣ、ＥＶＡ、ＦＣＦ等を読む●変貌する国際会計基準とその影響東京8月・9月大阪8月1日間 特別会員 32,400円 普通会員 34,560円 非 会 員 38,880円E-15マネジメントに必須の会計知識ブライトワイズコンサルティング合同会社　代表社員 公認会計士　税理士金子　智朗氏●経営に必須の会計の基礎知識―収益性のとらえ方を理解する●話題のＲＯＡ（総資産利益率）・ＲＯＥ（株主資本利益率）の意義と高め方●意思決定の場面で活躍する「管理会計」のホントのところを理解する●これからのガバナンスを考える―Ｔ社の不適切会計から学ぶ●内部統制の限界―他律型コントロールから自律型コントロールへ東京9月・1月半日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円E-16役員・幹部に必要な会計・財務の基礎知識早稲田大学ビジネススクール教授　公認会計士西山　茂氏●役員・幹部として決算データをどう読むのか●資金の調達をどう考えるのか → 最適な調達をめざして●投資プロジェクトの評価（1）→ 最適な投資をめざして●投資プロジェクトの評価（2）→ Ｍ＆Ａでの適切な判断をめざして●株主還元をどう考えるのか → 配当等における適切な判断をめざして東京4月1日間 特別会員 30,240円 普通会員 32,400円 非 会 員 36,720円