2018みずほセミナー年間ガイド
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19※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ みずほセミナー検 索(注)受講料は消費税8%込みの価格です。階層別(新入社員、  若手・中堅社員、管理者)役員・経営幹部・監査役経営企画・企業戦略・グループ管理・広報内部監査・内部統制・リスク管理   総務・法務・秘書・  情報システム・IT関連社会保険・給与計算人事・労働法・採用・人材育成経理・税務・  管理会計・決算書営業・マーケティング・債権管理      購買・生産・ 物流・在庫管理貿易・国際月別早見表(東京・大阪)カテゴリ講座番号セミナータイトル/講師主 な 内 容開催月受講料(税込み)経営企画業務全般F-1『経営企画部門の役割と実務』完全マスター2日間講座東邦ビジネスコンサルタント㈱代表取締役社長 経営コンサルタント粕井 隆氏●環境変化を先取りし、自社の現状を把握、課題を抽出せよ●経営ビジョンを明確にし中期計画・年度計画に展開せよ●新規事業の立案・推進・撤退を判断せよ●全組織の業績を管理し、正しく評価せよ●緊急対策計画を策定し、リスク管理を徹底せよ東京5月・11月2日間 特別会員 47,520円 普通会員 49,680円 非 会 員 56,160円F-2経営企画部門の役割と重点実務東邦ビジネスコンサルタント㈱代表取締役社長 経営コンサルタント粕井 隆氏●環境変化を先取りし、自社の現状を把握、課題を抽出せよ●経営ビジョンを明確にし中期計画・年度計画に展開せよ●新規事業の立案・推進・撤退を判断せよ●全組織の業績を管理し、正しく評価せよ●緊急対策計画を策定し、リスク管理を徹底せよ大阪5月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円F-3攻める経営企画スタッフの仕事と役割㈱ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役井口 嘉則氏●目指すべき経営企画スタッフ像と必要な知識・スキル●週次・月次・年次・スポット対応別に総点検!  (予算策定、予実検討、中期経営計画策定・見直し、新規事業提案、広報・IR、社内体制整備、定期調査他)●「攻める経営企画スタッフ」となるために必要なこと東京2月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円経営企画スキル(戦略)F-4日常業務に活かせる『戦略的思考力』トレーニング東京戦略構想大学院大学総合研究所所長兼教授 ㈱戦略経営開発センター(STRAC) 取締役会長碓井 慎一氏●正解のない時代に求められる思考―常識、経験、分析に頼りすぎていないか●思考のバランスを点検する―日頃の思考スタイルを認識する●思考支援ツールをいかに活用するか●『思考』と発想の転換―目の付け所、視点を移動させよう●人間の思考の罠―思考力の基礎知識を整理しよう東京12月1日間 特別会員 37,800円 普通会員 39,960円 非 会 員 44,280円F-5ドラッカー流『事業戦略』の作り方エムケー・アンド・アソシエイツ 代表取締役社長河瀬 誠氏●戦略作りのツボ●やらないことを決める、戦略はシンプルに●教科書が教えない戦略を作る3ステップ●自社の戦略の方向性を「1日」で決める●あなたの会社・事業を題材に個人トレーニング東京2月1日間 特別会員 33,480円 普通会員 35,640円 非 会 員 41,040円経営企画スキル(情報)F-6資料作成のための情報・データ収集&分析セミナー未来調達研究所㈱ 所属坂口 孝則氏●「これ調べといて」に困らない情報収集術 ―5つの鉄則、資料作成の心得、会社・業界調査、応用編●「その根拠は?」に応える情報分析術 ―棒グラフでデータのイメージをつかむ ―相関分析入門、要因分析入門東京10月半日間 特別会員 27,000円 普通会員 28,080円 非 会 員 31,320円経営企画スキル(会計)F-7経営企画スタッフに必須の「会計・財務」重要知識㈱中央エム・アンド・エーセンター代表取締役 公認会計士・税理士和田 正次氏●経営企画が知っておくべき会計の基礎知識●決算書の基本と経営実態を読むコツ●キャッシュフローを知る、使いこなす●経営企画とIRに必須の経営指標●経営企画が最低限知っておくべき会計基準とは東京9月大阪3月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円F-8完全攻略!『会計基礎研修』ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●知っているようで知らない会計まわりの基礎知識●決算書の仕組みを理解することが第一歩●決算書の読み方を学ぼう―財務分析の基礎をスピードマスター●最近の経済ニュースから学ぶ「会計の重要な考え方・キーワード」  (連結のイミ、減損のイミ、費用の考え方、自社株買いとROE、のれんってなに?ほか)東京9月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円F-9会計を経営戦略に活かす!『会計参謀』養成講座立命館大学大学院 経営管理研究科 教授 公認会計士谷口 学氏● 会計参謀の果たすべき役割―経理財務、戦略部門担当者が目指すべき像(経営意思決定に必要な会計情報とは?、会計参謀の役割と業務)● 事業ポートフォリオと事業評価指標(投資効率か経済的付加価値か)● M&A戦略と企業価値評価(目的、プロセス、デューデリジェンス、企業価値評価のアプローチ、EBITDA倍率法)東京10月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円F-10基礎からわかる『事業価値・企業価値』評価の実務早稲田大学ビジネススクール教授 公認会計士西山 茂氏●まずは外部環と内部環境を整理しよう●財務諸表の分析と事業計画●FCF、割引率、資本コストの意味と計算方法●投資プロジェクトの評価方法と事業価値の評価●企業価値・株主価値の評価とその向上策東京11月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円経営企画スキル(法律)F-11経営企画・経理のための『会社をめぐる法律知識』ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●そもそも会社とは(株式会社、株主と債権者、社員、上場と公開)●株式とは(株主平等原則、株式譲渡自由の原則と譲渡制限)●会社の機関(可能な設計、代表取締役、取締役会ほか)●企業統治(コーポレートガバナンス)最新事情●資金調達、配当、M&Aをめぐる法律知識東京2月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円

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