2018みずほセミナー年間ガイド
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46※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ みずほセミナー検 索(注)受講料は消費税8%込みの価格です。カテゴリ講座番号セミナータイトル/講師主 な 内 容開催月受講料(税込み)管理会計・決算書K-41自社決算書による経営分析・キャッシュフロー分析と経営改善の極意≪全3講≫松田会計事務所所長 麻布ブレインズ・スクール代表 税理士松田 修氏●簿記の基本と決算書―決算書から読み取れる重要な経営情報とは●決算を理解すると利益のしくみがよくわかる●損益計算書はこう読み、こう分析する●重要な損益分岐点分析を理解し、経営改善につなげる●資金繰り(キャッシュフロー)を良くする・悪くする要因を徹底理解●あなたの会社の資金繰り(キャッシュフロー)を良くする改善点20カ条東京10月~12月月1回全3講 特別会員 68,040円 普通会員 74,520円 非 会 員 83,160円K-42英語で学ぶ会計株式会社オオツ・インターナショナル代表 米国公認会計士 早稲田大学大学院客員教授大津 広一氏~資料・解説・ケーススタディ全てを英語で実施します~●損益計算書・貸借対照表とは●キャッシュフロー計算書とは●事業セグメント分析(ROA、ROS、投資比率)●ケーススタディ:会計指標分析、成長率分析●経営分析を経営戦略に活かす東京12月3時間×2回 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-43原価計算・原価管理入門公認会計士桐生 大輔氏●原価計算の意義・機能・目的●原価計算の下準備―原価の分類●個別原価計算と総合原価計算●コストダウンに必須の標準原価計算●利益管理に役立つ直接原価計算●原価計算を意思決定に役立てる東京5月・12月大阪7月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-44原価のしくみと活用法㈱MEマネジメントサービス顧問役 マネジメントコンサルタント・公認会計士橋本 賢一氏●原価のしくみ・基本的な考え方●原価計算の種類と役割・目的別の使い分け●実際原価と見積原価計算の進め方●原価計算を経営に役立てるには●儲かる製品と赤字製品の見分け方●原価管理をコストダウンの成果につなげるには東京10月大阪10月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-45正しい意思決定・損益管理に必須の「管理会計」ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●そもそも管理会計とは何か●情報の利用者は誰か?利用目的は?法規制について●ここが出発点!管理会計的頭の使い方をマスターする●超重要!固定費と変動費を分ける(固変分解)●CVP分析(損益分岐点分析)の基本的な考え方をマスターする●実践!CVP分析は実務でこう使う!【ケーススタディ】東京5月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-46豊富な演習で理解する「管理会計」実践講座南青山税理士法人/南青山FAS㈱代表 公認会計士仙石 実氏●財務会計と管理会計の違いは何か●まずは管理会計に必要な基礎知識を整理する●利益計画の策定方法~損益分岐点分析をマスター●業績管理の在り方について考察する●経営意思決定を戦略的に行う方法とは●設備投資と新規事業の採算性判断実務東京11月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-47決定版!「財務分析」徹底理解講座ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●先ずは財務諸表の構造と財務分析の全体像を理解!●収益性分析―ROA、ROEとレバレッジ効果●安全性分析―静態的分析、短期・長期的分析●キャッシュフロー分析―なぜキャッシュフローが重要か●生産性分析―簡便的な分析方法を理解する●成長性と株主関連指標東京5月・12月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-48意思決定・業績管理に活かす『管理会計』実践講座ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●管理会計とは何か~すべてのビジネスパーソンに必須の知識~●管理会計の最も重要な柱「意思決定」●コストを正しく認識できているか●損益分岐点分析●業績評価~あるべき部門別損益計算書の雛形●業績評価指標の1つ「バランスト・スコアカード」東京2月大阪6月1日間 特別会員 28,080円 普通会員 30,240円 非 会 員 34,560円K-49完全網羅!『管理会計』の基本がすべてわかる講座ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員 公認会計士 税理士金子 智朗氏●管理会計の意義と位置づけ●意思決定(管理会計的考え方)と固変分解●業績評価の基本とバランススコアカード●配賦の落し穴、有効な予算管理とは●重要性が高まる固定費管理●管理会計の応用論点東京7月2日間 特別会員 47,520円 普通会員 49,680円 非 会 員 56,160円全社員から頼りにされ、社長の右腕となる経理リーダーをめざす方へ経理リーダー養成講座≪11月~3月・全4講≫第1講11月経理の重要業務と会計・税務の実務処理第2講12月会社を伸ばす採算管理と会社を守る経営管理第3講2月最新法人税実務と申告書の記載方法・決算書とのつながり第4講3月決算書を読みこなして経営改善に活かす講座 経理に必要なあらゆる実力を兼ね備えた「無敵の経理リーダー」を目指す経理担当者、管理職の方々のために、ワンランク上の経理知識や経理業務のマスターと、経営参謀として重要な役割を担う経理リーダーに必須の「採算管理」「経営管理」、そして経営改善への提言といった技術が身につくよう、経理の重要実務の確認、会社法・税法の基礎知識の修得、採算管理・与信管理、決算書分析と経営改善への活かし方までを、わかりやすく解説いたします。講  師税理士・米国税理士・CFP®高下 淳子氏(K-12) P.43

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