2019みずほセミナー年間ガイド

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15※ 上記掲載内容は都合により変更になる場合があります。最新の情報はホームページへ　みずほセミナー検 索（注）受講料は消費税８％込みの価格です。消費税率の改定に伴い受講料が変更となる場合があります。階層別（新人～管理者） ビジネススキル　　　役員・経営幹部・監査役経営企画・企業戦略・グループ管理・広報内部監査・内部統制・リスク管理　　　総務・法務・秘書・　情報管理・ＩＴ関連社会保険・給与計算人事・労働法・採用・人材育成経理・税務・　　管理会計・決算書営業・マーケティング・債権管理　　　　　　購買・生産・　物流・在庫管理貿易・グローバル月別早見表（東京・大阪）カテゴリ講座番号セミナータイトル／講師主　な　内　容開催月受講料（税込み）コンプライアンス・リスク管理E-1取締役・執行役員の法的責任と コンプライアンスＴＭＩ総合法律事務所パートナー　弁護士葉玉　匡美氏●取締役・執行役員の会社法上の権限・責任の基本●取締役・執行役員がすべきこと、してはならないこと●コーポレート・ガバナンス、内部統制、開示義務●ケースで学ぶコンプライアンス上の必須法律●不祥事発覚時の対応の基本とマスコミ対応東京7月・8月・9月大阪7月 ゴールド会員 32,400円 シルバー会員 34,560円 上記会員以外 38,880円E-2必修　取締役・執行役員の心得中島経営法律事務所　代表弁護士中島　茂氏●こんなに違う、役員と従業員●だれが役員の責任を追及するのか●役員責任の「三重苦」●役員責任の法的リスク回避は会社の維持・向上にも寄与する●役員実務の心得●法的リスク管理を万全にしてイノベーションを実施する東京7月半日間 ゴールド会員 28,080円 シルバー会員 30,240円 上記会員以外 34,560円E-3持続的発展のための 『コンプライアンス経営』の基本と実践弁護士・ニューヨーク州弁護士 青山学院大学大学院法務研究科教授浜辺　陽一郎氏●コンプライアンスとは何か、企業倫理とは●体制整備と浸透・実践のしくみ作り●自浄を促す内部通報制度の作り方●コンプライアンス関連規程・綱領等の整備●トラブル・苦情発生時の対応と再発防止東京12月1日間 ゴールド会員 28,080円 シルバー会員 30,240円 上記会員以外 34,560円E-4最新　コンプライアンスに必須の基本的な法律常識弁護士・ニューヨーク州弁護士 青山学院大学大学院法務研究科教授浜辺　陽一郎氏●コンプライアンスとは何か、企業倫理とは●会社法・金融商品取引法の必須ポイント●避けるべき公私混同、利益相反取引とは●強まる労働法・消費者保護コンプライアンス●公正取引、情報管理、知的財産権　ほか東京5月・10月大阪10月1日間 ゴールド会員 28,080円 シルバー会員 30,240円 上記会員以外 34,560円E-5最新 役員・経営幹部が知っておくべき 「経営戦略に活かすリスクマネジメントの知識」山口利昭法律事務所 代表弁護士山口　利昭氏●近年の企業不祥事の本質と予防策●平時から理解しておくべき不正リスクとは●リスクに対応する体制、制度の活用と整備●内部通報制度の活用●有事のガバナンスを機能させるための実践策とは東京9月半日間 ゴールド会員 28,080円 シルバー会員 30,240円 上記会員以外 34,560円E-6役員が押さえておきたい『働き方改革』の要点と労務コンプライアンス石嵜・山中総合法律事務所　代表弁護士石嵜　信憲氏●黒字経営と労務コンプライアンス―ブラック企業論と経営リスク●働き改革の具体策―労基法の改正と労働行政の最新動向●長時間労働・ハラスメントの防止策と役員の役割●役員がとるべき、従業員に対する人事・労務管理の基本姿勢東京7月・1月半日間 ゴールド会員 28,080円 シルバー会員 30,240円 上記会員以外 34,560円戦略策定力E-7新任取締役・執行役員が果たすべき戦略的役割戦略構想財団理事長 ㈱戦略経営開発センター（ＳＴＲＡＣ）　代表取締役碓井　慎一氏●取締役・執行役員の基本的役割と条件●経営者としての戦略発想力を磨け●戦略が浸透・実行されない要因を掴み打開せよ●組織を起動するケイパビリティ東京7月・8月大阪7月1日間 ゴールド会員 32,400円 シルバー会員 34,560円 上記会員以外 38,880円ご要望に即応！ 目的別おすすめセミナー役　員　・　経　営　幹　部みずほセミナーでは取締役・監査役向けを中心とした役員・幹部向けの実践講座を、主に４つのカテゴリー（コンプライアンス・リスク管理、戦略策定力、財務・会計知識、人事戦略）で多数開催しておりますので、ぜひご活用ください。（E-1） 取締役・執行役員の法的責任とコンプライアンス P.15（東京：7月・8月・9月／大阪：7月）（E-4） 最新　コンプライアンスに必須の基本的な法律常識 P.15（東京：5月・10月／大阪：10月）（E-5） 最新 役員・経営幹部が知っておくべき『経営戦略に活かすリスクマネジメントの知識』 P.15（東京：9月）（E-12） 入門　役員に本当に必要な会計知識 P.16（東京：7月・8月・3月）（E-11） 役員・幹部に必要な会計・財務の基礎知識 P.16（東京：4月）（E-7） 新任取締役・執行役員が果たすべき戦略的役割 P.15（東京：7月・8月／大阪：7月）（E-8） 10年後を見据えた事業戦略と未来予測 P.16（東京：9月）そんな方にオススメなのはそんな方にオススメなのはそんな方にオススメなのは法的知識を増やし、不祥事を未然に防止したい数値理解を強化し、経営を客観視したい時代の変化を捉えた戦略実行のために