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組織作り・部下の育成の課題を解決したい上司の方々へ
上司力フォローアップ講座・第1講

部下の強みを引き出す傾聴と面談力

組織づくり・部下育成の基礎となる考え方、行動の仕方をワークと講義を通じて身につけます

セミナーNo.19-11003

No.C-6

多様な世代、雇用形態、価値観を持つ部下を束ねる現場上司の負担は高まるばかり。 部下がやる気になる組織を創りあげるためには、絶えず変化する社会の状況と部下の仕事意識を読み解き、新しい視点で部下を活かす「上司力」が求められています。第1講では部下の強みを引き出すための「傾聴と面談力」を、第2講では部下の心を動かす「話し方・伝え方」を学びます。
※部下育成のための「上司力」をさらに深めるフォローアップ講座です。第1講「部下の強みを引き出す傾聴と面談力」、第2講「部下の心を動かす上司の話し方・伝え方」と連続でご受講いただくとより効果的です。

対象 部下を持つ管理職の方
開催日時 2019年10月17日(木) 10:00~17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,600円 30,800円 35,200円
★参加費は各講での金額となります。
★消費税、昼食代、テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

田岡 英明氏

株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント
田岡 英明 氏

略歴
1992年、山之内製薬株式会社(現在のアステラス製薬株式会社)に入社。全社最年少のリーダーとして、年上から女性まで多様な部下のマネジメントに携わる。 その後、JCDA認定のキャリアコンサルタント資格、全米NLP協会公認NLPトレーナー資格を取得し、傾聴を主体としたカウンセリング、傾聴にプラスストロークを加えたコーチングを展開。2014年より株式会社FeelWorksにて、「コミュニケーション」・「個人の価値観理解」により、愛と絆に溢れる企業社会作りのために活動中。

講義内容

ねらい
・目標設定や振り返りなどの面談の場で、上司がどう部下に接するかを学びます
・部下の「強み」を引き出すことの重要性、具体的な手法を学びます
・面談ロールプレイングで自身の課題を確認し、職場で実践できるようにします

  • 1 「強み」とはなにか。なぜ強みを活かすべきなのか
    • (1)部下の強みを語れますか
    • (2)弱み克服より強みを活かすべき5つの理由
    • (3)多様な部下を活かす5つの鍵
  • 2 強みを引き出す傾聴面談の重要性
    • (1)上司の悩みと部下の悩み
    • (2)多様な価値観を持つ部下に戸惑う管理職
    • (3)日本企業の人材育成モデルの変化
    • (4)現場で人を育てる3つのステップ
  • 3 傾聴の6ステップ
    • (1)傾聴とは?
    • (2)傾聴の効果とは?
    • (3)傾聴6ステップ(姿勢・受容・共感・理解 ほか)
  • 4 部下の強みを引き出す面談
    • (1)傾聴面談シートを使った面談とは
    • (2)質問力
    • (3)伝える力
    • (4)「部下の強み・弱み」を聴く
    • (5)「将来の希望」を聴く

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20191017

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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