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リーダーシップの発揮のために必要な「知識・考え方・具体策」とは

女性管理者・リーダーが身につけたいリーダーシップの基本と実践

「ビジョン」「モチベーション」「コミュニケーション」 ― 基本から実践のポイントまで、事例・実習をまじえて

セミナーNo.19-11119

No.C-19

徐々に人数は増えてきたけれども、まだまだ苦労が多い女性リーダー。ロールモデルとなる女性が身近にいない、自分のやり方が正しいのかが分からない、といった女性の声が多く聞こえます。そこで本セミナーでは、女性リーダーが苦手といわれるマネジメントポイント=「ビジョンの掲げ方と伝え方」「自分と部下のモチベーションの高め方」「ほめ方と叱り方で差がつくコミュニケーション」の3項目について、皆様が明日から自信をもってリーダーシップを発揮できるようにお伝えします。

対象 女性リーダー・管理職の方(女性であれば年齢・リーダーとしての経験年数は問いません)
開催日時 2019年11月27日(水) 10:00~16:30
※大阪では11月7日(木)に同内容セミナーを開催します。お申し込みはこちら
会場 航空会館 会議室
東京都港区新橋1-18-1
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,600円 30,800円 35,200円
★消費税、昼食代、テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

藤野 祐美氏

株式会社Y's オーダー 代表取締役
藤野 祐美 氏

略歴
オーストラリアBOND大学大学院 経営学修士。ミノルタカメラ(現コニカミノルタ)、P&G人事部勤務を経て、世界最大の水産飼料会社ニュートレコ社の日本法人立ち上げに参画。更に関連会社2社を立ち上げ、取締役に就任。アジア太平洋地域人事統括マネジャーとして、人事戦略構築から実践、人材育成に携わった後独立。企業・各種団体、大学向けに組織開発・人材開発分野にてコンサルティング活動を展開。
産業カウンセラー、キャリアディベロップメントアドバイザー、メンタルヘルスマネジメントマスター

主著
「上司は仕事を教えるな!」(PHPビジネス新書)「上司取扱説明書」(同友館)「自分たちのMBA」(青山ライフ出版/共著)

講義内容

  • 1.なぜ"私"でなくてはならないのか?
    • (1)"このままで、いたい!"はもう通用しない!女性の仕事を巡る環境が激変している
    • (2)女性活躍は、単なる流行ではない!これまでとは違う職場における女性の立ち位置
    • (3)できないと知らないは違う!5年後・10年後の私のために身に付けておきたいリーダーシップ
  • 2.そもそもリーダーシップとは
    • (1)リーダーとリーダーシップ
    • (2)あなたの特徴を活かしたリーダーシップスタイルを知る ~リーダーシップスタイルチェック~
    • (3)進化するリーダーシップスタイル ~私の組織に必要なリーダーシップとは~
    • (4)女性リーダーは、万能でなくてはいけないのか?女性リーダーだから、進めやすいこと・苦労すること
    • (5)自信を持ってリーダーシップを発揮するために ~リーダーシップの3要素~
  • 3.リーダーシップの3要素 ①ビジョン
    • (1)まずは、ビジョンを掲げよう ~なぜビジョンが必要なのか~
    • (2)どうビジョンを作るのか?ビジョン構築の極意
    • (3)実践:あなたのビジョンを言葉にしよう
    • (4)ビジョンを作りっぱなしにせず、きちんと浸透させるには
  • 4.リーダーシップの3要素 ②モチベーション
    • (1)自分も周りも、モチベーション高くあるために
    • (2)そもそもモチベーションとは?知っておきたいモチベーション理論
    • (3)まずは、自分のモチベーション管理から
    • (4)いかに、部下のモチベーションに働きかけるのか?
    • (5)こんな相手どうする?タイプ別対応
      • ・年上男性部下への働きかけ
      • ・年上女性部下への働きかけ
      • ・モチベーションゼロ部下への働きかけ
  • 5.リーダーシップの3要素 ③コミュニケーション
    • (1)リーダーはコミュニケーション上手
    • (2)リーダーの話し方:「あなたの話は分かりにくい」とは言わせない
    • (3)リーダーの聴き方:部下の本音を引き出すには
    • (4)リーダーとしてのほめ方:部下のモチベーションを高める
    • (5)リーダーとしての叱り方:「だから女性は感情的で困る!」と言わせない
  • 6."あなたがリーダーで良かった"と言われるために
    • (1)"そうは、言っても・・・"女性リーダーを認めない周囲との付き合い方
    • (2)女性の敵は女性?同性とのリーダーとしての付き合い方
    • (3)時短勤務でも大丈夫?リーダーのライフイベントの受けとめ方
    • (4)壁は乗り越えるために存在する!これからの女性リーダーとは

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20191127

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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