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ステージ別リーダーシップセミナー

人と組織が動くリーダーの仕事術・行動術<B日程:職場リーダー向け>

ステージによって異なるメンバーとの関わり方、成果の出し方を身につけます

セミナーNo.19-11135

「なぜあの人は選ばれるのか?」「なぜあの人のもとには自然と仲間がついていくのか?」 こうしたリーダーは、決して特別な能力があるわけではなく、シンプルだけれど重要な「行動原則」を実践しています。 <A日程:管理職向け>の回では、部下を持つリーダーの方の中でも、より組織全体のマネジメントを担う、部長・課長などのマネージャークラスの方にフォーカスして、進化する組織をつくりあげる行動原則を中心にお伝えします。 <B日程:職場リーダー向け>の回では、部下を持つリーダーの方の中でも、より現場と近く、部下のOJTや日々起こる問題に対処するリーダー・主任・係長クラスの方にフォーカスして、メンバーが信頼してついてくる行動原則を中心にお伝えします。 ご自身のステージに合った日程をお選びください。※A日程:管理職向けはこちら

対象 チームリーダー、係長、主任など
開催日時 2019年11月28日(木) 10:00~17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,600円 30,800円 35,200円
★消費税、昼食代、テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

守屋 智敬氏

株式会社モリヤコンサルティング 代表取締役
リーダーシップ コンサルタント
守屋 智敬 氏

略歴
神戸大学大学院修士課程修了後、都市計画事務所に入所。地域再開発計画のコンサルティングや地域振興プロジェクトに従事。
1999年より人材系コンサルティング会社の立ち上げに携わり、以来17年にわたり、リーダーから経営層まで、2万人以上のリーダー育成に携わる。2014年からは 復興庁の“新しい東北モデル事業”の一環として、被災地におけるリーダーシップ研修のプログラム開発を支援。2015年に株式会社モリヤコンサルティングを設立。内面から行動を変えるアプローチを重視した研修を多くの企業・団体で行っている。

主著
「シンプルだけれど重要なリーダーの仕事(かんき出版)」、「導く力(KADOKAWA)」

講義内容

  • 1.共感を大切にするリーダーの仕事術
    • 1)リーダーにとって最も大切なものとは?
    • 2)信頼で導くリーダーのあり方
    • 3)問題解決力の高いリーダーとは?
    • 4)任せる力・任せる覚悟
  • 2.成果を生み出すチームをつくるリーダーの行動術
    • 1)理想のチームにあるもの
    • 2)チームづくりの本質
    • 3)パフォーマンスの高いチームに必要なもの
  • 3.チームがうまくいかなくなるアンコンシャス・バイアス(無意識の思いこみ)
    • 1)誰にでもあるアンコンシャス・バイアスとは?
    • 2)アンコンシャス・バイアスに振り回されないリーダーのスタンス
    • 3)メンバーとの距離を縮める「3つのこと」
    • 4)リーダーに必要な感情マネジメント「アンガーマネジメント」
  • 4.メンバーのやりがいをひき出すリーダーの行動原則
    • 1)自立の成長サイクル
    • 2)メンバーのやりがいを高めるフィードバック

A日程:管理職向け、B日程:職場リーダー向けとも、講義内容の大きな流れは共通点がございます。開催回によりお伝えするポイントは異なりますので、ご自身のステージに近い日程をお選びいただきご受講ください。
同じ会社で階層の異なる方がそれぞれの回にご参加いただくのも効果的です。

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20191128

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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