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効果を上げる部下指導のために

DX展開と部下指導計画書の基本(7/4~8/8配信)

部下指導計画書の策定方法の基本を学び、効果的な育成を実践

セミナーNo.22-10760

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あらゆる業界・産業・団体等において、デジタル技術を活用した変革が求められています。各企業では、差別化・競争優位に向けてDX(デジタル トランスフォーメーション)を活用する動きが加速し、部下育成時にもDXを効果的に活用する企業が増加しています。また、部下育成は、場当たり的な育成ではなく、将来求められる人材像を見据え、計画的に実施することが大切です。本セミナーでは、DX展開と部下のスキルアップに向けて、部下指導計画書の策定の基本、実施後に再孝する方法を学んでいただけます。

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お申し込みの流れ
対象 管理職・職場リーダーの方々
申込期間

配信期間
<申込期間>2022年6月17日(金)~2022年7月22日(金)
 ※受講料入金期限:2022年7月27日(水)
<配信期間>2022年7月4日(月)~2022年8月8日(月)
 ※視聴可能期間:動画視聴ページログインから1週間 ※視聴時間:約120分
受講料
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
20,900円 22,000円 31,900円
 うち消費税(10%) 1,900円 2,000円 2,900円
★テキスト代を含みます。
★お取消やご参加の流れ等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

平松 直起氏

㈱ アイル アソシエイツ 代表取締役社長 経営コンサルタント
平松 直起 氏

略歴
経営コンサルタントとして多くの企業の失敗に取り組み、成長へ向けての指導と講演活動に精力的に取り組む。講演・企業指導10万人・3,000社以上の実績を持ち、実力・経験をかね備えた、人気の高い年間指導依頼数の多い経営コンサルタントである。特に講演・研修では、最新の事例と理論を多く取り入れ、体系的に分かりやすく、実践活用できる内容が多い。受講生からはパワフルでユーモアのある講師であると大変好評である。現在、企業・官公庁・各種団体において指導・経営顧問を務めるほか、講演会・セミナーで活躍中である。

主著
「仕事の評価がグングン上がる人の報・連・相のワザ」(明日香出版)

講義内容

  • 1.DX展開とは
    • (1)DX展開を支えるテクノロジー(AI活用例・IoT活用例・5G活用例)
    • (2)DX展開における生産性向上ツール(マスターデータマネジメント・バックオフィス改革)
    • (3)DX推進体系とDXの進め方
  • 2.部下指導計画書とは
    • (1)部下指導計画書の必要性とは
    • (2)会社の方針、育成計画の把握
    • (3)部下指導計画書の策定項目例
    • (4)部下指導計画書の立案プロセス
  • 3.部下指導計画の設定内容の基本
    • (1)職務内容の検討
    • (2)職務記述書とは
    • (3)職務内容の明確化
    • (4)職務記述書例
    • (5)部下に必要な能力一覧の検討
    • (6)部下の能力チェック表(参考例)
    • (7)職務要件からの部下指導項目とは
    • (8)職務要件書(参考例)
    • (9)自部門の課題から部下指導項目を設定する
    • (10)実施期間と評価方法
    • (11)指導内容・指導方法
    • (12)指導対象者のコメントとフィードバック
  • 4.部下指導計画の基本
    • (1)短期計画
    • (2)中期計画
  • 5.部下指導計画書の見直しの基本
    • (1)指導項目の見直し
    • (2)指導方法の見直し
    • (3)評価方法の見直し

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20220722

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