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活躍する人の『マネジメントスキル』開発セミナー
8/9~9/9配信)

「基本」と「実践」を短時間で体系的に学べます。

セミナーNo.22-10861

webセミナー ウェブセミナー オンライン

環境が日々激変していく中、自社の力を強化するために社員のマネジメント力が重視されています。
マネジメント力を発揮すべき場面が増加している現在、高レベルのマネジメント力が必須となり、社員は益々スキルアップが要求されています。もはや自己流では対応が難しい時代です。そこで、今回、この時代に活躍できる人になるための、マネジメントスキル開発の「基本」と「実践」セミナーをご案内いたします。マネジメント力の向上を図りたい方が、マネジメントスキルの基本と実践ポイントを短時間で体系的に分かりやすく学んでいただけます。
是非、活躍する人になるために、マネジメントスキルを学び、実践力を高めて下さい。

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みずほWebセミナーの視聴環境について
お申し込みの流れ
対象 中堅社員~管理・監督者
申込期間

配信期間
<申込期間>2022年7月28日(木)~2022年8月22日(月)
 ※受講料入金期限:2022年8月25日(木)
<配信期間>2022年8月9日(火)~2022年9月9日(金)
 ※視聴可能期間:動画視聴ページログインから1週間 ※視聴時間:約167分
受講料
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
20,900円 22,000円 31,900円
 うち消費税(10%) 1,900円 2,000円 2,900円
★テキスト代を含みます。
★お取消やご参加の流れ等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。
★MMOne会員企業さまの場合、「ゴールド会員」「シルバー会員」価格にてお得にご利用いただけます。  MMOneの詳細はこちら
★上記はすべて受講者お一人さまの受講料です。IDの使い回し、複数名での視聴等は著作権法等違反となる可能性がありますので、厳にお控えください。

講師

平松 直起氏

㈱ アイル アソシエイツ 代表取締役社長 経営コンサルタント
平松 直起 氏

略歴
経営コンサルタントとして多くの企業の失敗に取り組み、成長へ向けての指導と講演活動に精力的に取り組む。講演・企業指導10万人・3,000社以上の実績を持ち、実力・経験をかね備えた、人気の高い年間指導依頼数の多い経営コンサルタントである。特に講演・研修では、最新の事例と理論を多く取り入れ、体系的に分かりやすく、実践活用できる内容が多い。受講生からはパワフルでユーモアのある講師であると大変好評である。現在、企業・官公庁・各種団体において指導・経営顧問を務めるほか、講演会・セミナーで活躍中である。

主著
「仕事の評価がグングン上がる人の報・連・相のワザ」(明日香出版)

講義内容

  • 1.活躍する人のマネジメントスキル開発とは
    • (1)活躍する人の「経営と管理」の考え方
    • (2)活躍する人の「マネジメント」・「マネジメントサイクル」
    • (3)活躍する人の「内部資源」活用スキル
  • 2.「目標設定・目標管理」マネジメントスキル
    • (1)目標設定マネジメント
    • (2)目標管理マネジメント
  • 3.「組織」マネジメントスキル
    • (1)チームワークマネジメント
    • (2)モチベーションマネジメント
  • 4.「タレント」マネジメントスキル
    • (1)個別・集団指導マネジメント
    • (2)部下指導計画の検討
  • 5.「ナレッジ」マネジメントスキル
    • (1)バックオフィスマネジメント
    • (2)マスターデータマネジメント
  • 6.「問題解決」マネジメントスキル
    • (1)問題解決マネジメント
    • (2)自部門の問題検討(シート記入)
  • 7.「リスク」マネジメントスキル
    • (1)リスク分類マネジメント
    • (2)リスク評価と危機発生時マネジメント
  • 8.「実践マネシメント10のスキル」のポイント
    • <実践10シート使用>
      • ①自部門の認識
      • ②目標設定
      • ③目標と現実のギャップ認識
      • ④ギャップを埋める
      • ⑤部門目標・目標浸透
      • ⑥動機づけ
      • ⑦部内調整
      • ⑧進捗管理
      • ⑨結果認識・分析
      • ⑩軌道修正

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20220822

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