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ご好評につき募集期間延長!
これだけは知ってほしいAI活用スキル

中小企業のための実践AI活用術12/5~1/13配信

「基本」と「活用術」をわかりやすく解説!

セミナーNo.22-11230

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企業が抱える経営課題を達成するのに役立つと期待されているのが、AI(Artificial Intelligence:人工知能)です。現在AIを活用した製品・サービスは益々増加傾向にあります。この背景にはAI技術の発達、データが利用しやすくなったこと、コンピューター処理能力の向上、インターネットの普及があります。AI能力の向上により、中小企業でもAI導入を検討する企業が増えてきています。
本セミナーでは、中小企業がAIを導入する際に、これだけは知っておいてほしいAIの「基本」と「活用術」について、体系的に分かりやすく学んでいただけます。本セミナーがAI導入実現への一助になれば幸いです。

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お申し込みの流れ
対象 管理者・職場リーダーの方々
申込期間

配信期間
<申込期間>2022年12月16日(金)まで
 ※受講料入金期限:2022年12月23日(金)
<配信期間>2022年12月5日(月)~2023年1月13日(金)
 ※視聴可能期間:上記配信期間内にて、動画視聴ページログインから最長7日間
 (配信期間終了後は、初回ログイン後7日以内でも視聴いただけません)
 ※視聴時間:約120分
※次の配信期間の同セミナーはこちら
受講料
MMOneゴールド会員 MMOneシルバー会員 左記会員以外
24,200円 27,500円 37,400円
 うち消費税(10%) 2,200円 2,500円 3,400円
★テキスト代を含みます。
★お取消やご参加の流れ等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。
★MMOne会員企業さまの場合、「ゴールド会員」「シルバー会員」価格にてお得にご利用いただけます。  MMOneの詳細はこちら
★上記はすべて受講者お一人さまの受講料です。IDの使い回し、複数名での視聴等は著作権法等違反となる可能性がありますので、厳にお控えください。

講師

平松 直起氏

㈱ アイル アソシエイツ 代表取締役社長 経営コンサルタント
平松 直起 氏

略歴
●失敗に学ぶ(失敗を直視する)
NHK・大阪府・広島市・企業・各種団体等で取材や講演会を開催。
●今すべき意識改革
  納税協会・企業・各種団体等で講演会・研修会を開催。
●機転力・即時対応力・牽引力の第一人者。
●経営コンサルタントとして多くの企業の失敗に取り組み、成長へ向けての指導と講演活動に精力的に取り組む。企業指導・人材育成においては、各業界からの依頼が多く、特に金融機関からは年間指導依頼数が多い経営コンサルタントである。
企業指導では、トップ塾、経営塾、経営幹部育成、経営企画、管理職指導、経営戦略、事業展開、マーケティング戦略、DX、CSR、BCP、マネジメント、リーダーシップ、営業戦略、デジタル営業力強化、経営リスク、リスクマネジメント、CS、人事考課、機転力、牽引力、即時対応力、報連相力開発、ヒューマンエラー・KY、チエンジ・コーポレイト・プログラム(改革指導)等において、多く成功実績がある。
●現在、企業・官公庁・各種団体において指導・経営顧問を務めるほか、講演会・セミナーで活躍中である。

主著
●「伝達力・実績UP! 仕事の評価がグングン上がる人の報・連・相のワザ」(明日香出版社)

講義内容

  • 1.AIが注目される理由について
    • ●AIとは
    • ●AI進化の歴史
    • ●AIのレベルとは
    • ●機械学習の活用例
    • ●AIが注目させる理由とは
    • ●デジタルトランスフォーメーションとAI
  • 2.AIの基礎知識
    • ●AIで何ができるのか(「活用面」・「利用目的」)
    • ●DNNを用いたディープラーニング(深層学習)とは
    • ●AI活用基礎知識(画像認識、音声認識、文字認識)
  • 3.中小企業のAI活用術 (例)
    • ●AI導入で失敗しやすい要因とは
    • ●AIが進んでいる産業と作業について
    • ●AI導入のメリットとデメリット
  • 4.AI導入領域検討プロセスとは
    • ●AI企画立案へ向けてのフレームワークとは
    • ●AI導入の目的・目標の検討法
    • ●AIを導入し運用するための業務改善とは
    • ●AI導入領域の検討プロセス
  • 5.中小企業の導入領域事例
    • ●中小企業でAI導入領域事例
  • *状況により内容・時間等は変更する場合があります。

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20221216

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