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新任役員必須セミナー 選択講座F:人材・組織分野
~新任役員の皆様をはじめ、下記対象の方にもおすすめの講座です~

F 新任取締役・執行役員に求められる次世代型リーダーシップ

セミナーNo.20-10801

役員室で指示を出すだけの管理統制型のリーダーは今や機能しません。では、具体的にどのようなリーダシップが必要とされるのか、それを歴史感を持って理解していただく。と同時に、社員をどのようにして動機付けるか、そして、ビジョンを設定し共有するための具体的な手法を、ワーク形式で学んでいただき、企業で実践していただけるようご指導します。

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対象 新任取締役・執行役員・経営幹部
開催日時 2020年8月21日(金) 10:00~17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
29,810円 32,010円 36,410円
 うち消費税(10%) 2,710円 2,910円 3,310円
★テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

小杉 俊哉氏

慶應義塾大学大学院理工学研究科 特任教授
THS経営組織研究所 代表社員
小杉 俊哉 氏

略歴
早稲田大学法学部卒業。マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院修士課程修了。NEC、マッキンゼー、ユニデン人事総務部長、アップル人事総務本部長を経て独立。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科准教授、立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科 客員教授を経て、現在は慶応義塾大学大学院理工学研究科 特任教授、およびTHS経営組織研究所代表社員。専門は、人事・組織、キャリア・リーダーシップ開発。企業向けのリーダーシップ研修、キャリア自律研修の受講者数は10,000人を超える。組織が活性化し、個人が元気によりよく生きるために、組織と個人の両面から支援している。

主著
『2%のエース思考』(ワニブックス)、『僕たちは「会社」でどこまでできるのか?』共著(クロスメディア・パブリッシング)、『起業家のように企業で働く』(クロスメディア・パブリッシング)、『30代の働き方には挑戦だけが問われる』(すばる舎)、『リーダーシップ3.0 ― カリスマから支援者へ』(祥伝社新書)など多数。

講義内容

  • ☆最新の動向を織り込むため、以下の内容を一部変更させていただく場合がございます。
  • 1.今求められる支援型リーダー像
    • (1)時代によるリーダーシップの変遷
      リーダーシップ1.0、1.1、1.5、2.0
    • (2)リーダーシップ3.0とは何か、なぜ今必要なのか
      リーマンショック、震災が与えた影響
    • (3)リーダーシップとマネジメントの違いとは
      解決すべき課題の違い
    • (4)【ケース】リーダーシップ3.0実践企業
  • 2.社員の動機付け~理論・仕組みをよく理解する
    • (1)自らの経験を振り返る
    • (2)動機付けの理論から確認する
      何がやる気を引き起こすのか
    • (3)エンパワーメント
      エンパワーメントを正しく理解する
    • (4)フロー
      内発的動機付けに働きかける
  • 3.メンタルモデル~ビジョン作成に役立つ
    • (1)事実と自分の見ている「事実」の違い
    • (2)メンタルモデルの振り返り
  • 4.ビジョン~「3.0」リーダーに必要な要素
    • (1)なぜビジョンは共有されないのか
    • (2)ビジョン構築と共有の手法~組織活性化、風土改革につなげる
    • (3)問題解決型アプローチとポジティブアプローチ
      強みを活かし、価値を高めるアプローチで組織を運営する
    • (4)最高の未来を描く
  • 5.自身のリーダーシップ・ビジョン
    • (1)自身の今日からの行動に落とし込む
      パーソナル・リーダーシップの確立

新任役員必須セミナー日程

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20200821

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お問い合わせ先

みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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