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利益を生み出し、コストを正しく捉えた「強いビジネス」を展開するには?

マネジメントと現場のための『会計思考』入門

はじめて学ぶ人にもよくわかる!ビジネスに必須の管理会計知識・コスト感覚を養います

セミナーNo.21-10627

「利益を生み出すにはどうしたらよいか?」 ― ビジネスの現場では利益に関する判断が常に求められます。正しい意思決定を行うために必要なのは、決算書を読み込むことではなく「管理会計」の知識です。管理会計は、ビジネスに関わる誰もがマスターすべき必須のスキルと言えます。本講座では、管理会計の基本的な考え方を習得していただいた上で、コストの捉え方、損益分岐点分析の考え方・実務への展開について、はじめて会計にふれる方にもわかりやすく解説いたします。

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対象 コスト管理について学びたい方(経験不問)、経営幹部、部門管理者、経営企画・経理・営業部門ご担当者 等
開催日時 2021年6月28日(月) 13:00~17:00
会場 みずほリサーチ&テクノロジーズ セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
25,300円 27,500円 30,800円
 うち消費税(10%) 2,300円 2,500円 2,800円
★テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

金子 智朗氏

ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員
公認会計士 税理士
金子 智朗 氏

略歴
1965年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空(株)において情報システムの企画・開発に従事しながら、1996年公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、企業研修や各種セミナーの講師も多数行っている。名古屋商科大学大学院教授(同大学ティーチング・アウォードを複数回受賞)。明快かつパワフルな講義には定評がある。

主著
『「管理会計の基本」がすべてわかる本』(秀和システム)、『ストーリーで学ぶ管理会計入門』(Kindle)、『ケースで学ぶ管理会計』、『理論とケースで学ぶ財務分析』(いずれも同文舘出版)、ほか多数。
【ホームページ】https://www.brightwise.jp 【オンライン会計辞典】https://www.kaikeijiten.com

講義内容

1.そもそも管理会計とは何か
    • (1)「会計」にもいろいろある
      • ・財務会計
      • ・管理会計
    • (2)管理会計と財務会計の違いを押さえる
      • ・情報の利用者は誰か
      • ・利用目的は何か
      • ・関心の対象はどう違うか
      • ・法規制について
2.ここが出発点!「管理会計的」頭の使い方をマスターする
    • (1)利益をあげるにはどうしたらいいか? <赤字商品はやめるべきなのか?>
    • (2)来期の利益計画をどう作るか? <売上高の増加と同様に利益は増加するか?>
    • (3)共通するポイントは何か
3.管理会計の土台!固定費と変動費を分ける(固変分解)
    • (1)固定費・変動費の分解方法
    • (2)勘定科目法とは
    • (3)最小自乗法とは
4.CVP分析(損益分岐点分析)の基本的な考え方をマスターする
    • (1)販売量とコスト、利益の関係性
    • (2)売上とコストの誤った見方
    • (3)損益分岐点とは・損益分岐点の求め方
    • (4)安全余裕率、損益分岐点比率
5.実践!CVP分析は実務でこう使う
    • (1)部門のCVP分析 <部門の利益を増やすことができるか?>
    • (2)製品のCVP分析 <どこまで値下げできるか?>

演習がありますので、電卓をお持ちください。

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20210628

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お問い合わせ先

みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社
人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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