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“新常態”に対応≪全3回コース≫

松下直子人事教室 2020版・第3回
現場と人事をつなぐ ※各社の教育制度の比較
10年後の人事市場を読む~今から取り組むことは?

“With/Afterコロナ”…否応なく時代は変わります。自社の経営戦略を人事でどう表現していきますか?今年は1日×3日で開催します!【定員30名】

セミナーNo.20-11017

このセミナーの特徴

  • “人事教室”は通常のセミナーとココが違います
    • ・各自、自社事例を持ち寄っていただきます。他社を知るほどに自社のことが一層よくわかります。
    • ・ACS診断で対人関係構築に影響する「個性の見える化」を体感!
    • ・期間中、セミナー当日でなくてもいつでも講師に質問が可能です。(メールOK)
    • ・教室終了後、3か月以内であれば無料相談が1回可能です。
  • こんな時代だからこその“リアル”
    • ・オンラインではなく、リアルだからこそ体感できる「場」
    •  ~人事の楽しさ、苦しさの共有を
    • ・こんな時代だからこそ、長く続く人事の仲間・人脈づくりの場として
    • ・松下講師の醍醐味は、やはりリアルに勝るものはなし!?
  • 従来人事教室との違い
    ~“密”を避け、距離を保つために~
    • ・「1社3名様までご参加可能」の設定を今回は残念ながら見合わさせていただきました。教室にお入りいただく人数は控えめに ~定員30名~
    • ・グループ形式ではなく、十分な距離をとった席配置、講義・個人演習中心で進めます。
    • ・従来の人事教室とは同じカタチでの情報交換が難しい分、松下講師の一層手厚いサポートを予定しています。

過去参加者の声はこちら

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対象 人事部長・課長・スタッフ
開催日時 2020年10月22日(木)~2020年12月7日(月) 10:00~17:00
※こちらのセミナーは
《第1回》 2020年10月22日(木)
《第2回》 2020年11月9日(月)
《第3回》 2020年12月7日(月)
 の全3回で開催されます。
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
126,500円 132,000円 143,000円
 うち消費税(10%) 11,500円 12,000円 13,000円
★テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

松下 直子氏

㈱オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士
人事コンサルタント
松下 直子 氏

略歴
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修依頼に応え全国を飛び回る。「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意、人事部門交流の場の開催や新人社労士の独立支援活動など、幅広く人材育成に携わっている。

主著
「部下育成にもっと自信がつく本」「採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」(以上同文館出版)「超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)「困った部下のタイプ別育成術」(労務行政)「部下の実力を高める実践OJT」(DVD/PHP研究所)ほか

~講師の思い、メッセージ~
「コロナ禍の影響で、この数か月というもの、人事は採用に、社員の労務・健康管理に、社員育成にずいぶんと翻弄されました。まだまだ気を抜けない状況ではありますが、そろそろWith/Afterコロナ期に向けた人事の対応を考え始める必要があります。そもそもこのUnderコロナで経済社会に何が起こっていたのか。これからどんな環境変化が見込まれるのか。そして人事は人事システムをどのように考えて何に取り組んでいけばいいのか。時代が変わろうとも変わらぬ人事の原理原則と、そして変えていく必要のある部分とを、皆さんと考えてまいりましょう。」

講義内容

◆人事パーソンが携わる仕事は多岐にわたります。
人件費管理・人事評価・昇格昇給・異動配置・労務管理・採用育成...

◆人材活用における課題は山積みです ~With/After コロナ期を視野に~
働き方改革、同一労働同一賃金、ダイバーシティ、組織開発、ミドルの活性化、選抜、トラブル社員、法改正対応、人材不足、メンタルヘルス、モチベーション低下、管理職のレベルアップ...

◆人事のトレンド・知識・情報のアップデートと取捨選択する力が求められます。

決して一通りの答えがあるわけではない人事の世界です。だからこそ人事パーソンには、自らの組織を客観視し、方向性を見定め、組織の新陳代謝を促し続ける姿勢と行動力が求められます。とはいえ、現場とのやりとりや、山積する目の前の業務に翻弄され、経営の根幹にかかわる人事課題について熟慮する時間がとれないのが現実ではないでしょうか。月に1回1日だけ、その時間にしてみませんか?この教室では、人事パーソンとして普遍的に必要となる基礎力をつけると同時に、他社との違いを認識することで自社の強み・弱みを見つけ、仕入れた多くの情報を取捨選択しつつ、自社の人事課題の解決のヒントを得ていけるように進めていきます。

第1回 2020年10月22日(木) 10:00~17:00
「人事」という仕事に向き合う
    • ○人事部門への期待(トップから、現場から、社員から)を知る
    • ○人事の歴史と、最近のトレンドを押さえる
    • ○人事パーソンに必要な知識・スキルとその会得法
「法」から人事をみる
※各社の就業規則の比較
    • ○人事業務に必須の、法の見方・考え方・捉え方
    • ○労働法の変化の背景と、方向性の理解
    • ○人事パーソンが押さえておくべき法改正の勘所

第2回 2020年11月9日(月) 10:00~17:00
人事制度を診る
※各社の等級制度の比較
    • ○自社の人事制度の特徴が説明できるようになる
    • ○自社らしさを知るためにこそ、他社の制度とその違いを知る
    • ○自社の人事制度の改善ポイントを探る
社員を観る
※各社の評価制度の比較
    • ○変わりにくい要素をみる―ACS診断を通じた社会性の理解
    • ○変えられる要素をみる―人事評価演習を通じた育成方法の理解
    • ○多様な社員の活躍支援に向けて

第3回 2020年12月7日(月) 10:00~17:00
現場と人事をつなぐ
※各社の教育制度の比較
    • ○自社の組織の特徴を探る―要員計画と人材ポートフォリオ
    • ○「強い組織」を考える
    • ○人事の研修と、現場の育成を繋ぐ―教育体系の考え方
10年後の人事市場を読む
~今から取り組むことは?
    • ○視野に入れるべき人事課題―自分は何ができるのか
    • ○人事パーソンとしての、キャリアデザインを描く
    • ○求められ続ける人事パーソンになるためには

過去参加者の声
  • ≪過去参加者の声≫
    • ・研修嫌いの自分にとり、毎回ワクワクして楽しみな研修は初めてでした。
    • ・同じように悩む会社が多いことに気がつきました。
    • ・人事は辛いだけでなく面白いと初めて思いました。
    • ・一歩社外に出ることで自社の状況を冷静に分析するキッカケになりました。
    • ・人事についてあまりに無知であったため参加前はとても緊張しましたが、気づいたら毎回楽しみになっていました。
    • ・他社の考え方や何を大事にされているのか知ることができ、改めて自社の強み・特徴も確認することができました。
    • ・自分の担当してきた仕事が何故必要なのか、どのような効果を産むのか考える時間を持つことができた。
    • ・他社の事例は自社の状態やレベルを把握でき、大変参考になりました。
    • ・人事制度がとにかく未整備で毎回自社のつたない情報を公開することが恥ずかしかったのですが、その分自社にフィードバックする熱も上がり、結果、多くの改善にとりかかることができました。
    • ・一人の講師の一貫した考えに基づく連続回の参加は人事哲学を学ぶ上で効果がありました。
    • ・この先この仕事を続けていく上で、この教室で学んだことが自分の強力なバックボーンになってくれると確信します。
    • ・この講座はプラットフォームであり、ここから労基法を学び、制度を設計し、育成を考え、教育体系を作成する出発点だと感じました。ここからさらに自分で学び、アウトプットに活かし続けなければもったいないですね。
    • ・講師に質問させて頂いた際に送っていただいた資料が大変役に立ちました。
    • ・こんなこと質問してよいのかなと少々遠慮してしまいましたが、もっと気軽に質問してみればよかったです。

  • ≪ご参加要領≫
    • ① お申込みはホームページからお願いいたします。折り返し、電子メールにて参加証と請求書をお送りします。
    • ② ご参加費につきましては第1回の3営業日前までに下記の口座にお振込みください。
      なお領収書の発行は省略させていただいております。
        みずほ銀行 東京営業部 普通預金 No.2035802 ミズホソウゴウケンキユウシヨ(カ
    • ③ 満員等によりお席をご用意できない場合は電話でご連絡申し上げます。
    • ④ お取消の場合は第1回開催日の前営業日17時までにお電話にてご連絡ください。参加費は全額ご返金いたします。なお、開催3営業日前までに参加費のお振込みがなかった場合でも、自動的にお取消とはなりません。前営業日17時までにご連絡が無かった場合はお席をご用意している関係上、参加費全額をご負担いただきますのでご留意ください。
    • ⑤ 反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへの出席をお断りいたします。
    • ⑥ セミナー内容の録音・パソコン類のご使用はご遠慮願います。
    • ⑦ 駐車場はございませんので、車でのお越しはご遠慮ください。
    • ⑧ 車椅子のご利用等、お体が不自由でお席についてご相談のあるお客さまは、事前にご連絡をお願いいたします。
    • ⑨ 諸般の事情により開催を中止させていただく場合がございます。

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20201207

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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