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リアル研修でもオンライン研修でも彼らに伝えるべき基本は変わりません

2021『新入社員研修』プランの立て方・教え方

コロナ禍のもとで進めた今年の好事例、苦戦事例をふまえた効果的な研修とは?

セミナーNo.20-11211

No.K-37

今年の新入社員研修は、イレギュラーな事態の中で各社手探りで進めました。来春の新入社員たちも従来とは全く異なった採用を経て入社してきます。そのような彼らに一日も早く組織に馴染み、戦力になってもらうための育成をどのように進めていけばよいのでしょうか。コロナ禍のもとでの採用・新人研修においてオンライン及び対面ともに多くの支援実績を持つ講師が最新情報、事例を惜しみなくご提供します。

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対象 人事・人材開発部門の方々、新入社員担当者、社内インストラクター
開催日時 2020年12月11日(金) 10:00~17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
27,610円 29,810円 34,210円
 うち消費税(10%) 2,510円 2,710円 3,110円
★テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

松下 直子氏

㈱オフィスあん 代表取締役
㈱ポラソフィ 代表取締役
社会保険労務士
人事コンサルタント
松下 直子 氏

略歴
神戸大学卒業後、江崎グリコ(株)に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修依頼に応え全国を飛び回る。
「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意、人事部門交流の場の開催や新人社労士の独立支援活動など、幅広く人材育成に携わっている。

主著
「部下育成にもっと自信がつく本」「採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」(以上同文館出版)「超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)「困った部下のタイプ別育成術」(労務行政)「部下の実力を高める実践OJT」(DVD/PHP研究所)ほか

講義内容

  • 1.新入社員研修の目的と意義を確認しよう
    • (1)いま、なぜ、新入社員育成は難しいのか
    • (2)人事部門&新入社員担当者に求められる使命と役割
  • 2."いまどき"の、そして"自社"の新入社員の特性を理解しよう
    • (1)"いまどき"の若者、なにが得意で、なにが苦手なのか
    • (2)人事部門が新入社員に教えるべきこと、伝えるべきこと
  • 3.新入社員育成の方針と内容を決めよう
    • (1)経営戦略と新入社員研修を連携させよう
    • (2)人事部門と現場の役割分担
  • 4.実践!実際の研修を体験しながら、社内講師ができるようになろう
    • (1)「気が利く新人」に育てる/ビジネスマナーの伝え方
    • (2)「早期に社外に出せる新人」に育てる/会社理解の促進
    • (3)「効果的に仕事ができる新人」に育てる/思考力の情勢
    • (4)「周囲にかわいがられる新人」に育てる/コミュニケーション力の向上
    • (5)「仕事を任せてもらえる新人」に育てる/自己管理力とコンプライアンス
  • 5.現場への配属後も、新入社員の現場育成を支援しよう

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20201211

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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