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経営目線での物の見方・ビジネス思考を、迷わず効率的に身につける

1日で手に入れる
成長を加速させる3つの力=<経営人材>養成講座

意思決定、数字の見方、人材活用・育成等、<ヒト><モノ><カネ>を実践的に学ぶ

セミナーNo.19-11231

経営を支援するための様々なフレームワークや思考法が世の中には多々ありますが、それらを知識としてだけで捉えていないでしょうか。いつかどこかで役立つと信じ、“とりあえず”学ぼうとしていませんか。しかし、バラバラな知識だけでは単に雑学で終わってしまいます。どの知識をどのように活用すればよいのか。本講座では、経営人材にとって本当に必要な「視座」「視点」「視野」を効率的に体得することを目的としています。いつの時代も変わらないビジネスの根幹<ヒト><モノ><カネ>を実践的に学び、真のリーダーになるための第1歩を踏み出せるよう導きます。さらなるレベルアップを目指す管理職の方々や、段飛ばしで成長を加速させたい中堅社員~若手社員にもおすすめの講座です。

対象 管理職、管理職候補、若手~中堅社員
開催日時 2019年12月5日(木) 10:00~17:00
会場 TKP新橋カンファレンスセンター
東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,600円 30,800円 35,200円
★消費税、昼食代、テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

松下 直子氏

㈱オフィスあん 代表取締役
㈱ポラソフィ 代表取締役
社会保険労務士
人事コンサルタント
松下 直子 氏

略歴
神戸大学卒業後、江崎グリコ(株)に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、人材育成、人事制度設計、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修依頼に応え全国を飛び回る。
「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意、人事部門交流の場の開催や新人社労士の独立支援活動など、幅広く人材育成に携わっている。

主著
「部下育成にもっと自信がつく本」「採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方」(以上同文館出版)「超解OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)「困った部下のタイプ別育成術」(労務行政)「部下の実力を高める実践OJT」(DVD/PHP研究所)ほか

講義内容

  • 1.モノの見方/経営人材に必要な「視座」を手に入れる
    • (1)スーパープレイヤー(花形選手)とは違う経営幹部の発想とは何か?
      /答えではなく、問いを立てる
    • (2)限られた時間の中で、効率的に考え、決めることはできるのか?
      /より勝率の高い意思決定をする
    • (3)経営の戦略と現場の戦術とをどのように効果的につなげばいいのか?
      /現場の頑張りに報いる
  • 2.カネの見方/経営人材に必要な「視点」を手に入れる
    • (1)経営の特徴は数字をみれば分かるのか?
      /財務諸表から課題をあぶりだす
    • (2)経営トップの目線と投資家の目線の違いとは何か?
      /自社に必要な財務の打ち手を決める
    • (3)黒字倒産を回避するために実行すべきことは何か?
      /現場のオペレーションで数字を変える
  • 3.ヒトの見方/経営人材に必要な「視野」を手に入れる
    • (1)採用・育成・評価・報酬の仕組みがあると儲かるのか?
      /必要な人材を見極め、活躍させる
    • (2)働き方改革、ハラスメント、コンプラ...昨今の労働市場のスピードにどう対応すればいいのか?
      /社員から選ばれる組織をつくる
    • (3)組織の存在意義とは何か?私たち経営幹部の存在意義とは何か?
      /次世代幹部を育てる
  • 4.ヒト・モノ・カネをつなぐ/すべては手段、その先にあるもの

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20191205

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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