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仕事の"質"と"効率"を高める5つの力と仕事術

できる社員の『5つの仕事力』強化セミナー

「改善力」「段取り力」「気配り力」「論理的思考力」「上司補佐力」に磨きをかけて、周囲からの高い信頼や生産性向上につながる仕事をしよう!

セミナーNo.19-21102

No.B-4

急速に変化する経済環境の下で、これまで以上に「筋肉質の強い組織づくり」が必要とされますが、その実現のためには社員一人ひとりが仕事力に磨きをかけ、利益に貢献することが求められています。本セミナーでは、仕事の"質"と"効率"を高め周囲から信頼を得るために必須の「改善力」「段取り力」「気配り力」「論理的思考力」「上司補佐力」の5つの力を強化し、具体的なスキル・考え方と実践ポイントをお伝えします。個人演習・ディスカッションをまじえ、日常の仕事のしかたを見直しながら主体的に取り組んでいただける内容です。

対象 若手~中堅社員(男性・女性ともにご参加ください)
開催日時 2019年11月19日(火) 10:00~17:00
会場 北浜フォーラム
大阪市中央区北浜1-8-16 (大阪証券取引所ビル3F)
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,600円 30,800円 35,200円
★消費税、昼食代、テキスト代を含みます。
★お取消等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。

講師

藤井 美保代氏

株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役
藤井 美保代 氏

略歴
大学卒業後、ソニー企業株式会社を経て、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、平成14年株式会社ビジネスプラスサポート設立。「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための、研修、コンサルティングをこれまでに、約1000社以上で展開。現在も年間150日は、事務改善や5S活動コンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての人財開発指導を行っている。単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える研修は、各地で高い評価を得ている。“人間力向上の研修改革”を提唱し、全国で活躍している。

主著
『事務ミスゼロのチェックリスト50』(同文舘出版)『「ミスゼロの仕事」の段取り術』(日本能率協会マネジメントセンター)『事務の仕事がムリなくミスなくはかどる本~仕事を効率化する88の小さな工夫~』(日本能率協会マネジメントセンター)『「事務ミスゼロ」の仕事術~とにかく簡単!ミスをとことん防ぐ50の小ワザ~』(日本能率協会マネジメントセンター)『オフィスの「事務改善」~残業ゼロの仕事術!ココまでできる~』(同友館)『今日からできる!日常業務の事務改善』(清文社)『仕事が楽しくなる!「イキイキ事務改善」~悩んだときこそ事務改善のチャンス!~』(同友館)『早く帰りたい! 仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)
他多数

講義内容

  • 1.【業務改善力】改善意識を発揮して仕事のムダを排除
    • (1)あなたの周りにもきっとあるムダ【チェックリスト】
      • ・時間にかかわるムダ
      • ・ルーチンワークにかかわるムダ
      • ・書類にかかわるムダ
      • ・引継ぎにかかわるムダ
      • ・コミュニケーションのムダ
    • (2)仕事に対する「細かい改善」が成果を生む【個人演習】
    • (3)改善視点と発想力を高める
  • 2.【段取り力】時間を効率的に使う
    • (1)段取りとは「業務を効率的にマネジメントする」こと
    • (2)私流の段取り術【ディスカッション】
    • (3)効果的なタイムマネジメント~スケジュールを俯瞰する~
    • (4)段取りの目的は「大きな成果」と「目的の達成」
    • (5)時間を4つのマトリックスで考える【個人演習】
    • (6)割り込み仕事は「なくす→へらす→やり方をかえる」
  • 3.【気配り力】気がきく仕事で周りの満足を得る
    • (1)なぜ今、気がきく仕事が求められるのか?
    • (2)あなたの気配り度を診断する【チェックリスト】
    • (3)周りの気持ちを汲み取った対応とは【ケーススタディ】
    • (4)仕事の完遂プラスαが実践できているのか
    • (5)生産性を意識した仕事への取組み方
  • 4.【論理的思考力】筋道立てて考える力を養う
    • (1)ビジネスシーンに不可欠な論理的思考
    • (2)論理的な考えをベースに要点を的確にとらえまとめる力【個人ワーク】
    • (3)問題発見・解決力を磨く【ケーススタディ】
  • 5.【上司補佐力】上司の意向を理解し、効果的な上司補佐を行う
    • (1)上司の立場を理解する
    • (2)効果的な上司補佐のポイント
    • (3)こんなケースの場合はどうする?
    • (4)WIN-WINのコミュニケーション【ペアワーク】

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

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20191119

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みずほ総合研究所株式会社  人材育成事業部(みずほセミナー担当)
〒100-0011 東京都千代田区内幸町 1-2-1  TEL 0120(737)132 FAX 0120(737)219

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