ご好評につき募集期間延長！
仕事における『意思力』とは、「物事をなすにあたっての積極的なこころざし」
部下を持つ人の『意思力』開発セミナー（5/1～6/10配信）
セミナーNo.24-10535
本セミナーでは、自分自身の行動を理解し、何故やろうとしている行動ができないのかを、よく観察し、意思力を育てる環境作り・方法の学習・意思力コントロール・スキル等を学びます。この機会に上司として、『意思力』を高める能力やスキルを学んでいただき、仕事能力の発揮向上に役立てていただければ幸いです。
| 対象 | 管理者・職場リーダーの方々 | |||||||||
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申込期間 配信期間 |
＜申込期間＞2024年5月24日（金）まで ※受講料入金期限：2024年5月28日（火） ＜配信期間＞2024年5月1日（水）～2024年6月10日（月） ※視聴可能期間：上記配信期間内にて、動画視聴ページログインから最長7日間 （配信期間終了後は、初回ログイン後7日以内でも視聴いただけません） ※視聴時間：約135分 ※次の配信期間の同セミナーはこちら |
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| 受講料 |
★お取消やご参加の流れ等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。 ★MMOne会員企業さまの場合、「ゴールド会員」「シルバー会員」価格にてお得にご利用いただけます。 MMOneの詳細はこちら ★上記はすべて受講者お一人さまの受講料です。IDの使い回し、複数名での視聴等は著作権法等違反となる可能性がありますので、厳にお控えください。 |
講師
㈱ アイル アソシエイツ 代表取締役社長 経営コンサルタント
平松 直起 氏
略歴
●失敗に学ぶ（失敗を直視する）
ＮＨＫ・大阪府・広島市・企業・各種団体等で取材や講演会を開催。
●今すべき意識改革
納税協会・企業・各種団体等で講演会・研修会を開催。
●機転力・即時対応力・牽引力の第一人者。
●経営コンサルタントとして多くの企業の失敗に取り組み、成長へ向けての指導と講演活動に精力的に取り組む。企業指導・人材育成においては、各業界からの依頼が多く、特に金融機関からは年間指導依頼数が多い経営コンサルタントである。
企業指導では、トップ塾、経営塾、経営幹部育成、経営企画、管理職指導、経営戦略、事業展開、マーケティング戦略、ＤＸ、ＣＳＲ、ＢＣＰ、マネジメント、リーダーシップ、営業戦略、デジタル営業力強化、経営リスク、リスクマネジメント、ＣＳ、人事考課、機転力、牽引力、即時対応力、報連相力開発、ヒューマンエラー・ＫＹ、チエンジ・コーポレイト・プログラム（改革指導）等において、多く成功実績がある。
●現在、企業・官公庁・各種団体において指導・経営顧問を務めるほか、講演会・セミナーで活躍中である。
主著
●「伝達力・実績ＵＰ！ 仕事の評価がグングン上がる人の報・連・相のワザ」（明日香出版社）
講義内容
- １．意思力とは
- （１）意思力とは何か
- （２）意思力が働いていない時
- （３）意思力の理解（２人の自分と向かい合う/２人の自分感）
- （４）意思力が試される自制心
- （５）意思力の強い人とは
- （６）自身の強み・弱み記入シート
- （７）エゴグラム分析による状態把握
- （８）持つべき意思とは
- （９）意思力を低下させる要因
- ２．意思力の開発要因（意思決定力スキル）
- （１）意思決定力とは
- （２）意思決定プロセス
- （３）定量意思決定と定性意思決定スキル
- （４）シュミレーション力を鍛える
- （５）失敗を防ぐリカバリー力を蓄える
- （６）意思決定マネジメントの留意点（過信・思い込み）
- ３．意思力の強化に向けて
- （１）感染源を知る
- （２）内面に目を向ける
- （３）気が散る時代を理解する
- （４）ストレスとうまく付き合う
- （５）自己コントロール法
- （６）意思力を高める３つの力
- ４．意思力の改善・強化課題の検討
- ・意思力の改善・強化課題の検討(各自検討)
※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。
