Ⅴ　知識を実践に繋げる『考える力』

セミナーNo.26-10410

AIの台頭など変化の激しい時代において、新人を早期に戦力化するには、ビジネスマナーや専門知識に加え、正解のない課題に向き合う「考える力」が不可欠です。情報を活かし、自ら考え、他者と協働するこの力は、新人時代にこそ築くべき土台であり、習得した知識と掛け合わせることで、成長を加速させます。本セミナーでは、ロジカル・クリティカル・ラテラルの3大思考法を中心に、あらゆるビジネススキルの土台となる「考える力」を、演習を交えながら実践的に学習します。

対象

2026年度入社　新入社員の方

開催日時

2026年4月8日(水)　10:00～17:00

会場

航空会館　会議室
東京都港区新橋1-18-1

参加費

MMOneゴールド会員	MMOneシルバー会員	左記会員以外
26,400円	29,700円	34,100円
うち消費税（10%） 2,400円	2,700円	3,100円

★テキスト代を含みます。
★お取消等については、「ご参加要領」をご覧ください。
★MMOne会員企業さまの場合、「ゴールド会員」「シルバー会員」価格にてお得にご利用いただけます。　　MMOneの詳細はこちら

講師

松下　直子氏

㈱オフィスあん代表取締役
㈱人事のまなび場　代表取締役
社会保険労務士
経営学修士（ＭＢＡ）
国家資格キャリアコンサルタント
松下　直子　氏

略歴
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、経営者や人事担当者の支援に意欲的に向き合うかたわら、人事パーソン交流の場づくりや人事情報の発信など、幅広く人材育成に携わっている。

主著
『問題社員未満との付き合い方』（日本法令）、『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』『部下育成にもっと自信がつく本』（同文舘出版）、　『超解ＯＪＴで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）、『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解ＯＪＴ』中国語繁体字〈台湾〉版）、『困った部下のタイプ別育成術』（労務行政）、『部下の実力を高める実践ＯＪＴ』（ＤＶＤ／ＰＨＰ研究所）ほか

講義内容

■□■　本セミナーのご受講にあたって　□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

- ・諸般の事情により講義内容（グループワーク・ペアワーク等）が一部変更となる場合がございます。
- ・録音・録画、講義中のパソコンや携帯電話のご使用はお断りいたしております。
- ・会場内にはお食事スペースがございませんので、お弁当類のお持込みはご遠慮ください。
  当日は、会場近隣の飲食店をご案内いたします。
- ・駐車場はございません。お車でのお越しはご遠慮ください。
- ・車いすのご利用等、お席についてご相談がある場合は、事前にご連絡をお願いいたします。
- ・引率の方のご参加はお受けいたしかねます。ご了承ください。

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1．「仕事ができる新人」になるために／思考力による総合力
- (1)個性の違いは仕事の違い！現時点での私の仕事潜在力を知ろう【インバスケット演習】
- (2)仕事はマニュアルも正解もない！仕事に求められる思考力とは
  - ・マナーやコミュ力...ここまでで学んだものを思考力との掛け算で活かそう
  - ・仕事はスキルの総合格闘技！
- (3)恋愛相談に使えるだけではない！生成AIを仕事に効果的に使おう
- (4)結局、仕事は一人では成り立たない！人の力を借りるために必要な総合力とは
２．早期に三大思考力を手に入れれば、最初の10年で大きく差がつく！
- ２－１．★ロジカル思考(論理思考)の基礎／問題解決プロセスの確立
  - (1)思いだけでは人は力を貸してくれない／合理性と情のバランス
  - (2)事象の構造全体を把握する／問題の構造化
  - (3)真因に辿り着く／原因分析
  - (4)創造的に解決を図る／対策立案と決定分析
  - (5)解決はゴールではなくスタート／評価と水平展開
- ２－２．★クリティカル思考(焦点思考)の磨き方／情報の信頼性を評価する
  - (1)時間と予算は有限だから考える／網羅と焦点化のバランス
  - (2)思考は意外に自由すぎる／前提確認
  - (3)先人の知恵を有効活用する／フレームワーク
  - (4)分ければ分かる／分解と統合
- ２－３．★ラテラル思考(創造思考)の創造力を引き出す／解決のための異なる視点の探求
  - (1)求めるのは効率か効果か／生産性と多様性のバランス
  - (2)自分の背中は見えていない／多様性の最大化
  - (3)思考を開放する／ブレーンストーミング
  - (4)回り道か近道か／AI時代だからこその思考
３．思考を組み合わせたリーダーシップの実践的なアプローチ
４．「自らのキャリアを創る新人」になるために／問われるキャリア志向力

※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。
※最少催行人員に達しない場合や諸般の事情により、開催を中止させていただく場合がございます。

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