ご好評につき再配信！
図解で学ぶ、内部監査の実践コース
少人数内部監査部門のための内部監査実践セミナー
（5/1～6/10配信）
ホンモノの内部統制視点でとらえる内部監査の実務ポイント
セミナーNo.24-10521
webセミナー ウェブセミナー オンライン
広範な監査対象を少ない人数でカバーしなければならない内部監査部門においては、業務の効果的・効率的な取り組みが必要となります。解決策の一つとして「業務の有効性・効率性」に関する内部統制のモニタリング（業務監査）を、会計監査のノウハウを活用して実施することが考えられます。その具体的な実践方法について、会計監査の専門家である公認会計士であり、会計監査、内部統制報告制度対応、内部監査の各分野で活躍している講師が、図解や事例、ワークシートのサンプルを交えながら懇切丁寧に解説いたします。
※2021年3月収録
| 対象 | 各社の内部監査担当幹部・スタッフ | |||||||||
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申込期間 配信期間 |
＜申込期間＞2024年5月23日（木）まで ※受講料入金期限：2024年5月28日（火） ＜配信期間＞2024年5月1日（水）～2024年6月10日（月） ※視聴可能期間：上記配信期間内にて、動画視聴ページログインから最長7日間 （配信期間終了後は、初回ログイン後7日以内でも視聴いただけません） ※視聴時間：約190分 ※次の配信期間の同セミナーはこちら |
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| 受講料 |
★お取消やご参加の流れ等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。 ★MMOne会員企業さまの場合、「ゴールド会員」「シルバー会員」価格にてお得にご利用いただけます。 MMOneの詳細はこちら ★上記はすべて受講者お一人さまの受講料です。IDの使い回し、複数名での視聴等は著作権法等違反となる可能性がありますので、厳にお控えください。 |
講師
樋口公認会計士事務所 代表 ／ 株式会社わかば 代表取締役
公認会計士
樋口 洋介 氏
略歴
1999年横浜国立大学経営学部卒業、2013年ビジネス・ブレークスルー大学大学院経営学研究科修了（ＭＢＡ）。2000年監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）入所、2006年樋口公認会計士事務所設立、2009年株式会社わかば設立。「組織の機能不全の防止・発見・是正」を事業ドメインとして、上場企業を中心に、内部統制の整備・運用支援、内部監査の整備・運用支援、不正調査業務を提供している。
日本公認会計士協会 ＩＴ委員会 情報セキュリティ対応専門委員
ビジネス・ブレークスルー大学大学院 ティーチング・アシスタント
講義内容
- ☆最新の動向・情報を織り込むため、以下の内容を一部変更させていただく場合があります。
- １．内部監査の役割と少人数監査部門の取り組みポイント
- （１）内部監査で「すべきこと」は何か
- （２）財務諸表監査・監査役監査との比較
- （３）少人数監査部門の取り組みポイント
- ①リスク・アプローチ
- ②マニュアル化とプロセス化
- ③カイゼン
- ２．効率的な内部監査対象の選定
- （１）リスク・アプローチの事例
- （２）リスク・アプローチの実践（定量的要素と定性的要素の加味）
- （３）リスク・アプローチの理論
- （４）ローテーションとリスク・アプローチ
- ３．効率的な監査実施項目と業務の流れ
- （１）標準的な監査実施項目
- （２）効率的な内部監査の業務プロセス
- ４．効率的な内部監査の実践
- （１）全般的項目
- ①個別計画の立案（リスク評価と勘定分析）
- ②議事録の閲覧と概況ヒアリング
- （２）販売取引
- ①個別検討の目的と方法
- ②事案の紹介
- （３）在庫管理
- ①（期末）棚卸立会のポイント
- ②（期中）倉庫の観察、記録の閲覧
- （４）その他
- ①一般的な勘定科目の監査手法と着眼点
- ②現金管理
- （１）全般的項目
- ５．まとめ
※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。
