大規模災害・感染症等に備える
最新 『ＢＣＰ（事業継続計画書）』の策定と見直し
策定の基本から、見直しのポイントまでを様式・事例等をまじえ実践解説
セミナーNo.24-11028
大地震や大型台風、集中豪雨に見舞われる頻度が増え、その被害も激甚化しています。企業はこれらの自然災害や未知の感染症、さらには国家間紛争により人や物の流れが停滞するなど予期せぬ事態から受けるダメージを最小限に抑え、事業を継続するための「事業継続計画（ＢＣＰ）」の策定・見直しを強く求められています。本セミナーでは、ＢＣＰ策定にあたり最低限知っておくべき知識を再確認するとともに、受講いただく方々の状況に応じた自社ＢＣＰの策定と見直しのポイントを説明いたします。あわせて経験豊かな講師が、随所に必須のフォーマット等を示しながら解説を行うなど、実務に対応したセミナー内容となっています。
| 対象 | 社長・役員各位、経営企画・総務・防災・ＢＣＰ担当幹部・スタッフ | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 開催日時 | 2024年10月24日(木) 10:00～16:00 | |||||||||
| 会場 | ＴＫＰ新橋カンファレンスセンター 東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング |
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| 参加費 |
★MMOne会員企業さまの場合、「ゴールド会員」「シルバー会員」価格にてお得にご利用いただけます。 MMOneの詳細はこちら |
講師
ミネルヴァベリタス株式会社 顧問
本田 茂樹 氏
略歴
三井住友海上火災保険株式会社、ＭＳ＆ＡＤインターリスク総研株式会社での勤務を経て、現職。リスクマネジメントおよび危機管理に関するコンサルティング、執筆活動を続ける一方で、全国での講演活動も行っている。これまで、信州大学特任教授を務めるとともに、日本経済団体連合会・社会基盤強化委員会企画部会委員を務めてきた。
主著
「中小企業の防災マニュアルとＢＣＰ」（労働調査会）「待ったなし！ＢＣＰ策定と見直しの実務必携」（経団連出版）ほか多数
講義内容
- １．はじめに：認識しないリスクには備えられない
- （１）首都直下地震による東京の被害想定見直し
- （２）能登半島地震で押さえておくべきこと
- ２．新たな感染症への備え
- （１）「新型インフルエンザ等対策政府行動計画」の改定：コロナ禍を踏まえた抜本的改定
- （２）変わったこと、そして変わらない点
- ３．防災対策を考える：防災対策とＢＣＰは入れ子構造
- （１）防災対策の３つの重要原則
- （２）被害想定は変わり得る：首都直下地震の被害想定見直し
- （３）経営資源を守る
- ①自助・共助・公助の観点
- ②従業員の命を守るために何が必要か
- ③地震、水害、そして感染症では命の守り方が違う
- （４）初動のアクションリストは必須
- ①準備編
- ②初動対応編
- ③復旧編、そしてＢＣＰへ
- ４．ＢＣＰ策定のポイント ～いざというとき役立つＢＣＰを目指す～
- （１）ＢＣＰに関する用語の整理
- ①ＢＣＰ
- ②ＢＣＭ
- ③事業インパクト分析（ＢＩＡ）
- ④目標復旧時間（ＲＴＯ）
- ⑤最大許容停止時間（ＭＴＰＤ）
- （２）ＢＣＰ策定の基本ステップ → 基本のフォーマットを活用する
- ～そのときわが社はどうなるか、継続すべき事業は何か、何時間後に復旧させるか～
- 【ステップ１】目的および体制 → 社内の基礎がため
- 【ステップ２】被害想定を確認する → 世の中と自社の被害を確認する
- 【ステップ３】中核事業の把握 → 事業インパクト分析を行い、自社で優先するべき中核事業を選ぶ
- 【ステップ４】重要業務の把握 → 中核事業を構成する業務を把握する
- 【ステップ５】代替戦略 → 足りない経営資源を補い事業を継続する
- （１）ＢＣＰに関する用語の整理
- ５．ＢＣＰの発動 ～迷わず適切な判断を下すために～
- （１）ＢＣＰの発動基準 → 地震、台風や豪雨、そして感染症でどう違うか
- （２）ＢＣＰ発動時の体制 → どのような体制が考えられるか
- ６．現状のＢＣＰの課題と見直しのポイント ～過去の災害対応から見えてきたこと～
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- （１）サプライチェーンの中で考えるべきこと → ボトルネック資源の調達・物流体制等
- （２）安否確認と要員確認は違う → ＢＣＰで重要なことは要員確認
- （３）帰宅困難者対応 → 新型コロナウイルス感染症の影響も踏まえる
- （４）出社抑制対応 → 避けられるリスクから従業員を守る
- （５）避難訓練だけでよいのか → 机上訓練と実働訓練
- （６）リモート勤務とＢＣＰ体制
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- ７．これだけは押さえておきたいポイント
- （１）防災・減災
- （２）ＢＣＰ
- ８．まとめ ～準備と備蓄は裏切らない～
※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。
※最少催行人員に達しない場合や諸般の事情により、開催を中止させていただく場合がございます。
