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ビジネスに必須の７つの仕事力を習得
ビジネスパーソンの『７つの仕事力』習得セミナー
（5/1～6/10配信）
どの時代においてもビジネスパーソンが活躍するためには、７つの仕事力が必要です。
セミナーNo.24-10531
７つの仕事力は、仕事を進めるうえでの大切なスキルです。７つのスキルで特に大切となるポイントを効率的に学び、仕事の展開力、実践力の強化につなげましょう。
このセミナーでは長年多くの企業成長に携わった経験豊富な実践派コンサルタントが体系的に分かりやすく講義いたします。
| 対象 | 管理職・リーダー・主任・一般社員 | |||||||||
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申込期間 配信期間 |
＜申込期間＞2024年5月24日（金）まで ※受講料入金期限：2024年5月28日（火） ＜配信期間＞2024年5月1日（水）～2024年6月10日（月） ※視聴可能期間：上記配信期間内にて、動画視聴ページログインから最長7日間 （配信期間終了後は、初回ログイン後7日以内でも視聴いただけません） ※視聴時間：約180分 ※次の配信期間の同セミナーはこちら |
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| 受講料 |
★お取消やご参加の流れ等については、「お申込みの流れ」をご覧ください。 ★MMOne会員企業さまの場合、「ゴールド会員」「シルバー会員」価格にてお得にご利用いただけます。 MMOneの詳細はこちら ★上記はすべて受講者お一人さまの受講料です。IDの使い回し、複数名での視聴等は著作権法等違反となる可能性がありますので、厳にお控えください。 |
講師
㈱ アイル アソシエイツ 代表取締役社長 経営コンサルタント
平松 直起 氏
略歴
●失敗に学ぶ（失敗を直視する）
ＮＨＫ・大阪府・広島市・企業・各種団体等で取材や講演会を開催。
●今すべき意識改革
納税協会・企業・各種団体等で講演会・研修会を開催。
●機転力・即時対応力・牽引力の第一人者。
●経営コンサルタントとして多くの企業の失敗に取り組み、成長へ向けての指導と講演活動に精力的に取り組む。企業指導・人材育成においては、各業界からの依頼が多く、特に金融機関からは年間指導依頼数が多い経営コンサルタントである。
企業指導では、トップ塾、経営塾、経営幹部育成、経営企画、管理職指導、経営戦略、事業展開、マーケティング戦略、ＤＸ、ＣＳＲ、ＢＣＰ、マネジメント、リーダーシップ、営業戦略、デジタル営業力強化、経営リスク、リスクマネジメント、ＣＳ、人事考課、機転力、牽引力、即時対応力、報連相力開発、ヒューマンエラー・ＫＹ、チエンジ・コーポレイト・プログラム（改革指導）等において、多く成功実績がある。
●現在、企業・官公庁・各種団体において指導・経営顧問を務めるほか、講演会・セミナーで活躍中である。
主著
●「伝達力・実績ＵＰ！ 仕事の評価がグングン上がる人の報・連・相のワザ」（明日香出版社）
講義内容
- 仕事力１．「リーダーシップ力」開発
- （１）リーダーシップを発揮する目的、リーダーとして「人を動かす力」
- （２）リーダーシッププロセスとリーダーシップ発揮プロセスの留意点
- （３）リーダーシップの強化ポイント
- 仕事力２．「コミュニケーション力」開発
- （１）コミュニケーションとは、コミュニケーションが上手な人とは
- （２）表現力開発（言語表現力・動作表現力・文章表現力）
- （３）世間話（切り出し話法&共通項作り）とオンラインコミュニケーション
- 仕事力３．「チームワーク力」開発
- （１）生産性の高いチーム作りと失敗の兆候を見抜くこと
- （２）チームのリードのし方（チーム発展プロセス・目標が全員に伝わること）
- （３）チームマジメントチェック(チェックシート演習)
- 仕事力４．「目標設定・目標管理力」開発
- （１）目標設定のステップと「階層別」による目標の設定
- （２）目標管理の導入目的を明確化させる
- （３）目標管理は日常のマネジメントが大切
- 仕事力５．「業務改善力」開発
- （１）業務改善の目的（効率化・ミス低減・業務成果の向上・業務期間短縮）
- （２）改善計画の策定と業務改善時の留意ポイント
- （３）ワングッド管理（ワンストック管理・ワンロケーション管理）
- 仕事力６．「段取り力」開発
- （１）短期の仕事の段取りは時間を正しく見積もること
- （２）段取りのコツは時間管理をビジュアル化すること
- （３）仕事の優先順位と想定外の業務発生時の対応法
- 仕事力７．「セルフコントロール（意欲向上）力」開発
- （１）セルフコントロールとは（セルフコントロール活用で効率アップをはかる）
- （２）意欲が低下する要因（マイナス思考・マイナス思考の特徴・他律性）
- （３）やる気は「習慣化」が大切とやる気の分散投資
※プログラムの無断転用はお断りいたします。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。
